Vodstvo žensk in diskriminacija

Vodstvo žensk in diskriminacija / Delo

Veliko ljudi misli, da je neenakost pravic med spoloma tema preteklosti, vendar je ta izjava zelo daleč od realnosti. Še vedno lahko vidimo kulturo in družbo, ki daje prednost moškim v škodo žensk. Kljub napredku. \ T feministično gibanje, mačizem se še vedno brani in izraža v mnogih kontekstih. V tem članku bomo govorili posebej o ženskem vodstvu in diskriminaciji okoli njega.

Eden najbolj opaznih dokazov o mačizmu, ki temelji na kulturi, je pomanjkanje prisotnosti žensk na vodilnih položajih.. Tradicionalno je bilo vodstvo obravnavano kot moško vprašanje. Čeprav smo vedno bolj navadeni, da vidimo ženske na odgovornih položajih, je delež voditeljk še vedno zelo majhen. Dejansko, če govorimo o vodstvenih položajih v velikih podjetjih v Španiji, odstotek žensk ne doseže niti 0,5 odstotka..

Razlike med moškimi in ženskami v vodstvu

V zadnjih desetletjih so bile izvedene številne študije, ki so poskušale najti odnos med vodstvom in diskriminacijo žensk. Ena od prvih hipotez, ki smo jih raziskali, je, ali obstajajo razlike med moškimi in ženskami pri vodenju in če so bili ti razlogi za redko prisotnost žensk na odgovornih in močnih položajih.

Eagly in Johnson sta leta 1990 izvedla metaanalizo 162 raziskav vodenja. V tej raziskavi so ločeno analizirali različna vedenja moških in žensk, ko so bili v položaju moči. Rezultati so pokazali, da obstajajo razlike med spoloma v obnašanju vodij.

Moški so bolj avtoritarni, agresivni in zelo usmerjeni k nalogam. Vendar ženske vodijo z bolj demokratičnim, participativnim slogom, ki je usmerjen v dobro počutje odnosov. Oba sloga sta tesno povezana s spolnimi stereotipi, ki obstajajo v današnji kulturi.

Zdaj, po analizi obstoječih razlik, se prvi dokazi pojavljajo v prid razmerju med vodstvom in diskriminacijo žensk. Vodstvene študije nam kažejo, da so demokratični, participativni in odnosno usmerjeni voditelji veliko učinkovitejši od tistih, ki niso. Potem pa, Kako je mogoče, da ženske, ki predstavljajo ta vzorec "dobrega voditelja", nimajo velikega deleža odgovornih položajev?

Učinki, ki izhajajo iz ženskega vodstva in diskriminacije

Nato bomo govorili o tem dva učinka, ki se pojavita zaradi mačizma in ovirata dostop žensk do vodilnih položajev. Pomembno je razumeti, da čeprav ni izrecne neenakosti med spoloma, ima mačizem, ki je zajet v naši kulturi in izobraževanju, enako škodljiv učinek na ženske kolektivne organizacije..

Učinek steklenega stropa

Izraz stekleni strop se nanaša na obstoj nevidne ovire, ki ženskam preprečuje dostop do vodstvenih ali vodstvenih položajev. Obstoj in vpliv spolnih stereotipov je glavna razlaga in utemeljitev tega steklenega stropa.

Ne pozabite, da lik voditelja ni nekaj individualnega, saj brez privržencev ni vodstva. Zaradi predsodkov, ki jih ustvarjajo ženske, ugotavljamo, da privrženci zavračajo svojo legitimnost vodje. Poleg tega obstaja močna težnja po vključevanju odgovornih položajev z moškim spolom. Avtor Schein je skoval izraz mislim menedžer-mislim moški se nanašajo na ta pojav.

Po drugi strani, učinek, povezan s steklenim stropom, je cementna streha. Slednji izraz se nanaša na situacije, v katerih sama ženska se omejuje na odgovorno mesto. To se zgodi tudi zato, ker je mačizem, ki je vključen v spolne stereotipe, pri ženskah povzročil zaskrbljenost, da bi se izvlekel iz tega, kar družba od njega pričakuje..

Učinek steklenega prepada

Omenili smo že, da je za dostop žensk do odgovornih položajev veliko težav, kar kaže na jasno povezavo med vodstvom in diskriminacijo žensk. Toda, Kaj se zgodi, ko ženska doseže vodilni položaj? Tu se pojavi učinek steklenega prepada.

Na kristalno prepad se sklicuje ko ženske dosežejo vodilne položaje, so te običajno bolj negotove in so povezane z večjo verjetnostjo neuspeha in kritik kot tisti, ki jih zasedajo moški. Zdi se, da mislim menedžer-mislim moški preneha učinkovati, ko je položaj vodstva povezan s kriznimi razmerami.

Torej, ko moraš prevzeti odgovorno mesto z veliko možnostjo neuspeha, običajno iščeš žensko. Na ta način greva na pojav mislim, da kriza misli žensko.  Še vedno je treba opraviti raziskave, da bi ugotovili vzroke za ta učinek, toda glavne hipoteze so tiste, ki govorijo o boljšem obvladovanju kriznih situacij pri ženskah ali celo hipotezi v korist moških manipulacij za povečanje neuspeha žensk v vodilnih položajih.

Kot zaključek, Pomembno se je zavedati, da je neenakost med spoloma še vedno zelo prisotna v naši kulturi in družbi. Edini način, s katerim se moramo boriti, je raziskati in se kritično zavedati vseh socialnih, kulturnih in izobraževalnih vidikov, ki spodbujajo odnos med vodstvom in diskriminacijo žensk..

7 nevidnih oblik mačizma Machismo še zdaleč ni izkoreninjen. Še naprej se predstavlja v svojih najbolj brutalnih oblikah, pa tudi v dnevnih izjavah, ki se zdijo neškodljive.