Čustveno vodstvo
V današnjem obdobju, ko sta timsko delo, sodelovanje in soodvisnost tako potrebni, postane jasno pomembnost dobrega voditelja. Vendar ne deluje z nobeno vrsto voditeljev: podjetja zahtevajo, da večjo odgovornost prevzamejo ljudje, ki so sposobni izvajati vrsto vodenja, empatično vodstvo..
Toda, Kako se različno vodstvo razlikuje od drugih vrst vodenja?? Ali je mogoče ta način vodenja razviti ali pa je nekaj s katerim se rodi? V današnjem članku bomo odgovorili na ta in druga vprašanja.
Čustveno vodstvo, iz česa je sestavljen??
Vodstvo je sposobnost vodenja skupine ljudi ali organizacije, na tak način, da se vzpostavi jasna vizija ciljev, ki jih je treba doseči, se lahko drugi člani skupine motivirajo za delo na skupnem cilju in rešujejo notranje konflikte med različnimi člani skupine..
Čeprav imajo vsi voditelji te skupne značilnosti, obstajajo različne vrste vodenja. Nekateri med njimi so dejanja, ki dajejo osebno korist pred to, kar skupina potrebuje, uporabljajo manipulativne taktike ali pa delujejo arogantno in narcistično.
Nasprotno, oseba, ki izvaja empatično vodenje lahko se postavi na mesto drugih delov svoje ekipe. Poleg tega bo poskušal razumeti potrebe trga in njegovih potrošnikov, tako da se bo naučil, da bo vsaki stranki dal tisto, kar potrebujejo..
Po drugi strani pa bo oseba, ki izvaja empatično vodstvo, sposobna učinkovito komunicirati s preostalim delom svoje ekipe, kaj mora storiti, tako da v njih se bo prebudila želja po delu, občutek ciljev, ki jih dosežejo kot svoje.
Kako razviti empatijsko vodenje?
Glede na raziskavo, ki je bila izvedena na ta način vodenja ekipe, je oseba, ki želi prevzeti empatični stil vodenja razviti predvsem pet spretnosti: empatija, navdušenje, toplina, vedrina in sposobnost določanja meja. Poglejmo vsakega od njih.
1. Empatija
Očitno mora biti oseba, ki želi postati empatični voditelj, sposobna postaviti sebe na mesto drugih. Ampak empatija ne pomeni zgolj razumevanja na razumni ravni, kar misli druga oseba: nekoga, ki želi razviti sposobnosti empatijskega vodenja. Morali boste razumeti, kako bo dejanje vplivalo na vsakega člana vaše ekipe.
Za mnoge ljudi ta zmožnost, da se postavijo v drugo mesto, ne bo standardna. Vendar pa,to kažejo zadnje raziskave popolnoma je mogoče razviti empatijo za večino ljudi.
2. Navdušenje
Dober empatični vodja je sposoben prenesti svojo željo po ustvarjanju in produkciji preostalega dela ekipe. To je zato, ker njegov način vodenja nima nič opraviti s prisiljevanjem ostalih, da opravijo svoje naloge, ampak z njihove sposobnosti, da jih navdihujejo in jih motivirajo.
Da bi to dosegli, je oseba, ki ima sposobnosti empatijskega vodenja, sposobna dati energijo in strast v to, kar ima, predlaga in uresničuje, tako da služi kot zgled sošolcem.
3. Toplota
Kot se lahko postavi na mesto drugih članov svoje ekipe, je sposoben zagotoviti rešitve iz okolice, ki so občutljive, medtem ko je pravična, posameznimi okoliščinami.
To ne pomeni, da gredo na delo, da bi se spoprijateljili, vendar sledijo maksimi prijazen odnos - vsaj - pomaga dobremu delovnemu odnosu in zato ekipi. Končno, ta bližina ga postavlja v privilegirano mesto, da bi okrepila tiste individualne odnose, ki najbolj zanimajo skupino.
4 - Serenity
Empatični voditelj mora biti sposoben ostati miren v zapletenih, čustvenih ali stresnih situacijah. Da bi učinkovito vodili svojo ekipo, morate postane zgled za njih. Torej, če jim dovolite, da pošljejo svoje impulze, boste kmalu izgubili spoštovanje do svojih zaposlenih.
5. Zmogljivost za določitev omejitev
Zadnja spretnost, ki jo mora obvladati oseba, ki želi razviti to sposobnost, je določiti osebne in poklicne meje. Čeprav je sposoben razumeti ostale člane svoje ekipe, mora dober empatični voditelj vedeti, kako prevladati in držati razdaljo, kadar je to potrebno..
V nasprotnem primeru, bo prenehala biti vodja, da bi postala ena od skupin. Zato bo oseba, ki želi razviti empatijsko vodstvo, dobro obvladati komunikacijske spretnosti, kot je samozavest.
Vodstvo ekip: 15 ključev za dobrega voditelja Učinkovito vodenje ekipe je ključna točka, ki bo podjetju omogočila, da deluje čim bolje. Odkrijte, kako ga dobiti! Preberite več "