6 trikov za reševanje zelo konkurenčnih ljudi

6 trikov za reševanje zelo konkurenčnih ljudi / Organizacije, kadri in trženje

V družbi, kjer je produktivnost postala skoraj religija, Zdi se, da imajo konkurenčni ljudje več spodbud, kot kdaj koli prej, da to ostanejo.

Ob upoštevanju dejstva, da je poklicno življenje vedno bolj mešano z zasebnim življenjem, ta tekmovalni duh nastane v vseh situacijah: poskuša pritegniti pozornost nekoga, ki ima vpliv, s poudarkom na bogastvu, ko gre za soseda z najboljšo javno podobo ali celo, ko želiš tekmovati z drugimi v številu privržencev, ki jih imaš v družabnih omrežjih. kot Instagram.

Posledica tega je, da danes skoraj vsi poznamo veliko število konkurenčnih ljudi, ki bolj cenijo dejstvo premagovanja drugih, kot pa spodbujanje samega napora. To lahko povzroči, da so ti ljudje nagnjeni k oportunizmu, manipulaciji ali celo želji, da žrtvujejo vse svoje delo (in delo vseh, ki delajo z njimi) za projekte, ki niso zelo koristni le tako, da se premaknejo pred druge tekmece..

Načini za obravnavo konkurenčnih ljudi

Kar je bilo rečeno, naredi konkurenčne ljudi veliko več kot mišice podjetij in organizacij; lahko so tudi iskra, ki sproži nepotrebne konflikte, vir zaskrbljenosti zaradi prijateljev in družine ter propagatorjev slabega delovnega okolja..

Na srečo, obstajajo načini za obravnavanje te vrste ljudi, tako da je njihova najbolj negativna stran umirjena.

1. Ne dovolite, da ego drugega prevlada

Učinkovit način za preprečevanje, da bi konkurenčni ljudje vedno poskušali pritegniti pozornost drugih, je, preprosto, tega načina vedenja ne nagradite. Na primer, ko na neformalnem srečanju ali v zabavi oseba, ki tekmuje, da bi pritegnila pozornost, nenehno prekinja druge in govori o svojih izkušnjah, okusih in mnenjih, vas lahko vljudno prosimo, da ne prekinjate in Enkrat, da potek pogovora sledi njegovemu poteku.

V teh primerih je slaba strategija, da se obnaša na enak način kot zadevna konkurenčna oseba, tekmuje z njo v natečaju, da bi videla, kateri monolog je naložen na drugi, saj to ne odstopa od logike konkurenčnosti..

2. Uveljaviti se

Pri delu s konkurenčnimi ljudmi je pomembno, da se ohrani okvir ugodnih odnosov za večino; potrebno je zagovarjati lastne pravice.

Torej, če aroganca in aroganca drugega spodkopavata naše dostojanstvo, je dobro opozoriti, da se takšne situacije ne ponavljajo in, mimogrede, lahko ohranimo red. V teh primerih je ključ do samozavesti.

3. Nadzor delovnega okolja

Če se pri delu opazijo negativni učinki, ki jih prinaša konkurenčna oseba v bližini, bodisi zato, ker uporabljajo neetične trike za doseganje svojih ciljev ali ker določajo različne cilje, kot so načrtovani, Ena od strategij, ki jo je mogoče uporabiti, je neposredna intervencija na delovno klimo spreminjanje sistema nagrad ali "kazni". Na primer, če zadevna oseba poskuša druge zmanjšati z monopolizacijo vseh bonusov za uspešnost, je omejitev teh motivacijskih mehanizmov zelo učinkovita rešitev..

Pomembno je opozoriti, da gre za ukrep s kolektivnim učinkom in da ne vpliva le na konkurenčno osebo. Toda to dejstvo je lahko tudi prednost, saj se upošteva kot pošten ukrep, ki enako vpliva na vse.

4. Izobraževanje o načelih enakosti

Če je konkurenčna oseba mlada in je pripravljena sodelovati pri njihovem izobraževanju in usposabljanju, Dobro je, da jo vzamemo v razmišljanje o moralnih vrednotah, ki se nahajajo v njenem vedenju in način, kako se ujemajo s kulturo, ki ceni enake možnosti. Toda to ni naloga, ki jo je treba izvesti samo iz teorije; se lahko poučuje tudi iz prakse iger in skupinskih dejavnosti, pri čemer je najpomembnejši interes kolektiva.

V srednje velikih in velikih podjetjih je vedno pogosteje povabiti vse svoje člane k sodelovanju v igrah kolektivne narave, kot sta nogomet ali paintball, zato. V tem smislu je bila na primer medijska pozornost usmerjena na primer podjetja s sedežem na Kitajskem, ki je razvilo skupino Castellers (Katalonska tradicija), v kateri lahko njeni delavci sodelujejo, da bi ustvarili najbolj spektakularne človeške stolpe.

5. Obratni inženiring za odkrivanje izvora konkurenčnega vedenja

Velikokrat obstajajo primeri, ko ljudje, ki ne izstopajo, da so konkurenčni začenjajo se ukvarjati z vedenjsko dinamiko ekstremnega individualizma.

V teh primerih je povsem možno, da je nedavna sprememba v vsakodnevnem kontekstu te osebe imela to spremembo v odnosu. Raziskovanje vzrokov za to preobrazbo je eden od načinov upravljanja načina, na katerega ta oseba vpliva na nas in včasih celo omogoča, da ji pomagamo..

6. Obvladovanje strahu in paranoje

Ko ste v situaciji, ki je zaznana kot nevarna ali velika nevarnost, Ena prvih manifestacij anksioznosti in strahu, ki jo povzroča, je konkurenčno obnašanje.

Dejstvo, da nekdo ne more zaupati nikomur, pomeni, da se drugi vidijo kot sredstvo za dosego cilja ali včasih kot potencialne grožnje, ki jih je treba zaščititi. V teh primerih je komuniciranje in vzpostavljanje sporazumov z jamstvi zelo koristno, da bi ta odnos do obrambe ne bil problem.