5 nasvetov za vodenje skupin in ekip

Vodilne skupine in ekipe niso lahka naloga. Ne glede na to, koliko vodstvenih sposobnosti imamo, lahko naredimo napake, če spregledamo nekatere bistvene vidike. Zato bomo danes našli 5 nasvetov za dobre voditelje.

Zdaj, v nasprotju s tem, kar lahko verjamemo, oseba, ki nima vodstvenih sposobnosti, lahko postane vodja. Samo delamo na tem vidiku in upoštevamo vse, kar bomo izpostavili naslednji. Brez vodstva bo skupina komaj znala doseči predlagani cilj. Poglobimo se.

1. Stave na učinkovito komunikacijo

Kot je poudaril José Antonio Viveros v svoji knjigi Vodenje, učinkovita komunikacija in reševanje sporov za učinkovito komuniciranje moramo opazovati skupino, ki jo vodimo, vedeti, kako upravljati čustva in poslušati. Ko se to zgodi, moramo biti jasni v naših navedbah.

Namigi ali dvojni pomen niso lastnosti dobrega vodje. Delovna skupina potrebuje jasne in pregledne smernice. Šele takrat bodo vedeli, kaj morajo storiti. V nasprotnem primeru rezultati ne bodo preveč dobri.

Ko komuniciramo, ne bi smeli gledati samo na besede, ki jih govorimo, ampak tudi na geste. Spomnimo se, da je 70% neverbalna komunikacija, medtem ko je oralnost 30%.

2. Ne pritožite se na organ

Pritožba organu je nekaj, kar običajno vidimo v našem domu od zelo mladih, s frazami, kot je "ker sem tvoj oče" ali "ker to pravim in čas". To je napaka, v katero ne moremo priti, ko vodimo skupine in ekipe.

Razlog za to je, da skupina ne vidi kot vodje, ki izvaja kot take, če se uporablja avtoriteta. To stališče je treba zaslužiti, ker ni le etiketa. Zazivanje oblasti bo zmanjšalo našo verodostojnost in to bo vplivalo na skupino, kot tudi cilje, ki smo jih predlagali.

3. Določite redne cilje in cilje

Ko smo voditelji skupine, v trenutku, ko ni ciljev ali ciljev, to stagnira. Ta situacija je lahko zelo škodljiva, saj vodi do izgube motivacije, ne ve, kam gremo, in nas približuje naši coni udobja..

Če skupina ali ekipa ne napreduje, je naše vodstvo neuspešno. Zato moramo imeti načrtovanje, s katerim lahko določimo cilje, izzive ali cilje tedensko ali mesečno. Vse bo odvisno od tega, kaj želimo doseči.

4. Reševanje sporov je bistvenega pomena za vodenje skupin in skupin

Za učinkovito vodenje skupin in skupin moramo rešiti nastale konflikte. Zato je pomembno, da jih ne vidimo kot nekaj negativnega, ampak kot priložnost, da se učimo in delamo drugače.

Pomembno je, da to ne pozabite skupine in skupine sestavljajo različni ljudje. To je obogateno, dokler je dobro upravljano. Reševanje konfliktov bo okrepilo skupino in ji omogočilo doseganje predlaganih ciljev.

Konflikti bodo vedno prisotni. Če jih ne rešimo in jih ne upravljamo pravilno, bodo prišli v najbolj nepričakovanem trenutku in uničili vse, kar je bilo do sedaj doseženo..

5. Spreminjanje vlog in odgovornosti

Da bi se izognili coni udobja, je pomembno, da vsi ljudje, ki sestavljajo ekipo, ne delajo vedno enako. Jasno je, da bo vsaka od njih za skupino imela nekaj zelo pomembnih edinstvenih veščin, vendar je vedno dobro raziskati druge poti.

Če vsak član ekipe vedno počne enako, bo na koncu zelo težko ostati motiviran. Rutine ponavadi postanejo utrujene. Zato bo treba občasno spremeniti funkcije in odgovornosti.

Kot smo lahko opazovali, vodenje skupin in skupin ni nekaj preprostega, čeprav nam bodo z naporom in željami omenjeni nasveti omogočili, da skupino, ki jo vodimo, pripišemo dobremu izrazu.. V idealnem primeru, enkrat na mesec, upoštevajoč prej omenjene nasvete, analiziramo, kako je stanje.

Ali se ne približujemo zastavljenim ciljem? Ali je več ljudi v ekipi nemotivirano? Ali obstaja nerešen spor? Ali nekaj ne uspe v komunikaciji? Odgovarjanje na ta in druga vprašanja nam bo pomagalo izboljšati naš način vodenja skupin in skupin.

Razredi in vrste vodenja Razredi in vrste vodenja. Obstaja več vrst vodenja, saj so različne vrste bistvenega pomena, da lahko postanemo dober vodja. Preberite več "