Definicija štipendije in prednosti, da ste dober spremljevalec

Obstaja ključni koncept za razumevanje, zakaj nekatere skupine ljudi dosegajo svoje cilje.

Ne glede na to, ali govorimo o skupinah v šoli, na delovnem mestu ali v drugih dejavnostih (kot so športne ekipe), je eden od ključev, da skupnost ostane povezana in doseže svoje cilje. štipendijo.

Opredelitev druženja

The štipendijo je obveznica med partnerji. Partnerji so posamezniki, ki tvorijo neko skupino ali skupnost in ki sledijo namenu ali cilju.

Poglejmo nekaj primerov za boljše razumevanje koncepta druženja: “Bistveno je, da spodbujamo prijateljstvo članov košarkarske ekipe, če hočemo iti daleč to sezono”, “Druženje te majhne družbe je ključ do uspeha pri razvoju izdelka”, “Državna reprezentanca je osvojila trofejo zahvaljujoč prijateljstvu in altruizmu veznikov in branilcev”, “Učitelji so zaznali, da v nekaterih razredih med študenti ni dobrih stikov”.

Eden od ključev harmonije v skupini ljudi

Koncept druženja ponavadi se uporablja za opredelitev dobre komunikacije, harmonije in kohezije med vrstniki.

To pomeni, da na žalost vsi medsebojni odnosi nimajo dobrega zdravja. Nekatere človeške skupine imajo smisel le, če obiskujejo a finalistična dimenzija: dejstvo delitve cilja, podjetja, na primer, da sile za usklajevanje prizadevanj med več ljudmi. V drugih primerih, na primer, v nekaterih razrednih skupinah učenci delijo fizični prostor, vendar ne razvijajo komunikacije ali potrebne naklonjenosti, da bi ustvarili klimo, ki bi jo lahko opisali kot druženje..

Primer šole: druženje

V šolah in inštitutih obstajajo skupine in morda Takšna skupnost je tisto, kar nam najbolje omogoča, da raziščemo koncept druženja in njegove številne nianse. Če tečaj sestavlja 30 študentov, lahko trdimo, da so vsi sošolci. Kljub temu, druženje ne leži v dejstvu, da si deli prostor, ampak se nanaša na zmožnost študentov, da si pomagajo, med seboj kažejo altruistične in kooperativne odnose.

Na primer, lahko opazujemo druženje, ko učenec partnerja posodi pripomoček (pero, kompas ...), ko gre za situacijo, ki se zgodi spontano. Očitno obstajajo tudi nasprotni primeri, v katerih druženje zasije s svojo odsotnostjo. Ekstremni scenarij, ki nas opozarja na situacijo brez druženja, je ustrahovanje: če del skupine študentov nadleguje, žali in zlorablja študenta.

Druženje v podjetjih: ¿padla vrednost sloja?

V poslovnih organizacijah, Mnogi menedžerji so spoznali, kako pomembno je spodbujati prijateljstvo med zaposlenimi s ciljem, da čutijo potrebne podlage za doseganje gospodarskih ciljev.. Kohezija med člani različnih delovnih skupin omogoča vsakemu izmed njih, da deluje bolj in bolje, razvija boljše zmogljivosti, ki omogočajo potrebno sinergijo, tako da je rezultat skupinske akcije optimalen.

Pravzaprav smo pred časom objavili članek, kjer smo govorili o timskem delu. To si lahko ogledate:

• “5 prednosti timskega dela”

Ekipe, katerih člani imajo etične norme, vrednote in cilje, so tisti, ki bodo verjetno uspeli. Druženje pa ne pomeni le izboljšanja produktivnosti, temveč tudi bolj prijazno vsakodnevno delo in je ena od nujnih zahtev, da se lahko vzpostavijo klime zaupanja in prijateljstva..

¿Kako izboljšati druženje na delovnem mestu?

Dva od najboljših dejavnikov, ki pomagata vzpostaviti vezi med skupinsko kohezijo v delovnem okolju, sta. \ T blaginje in solidarnost med partnerji.

