Čustveno vodstvo po Daniel Golemanu

Znanje, kako voditi, je eno najpomembnejših spretnosti za ljudi, ki delajo s skupinami. Ali gre za vodjo podjetja ali nekoga, ki mora motivirati druge, sposobnost navdihuje in usmerja je bistveno za doseganje vseh vrst ciljev. In čeprav je to mogoče doseči na več načinov, je eno najbolj učinkovitih čustveno vodstvo.

Ta koncept so predstavili Daniel Goleman, Richard Boyatzis in Annie McKee v svoji knjigi Primal Leadership. V njej so govorili o šestih vrstah čustvenega vodenja. Vsak od njih je uporaben v določeni situaciji, a dobra novica je, da se lahko vsakdo razvija z naporom in sodelovanjem.

Vendar pa čustveno vodstvo to ni edini način, da vodi ekipo ali skupino. V tem članku bomo videli, kaj točno sestavljajo in kakšne so njegove glavne prednosti in slabosti v primerjavi z bolj racionalnim pristopom.

Kaj je čustveno vodstvo?

Slogi vodenja, ki so jih opisali Goleman, Boyatzis in McKee, se razlikujejo od tistih, ki so jih opisali drugi avtorji izrazite učinke na čustva ljudi, ki se uporabljajo. Vsak od šestih bo tako imel drugačen vpliv na občutek ekipe ali skupine; zato bo glede na rezultate, ki jih želite doseči, učinkoviteje uporabiti eno ali drugo.

Eden najpomembnejših konceptov v knjigi Primal Leadership je to ni čustvenega vodstvenega sloga boljšega od drugih. Vsak od njih ima vrsto prednosti in točk, ki se ne prilegajo ob vseh priložnostih; Potrebno jih je poznati, ko se odločite, kateri boste uporabili v vsakem trenutku. Dober vodja mora biti sposoben obvladati vse in izbrati najprimernejše za vsako situacijo.

Daniel Goleman

Šest tipov čustvenega vodenja so:

• Obvezno.
• Trener.
• Affiliative.
• Demokratična.
• Prisilno.
• Kormilar.

Čeprav ima vsaka od njih povsem različne značilnosti, vsi temeljijo na razumevanju čustev drugih ljudi. Od tod izvira ime "čustveno vodstvo". Ali je vedno najprimernejša uporaba enega od teh šestih stilov za vodenje skupine? Odgovor je odvisen od okoliščin, s katerimi se soočamo.

Prednosti in slabosti čustvenega vodenja

Resničnost je taka, kot praktično vsaka druga veščina ali pristop, ta pogled na vodstvo ima tako negativne kot pozitivne dele. Nato bomo videli nekaj najpomembnejših. To nam bo pomagalo, da se v vsaki situaciji odločimo, ali je najprimernejša privlačnost za čustva ali če je nasprotno potrebno uporabiti bolj logičen pristop in manj empatije..

Prednosti

Nesporno je, da nam bo vodenje ekipe, ki temelji na dobri čustveni inteligenci, zagotovilo vse vrste koristi. Eden najpomembnejših je to to nam bo pomagalo doseči ravnovesje med doseganjem naših ciljev in ustvarjanjem dobrih odnosov na delovnem mestu. To verjetno pomeni v določeni meri žrtvovanje učinkovitosti podjetja, vendar bo v zameno zagotovilo večjo blaginjo in srečo vsem delavcem..

Po drugi strani pa je dober čustveni vodja lahko izboljša pozitivne značilnosti vaše celotne ekipe. Z učenjem tega sloga vodenja skupine lahko pomagate drugim, da odkrijejo svoje talente in se popolnoma razvijejo. Poleg tega bodo zaposleni postali bolj motivirani, kar je bistveno za dobro vodenje podjetja.

Slabosti

Vendar pa uporabite čustveni slog vodenja morda ne bo optimalen v vseh okoliščinah. Včasih ima to lahko vrsto negativnih posledic, kot so spodaj naštete:

• Lahko vodi vodjo, da deluje impulzivno. To bi lahko škodovalo podjetju in njegovim ciljem, saj na splošno upravljanje podjetja zahteva bolj racionalen pristop.
• Povzroča težave pri samonadzoru. Včasih mora vodja sprejemati zapletene odločitve, ki so lahko na čustveni ravni težke. Če imate presežek empatije, je izvršitev lahko zapletena, obračanje proti samemu procesu.
• Upočasnite ali poslabšajte rezultate. V določenih časih je potrebno, da se vodja osredotoči izključno na to, kar mora doseči. Toda za nekoga, ki skrbi za čustva drugih, bo to izjemno težko.
• Lahko povzroči čustvena nihanja. Nazadnje, prekomerna empatija in povezanost z lastnimi čustvi lahko povzročita, da preveč vplivata na njihovo razpoloženje. Na splošno mora biti vodja primer trdnosti in stabilnosti; Vendar pa je doseganje tega lahko zelo zapleteno, če ste pod obleganjem nenadzorovanih čustev.

Običajno bo sprejetje enega od šestih čustvenih stilov vodenja zelo koristno za podjetje ali delovno skupino. Vendar pa, včasih je treba preučiti, ali je res to najbolje za delavce in za predlagane cilje. Kot na skoraj vseh področjih življenja, odgovor ni tako preprost.

Vrste vodenja po Daniel Goleman Odkrijte v tem članku šest vrst vodenja po Daniel Goleman. Učenje razvijanja le-teh je bistveno za večino ljudi. Preberite več "