Team building značilnosti in prednosti

Team building je sestavljen iz iskanja aktivnosti, ki lahko oblikujejo visoko zmogljive ekipe, da bi izboljšali medosebne odnose v skupini. Zato, Je orodje, ki se pogosto uporablja v organizacijskem razvoju podjetij, poleg vojaških enot ali športnih ekip.

Začetki tega koncepta segajo v dvajseta in trideseta leta, ko je psiholog William McDougall objavil svojo knjigo "Skupinski um", v kateri je začel govoriti o pomenu občutka ekipe v delovnih okoljih..

Kaj so ekipe z visoko zmogljivostjo?

V nekaterih primerih delovne skupine v podjetju ne delujejo s pričakovano stopnjo učinkovitosti, ločevanje želenih rezultatov od dobljenih. Pogosto je to posledica pomanjkanja odnosov med člani ali ker njihove vloge niso dobro opredeljene ali ne poznajo svojih ciljev..

Posledica tega je a nizka produktivnost na delovnem mestu in vrsta organizacijskih težav, kar lahko povzroči celo konflikte med sodelavci. Ob soočanju s temi težavami se pojavlja zamisel o oblikovanju visoko zmogljivih ekip z uporabo Team Buildinga. Njegova optimalna uporaba lahko doseže visoko raven rezultatov ter veliko zadovoljstvo in motivacijo znotraj delovne skupine.

Eden od ključev Team Buildinga je, da je ekipa združena in ustrezno organizirana od začetka.

Kako se uporablja team building?

Izgradnja visoko zmogljive ekipe, ki uporablja tehnike Team Buildinga, ni lahka naloga, vendar so njeni rezultati zelo pozitivni. Prvi korak bo vzpostavitev opredeljene in inteligentne politike zaposlovanja in izbire. Zahvaljujoč temu lahko pridobimo najbolj kompetentne posameznike za vsako delovno mesto v delovnem okolju. Poleg tega je pomembno, da so poleg najboljših sposobni oblikovati ekipo.

Po drugi strani pa bo bistveno, da je na čelu te delovne skupine vodja. To mora imeti odlično sposobnost za delo, vizijo prihodnosti in vzpodbujati spoštovanje do človeške kakovosti. Tudi,, Bistveno bo, da ima vodja empatijo s preostalimi člani ekipe.

Med nalogami vodje poudarjajo:

• Jasno označite cilje ekipe.
• Opredeliti sistem za merjenje stopnje obsega ciljev.
• Vzpostaviti učinkovit komunikacijski in organizacijski sistem med člani skupine.
• Določite postopke odločanja in reševanja problemov v skupini.
• Razviti sisteme za upravljanje osebja, zaposlovanje, usposabljanje in motiviranje.

Razvoj Team Buildinga preko participativnih dogodkov

Najpogostejši način za vzpostavitev Team Buildinga in spodbujanje odnosov med sodelavci je sodelovanje pri različnih dogodkih. Na ta način lahko podajamo vezi, ki jih združujemo in jim omogočamo, da odprejo nove komunikacijske kanale.

Močan odnos med člani skupine bo vodil do boljših rezultatov, večje produktivnosti ter učinkovitega in trajnejšega delovnega okolja.

Pogosto svoje sodelavce določite kot ljudi, ki jih poznate, vendar ne upoštevajte prijateljev. Zato, sodelovanje pri dogodkih ali dejavnostih, ki presegajo delovno okolje, lahko pomaga ustvariti vezi izboljšati integracijo vseh zaposlenih in njihovo udobje v skupini.

Dober primer te vrste prakse je potovanje skupaj. Na ta način bodo sodelavci imeli čas za pogovor in boljše spoznavanje, kar bo vsem omogočilo, da se počutijo bližje.

Druga možnost je lahko organizirati dogodek z dejavnostmi, ki vključujejo izzive, ki jih je treba premagati. Nekako Gymkhana ki vključuje dejavnosti, v katerih lahko vsak član ekipe uporabi svoje sposobnosti reševanja problemov v korist skupine v igrivem kontekstu. To lahko okrepi vezi med sodelavci in vsem omogoči, da se bolj zavedajo svoje vloge v skupini, kot tudi da se zavedajo vrednosti drugih in pomen sodelovanja..

Kako se izogniti učinkom toksičnega spremljevalca Če imate toksičnega spremljevalca, ki vam onemogoča življenje, so tu ključi za identifikacijo in možnost, da se izognete njegovemu negativnemu vplivu. Preberite več "