Predlagamo nekaj bistvenih točk za izvajanje plodnega delovnega okolja:

1. Komuniciranje z vsemi člani

Pomembno je, da člani skupine komunicirajo in vzpostavijo odnose z največjim številom možnih partnerjev (če je mogoče, z vsemi). Dobro poznati drug drugega in poznati vrline in pomanjkljivosti vsakega člana, pa tudi njihove potrebe in ritem dela. Poznavanje drugih Prav tako je najboljši način, da veste, kaj lahko vsak član prispeva k ekipi.

2. Odprite um

V skupinah veliko ljudi, Običajno so sočasno prisotni posamezniki različnega kulturnega in verskega izvora, in celo z različnimi spolnimi usmeritvami in različnimi osebnostmi. Ko se baze ne ustvarijo, tako da se ljudje kljub razlikam med seboj lahko razumejo, lahko delovno dinamiko resno trpi.

3. prijaznost in zaupanje

Člani veteranov bi morali nove člane skupine pozdraviti na prijazen in previden način, da bi se izogibali šalam in počutili neprijetne ali neprimerne. Tudi,, prevzeti morajo odgovornost za poučevanje, kolikor je mogoče, za nove, da se bodo lažje prilagajali in tako, da bo vaše bivanje v podjetju pozitivno in vzvišeno doživetje.

4. Kritike morajo biti konstruktivne

Izogibajte se presoji drugih za vsako ceno. Kritika mora biti izvedena na pomirljiv in konstruktiven način, razmišljanje o tem, kako lahko pomagate optimizirati delovni proces v vsaki fazi, in upoštevanje prizadevanj članic, ki jih je treba izmeriti in pošteno, ko gre za opozarjanje na težave ali napake. Prizadevati si moramo, da ne poškodujemo občutljivosti, iščemo besede in kontekste, v katerih je kritika dobro sprejeta, in poudarjamo pozitivne in spremembe, ki jih lahko izvajamo..

5. Bodite odprti za kritike, da bi se izboljšali

Sprejeti kritiko je vedeti, kako dati prednost dobremu napredku skupine nad osebnim ego. Ko poslušamo konstruktivno kritiko in poskušamo razmišljati o njeni vsebini, najbolj normalna stvar je, da spoznamo nekaj stvari, ki ne uspejo, zato postajamo bolj pripravljeni in učinkoviti strokovnjaki.

Razmišljanje o druženju

Druženje v podjetjih lahko pomembno vpliva na produktivnost. Ko se skupina posameznikov, ki delajo skupaj, naučijo spoštovati drug drugega in se medsebojno ravnati s trdno voljo, da se izboljšajo kot strokovnjaki in kot ljudje, Obstajale bodo velike možnosti, da bodo dosegle svoje cilje, saj je ekstra, ki prinaša motivacijo in kohezijo v končni izdelek, več kot izjemen.

Vendar, ko je delovno okolje napeto in na delovnem mestu ni prijetnega okolja, rutina postane enolična in osebni napor preneha imeti pomen onkraj samega “obveznosti”. To zelo negativno vpliva na produktivnost. Ekipa brez štipendije je ekipa, ki ni zelo motivirana in nenazadnje disfunkcionalna. Tudi primeri mobinga se lahko pojavijo v posebej sovražnih delovnih okoljih.

Končni pomen druženja je dobrobit skupine nad posameznimi kapricami. Poskus doseganja kohezije vseh članov omogoča, da vsi posamezniki odraščajo in se počutijo srečnejši na svojem delovnem mestu; nekaj, kar je nujno potrebno za zadovoljstvo z našim življenjem na splošno.

Bibliografske reference:

• Buchloz in Roth. (1992). Kako ustvariti visoko zmogljivo ekipo v vašem podjetju. Uvodnik Atlántida, Buenos Aires.
• Maddux, R. (2000). Kako oblikovati delovno skupino: Vodenje v akciji.