Šest pravil inteligentne preprostosti

Yves Morieux je svetovalec Boston Consulting Group in profesor na več univerzah na svetu, ki je študiral delovna okolja in podjetja. V zadnjih letih se je osredotočil na preučevanje, zakaj je v podjetjih toliko neproduktivnosti in toliko pomanjkanja predanosti delu. Njegova razmišljanja so ga pripeljala do dviga koncepta inteligentne preprostosti.

Inteligentna enostavnost je opredeljena kot sposobnost preoblikovati kompleksne probleme v kooperativne, konkretne in lahko razumljive rešitve za vse. Yves Morieux je ta koncept osredotočil predvsem na probleme sodelovanja in integracije v podjetjih. Vendar se trenutno uporablja za vse vrste skupin in celo za posamezne ukrepe.

"Napaka ni za neuspeh, ampak za to, da ne pomaga ali prosi za pomoč".

-Jorgen Vig Knudstorp-

Šest pravil inteligentne enostavnosti so smernice, ki zagotavljajo organizacijam in skupinam bolje delati. Posebej so usmerjeni k zagotavljanju, da so delovno ozračje, motivacija in solidarnost prevladujoča nota. To pa je dejavnik, ki povečuje produktivnost in predanost. Poglejmo, kaj so.

1. Razumevanje, kaj počnejo drugi, osnova inteligentne preprostosti

V primeru organizacij, če vsak delavec resnično razume, kakšne so funkcije njegovih kolegov, lahko jih tudi bolje razumete. To ne more biti omejeno na opis njegovih funkcij. Vsakdo mora resnično razumeti kompleksnost tega, kar drugi počnejo.

V drugih skupinah in v osebnih odnosih se lahko uporabi tudi to pravilo inteligentne preprostosti. To pomeni, da izvajamo resnično udejanjanje na mestu drugega. Ne površno, vendar razumevanje zapletenosti svojega mesta v svetu.

2. Okrepiti integratorje

Krepitev integratorjev na delovnem mestu pomeni dati več moči in avtonomije voditeljem ali šefom. To je, jim omogočajo, da se odločijo, ne da bi morali slediti zapletenim protokolom nadzora ali postopka, zlasti za odločitve, ki so povezane s sodelovanjem.

V osebnem življenju se lahko uporabi tudi to načelo inteligentne preprostosti. Recimo olajšati odločitve tistih, ki imajo večjo sposobnost ali zmožnost uskladiti interese ali spodbujati sporazume. Če imajo ti ljudje široko podporo, se preprečijo številni konflikti.

3. Povečajte moč vseh članov

Kadar delavci čutijo, da imajo svoje delo nad delom, se ponavadi odzivajo na višjo stopnjo zavezanosti. Inteligentna enostavnost pravi, da je treba okrepiti zmožnost zaposlenih, da uporabljajo lastna merila in inteligenco, v primerjavi z njihovim delom.

V družini in parih se lahko uporablja tudi življenje. Zelo zdravo je poiskati ravnotežje moči. Da ima vsak član svojo lastno mejo nadzora nad prostorom, objektivno in subjektivno, ki si ga delijo. To pomeni, da je boljše razpolaganje z drugimi.

4. Razširite senco prihodnosti

"Senca prihodnosti" je zanimiv koncept, ki ga je predlagal Yves Morieux. To pomeni, v zelo enostavnih izrazih, ustvarjanje ciklov povratne informacije. To pomeni, da organiziramo dejavnosti po ciklih. Na koncu tega ocenite posledice ukrepov, ki so bili izvedeni na začetku.

Bistvenega pomena je pridobivanje povratnih informacij o ukrepih. Tako v osebnem svetu kot v svetu dela. Spodbuja inteligentno preprostost, ker se vsi zavežejo. Prav tako lahko ugotovi točke ali vidike svojega vedenja ali dejavnosti, ki povzročajo težave.

5. Povečajte vzajemnost

Hkrati pa se spodbuja avtonomija, zato je zelo pomembno okrepiti vzajemnost. Avtonomija ni samozadostna. Tako pri delu kot v vsakdanjem življenju potrebujemo druge. Vendar pa obstajajo ovire, ki preprečujejo sodelovanje. "Vsakdo svoje" je dejal.

Te duševne ovire in včasih materialne ovire ne omogočajo inteligentne enostavnosti. Zdrav razum nam to pove ko obstajajo medsebojno sodelovanje, se okrepijo vezi, izboljša se okolje in izboljša vse. Kooperativne kulture so učinkovitejše in imajo večje čustveno počutje.

6. Nagradite tiste, ki sodelujejo

Solidarnost je tako pomembna za doseganje skupnih ciljev Vedno je treba okrepiti vsa sodelovanja. Najboljši način za to je, da jih prepoznamo in jih na nek način nagradili. To je potrebno za ponovno uvedbo te velike vrednosti v kulturi, družini, paru itd..

Temelji na ideji, da se lahko kakršna koli težava ali konflikt reši, če obstaja sodelovanje. Če je pomoč zahtevana ali zagotovljena pravočasno, so rezultati na splošno optimalni. Zato je solidarnost velika vrednost za namestitev, krepitev in spodbujanje.

Pravila inteligentne preprostosti so plod velikih študij in dolgih razmišljanj. Testirani so bili v praksi in. \ T Dokazali so se, da so učinkoviti pri doseganju nečesa, kar je zelo pomembno pri delu in osebnem življenju: osredotočiti se na tisto, kar je pomembno in pustimo ob strani nepomembno.

Zrelost se ne dodaja vedno, ampak se tudi nauči odštevati. Verjamemo, da zorenje vključuje dodajanje veliko stvari in ljudi, ki ne prispevajo ničesar. Kaj, če bi se resnična zrelost naučila odšteti? Preberite več "