Vrste vodenja podjetij

Vodenje je bistveno za vodenje skupine različnih ljudi, ki sodelujejo pri doseganju skupnih ciljev v okviru istega projekta. Vodenje ni prirojeno, ampak je izpopolnjeno v praksi izkušenj. Vsak strokovnjak pa pooseblja model vodenja, ki temelji na lastnem načinu življenja. ¿Kateri so najpogostejši slogi, ki vas lahko navdihujejo pri izvajanju vaših funkcij? V Psihologiji-Online smo našteli, kakšne so vrste poslovnega vodenja.

1. Vrste vodenja po psihologiji
2. Sodelovalno vodstvo v podjetju
3. Transformacijsko vodstvo v podjetju
4. Vrste vodenja podjetja: vodilni trener
5. Vodja mentor
6. Karizmatično vodstvo v podjetju
7. Optimistično vodstvo v podjetju

Vrste vodenja po psihologiji

Vodenje definiramo kot sposobnost vodenja skupine ljudi in usmerjamo njihovo motivacijo k skupnemu cilju. Vsi posamezniki imajo nekaj potenciala, da so voditelji. Vendar pa obstajajo različne vrste in slogi vodenja.

Preden začnemo brati ta članek o vrstah poslovnega vodstva, vam priporočamo, da izvedete naslednji test vodenja z rezultati. Tudi v tem testu lahko najdete svoj stil vodenja po Golemanu.

1. Sodelovanje v podjetju

Vodja, ki prevzame to vlogo, navdihuje ekipo skozi slog, ki si prizadeva za nenehno izboljševanje rezultatov s pomočjo organizacijske klime ki daje glas zaposlenim.

Ustvarite delovno okolje, v katerem boste pridobili vrednost. Zato je to metodologija krepi integralno udeležbo članov ekipe. To ima konstruktiven vpliv na organizacijo, ki neguje njen potencial za evolucijo z idejami in stališči tistih, ki zasedajo različne položaje v organizacijski shemi. Ta možnost pa povečuje tudi notranjo motivacijo delavcev, ki menijo, da so del prostora, v katerem se upošteva njihov glas.

2. Transformacijsko vodenje v podjetju

Preobrazbeni vodja je tisti, ki motivira člane ekipe postati najboljša različica, ki ustvarja ta vpliv ne samo z besedami, ampak tudi z zgledom. Na ta način člani ekipe modelirajo vzorno in občudovalno vedenje tega mentorja. Zaposleni se bolj usklajujejo na ravni zavezanosti in vključenosti v organizacijsko kulturo. Ta vrsta vodenja ceni osebo kot motor sprememb. Ko preobrazba doseže srce ekipe, se rezultati izboljšajo.

3. Vrste vodenja podjetja: vodilni trener

Še ena izmed najbolj prepoznavnih profilov v poslovnem svetu vodja trenerja. Oseba, ki ima sposobnost in ustvarjalnost, da si prizadeva za konstruktivno spremembo v organizaciji, ki vključuje akterje, ki so del tega sistema, da bi prispevala k temu cilju z osredotočanjem na dobiček, ki ga lahko prinese ta razvoj.

Coaching postane surovina tega sloga vodenja skozi sposobnost aktivnega poslušanja, zavestne prisotnosti, močnih vprašanj, odnosov, samozavestne komunikacije in opredelitve spodbudnih ciljev. Vodja trenerja opazuje razdaljo, ki ločuje trenutno stanje od želenega stanja. Razdalja med obema točkama je povezana z načrtovanjem.

4. Vodja mentor

Pravilno osredotočenje tega stil vodenja Vrednoti izkušnjo strokovnjaka, ki iz svoje vloge vodi druge v učnem procesu z izmenjavo poučevanja, usposabljanja in okrepitve. To je oseba, ki ponuja proces stalne podpore, ki neguje avtonomijo in potencial članov te ekipe z izboljšanjem spretnosti, veščin, virov in kompetenc. Sodelavci opazujejo vodjo mentorja kot učitelja, ki navdihuje zaupanje in bližino pri odločanju.

5. Karizmatično vodstvo v podjetju

Ta vrsta vodje uteleša karizmo v prvi osebi, zahvaljujoč odlični komunikacijske spretnosti verbalnega in telesnega. Prenaša sporočilo navdušenja, motivacije in predanosti vsakodnevnemu delu. Ta karizma ustvarja občudovanja vreden odziv v okolju. To občudovanje je spodbuda za prepoznavanje tistih, ki so vključeni v razvoj strategij sprememb, ki za organizacijo predvidevajo konkurenčno prednost. Istočasno, s stališča človeških in socialnih veščin, to priznanje karizme narekuje, da se sodelavci čustveno povežejo z vodjo, za katero menijo, da je bližnja in prihodnja..

Karizmatični vodja je tisti strokovnjak, ki izstopa zaradi svoje sposobnosti sočutje in sočutje. Poleg tega pa so tudi proaktivni vodje v delu, ki si prizadevajo ustvariti novo realnost s svojim lastnim vplivom in delovanjem ekipe. ¿Kakšno je tveganje karizmatičnega vodstva? Vizija, ki jo imajo drugi o vodji, se lahko sčasoma spremeni iz določenih okoliščin in dejavnikov dela. Zato lahko to pogojuje tudi priznanje te karizme, če zaposleni spremenijo svoje mnenje o podobi, ki jo imajo do te osebe..

6. Optimistično vodstvo v podjetju

Ko si predstavljate ideal delovnega okolja, v katerem se osebno razvijate, je verjetno, da ne boste le sanjali o opisu inherentnih značilnosti delovnega mesta, ampak tudi o človeškem dejavniku. Podjetje je sestavljeno iz ljudi. Ravni veselja in sreče se povečujejo iz konstruktivnega in prijetnega okolja. The optimistično vodstvo je tisti, ki skrbi za ta dejavnik vedno povezuje optimizem in realizem.

The vplivov razmišljanja v čustvih in občutkih. Po drugi strani se čustveno ravnino odraža v akciji. Optimistični vodja je tisti, ki ima optimistično vizijo in verjame v sposobnost, da doseže ta cilj z akcijskim načrtom. ¿Kako se optimizem uresničuje v praksi vsakodnevnega dela? Na primer, vodja ne opazuje samo vsakega delavca v perspektivi njihove trenutne resničnosti, ampak tudi sposobnost njihove rasti in evolucije. Zaveda se vrlin in kakovosti članov ekipe. Optimistični vodja je strokovnjak, ki hrani čustveno plačo delavcev s semenom veselja.

Ta članek je zgolj informativen, v spletni psihologiji nimamo sposobnosti, da postavimo diagnozo ali priporočamo zdravljenje. Vabimo vas, da se obrnete na psihologa, še posebej na vaš primer.

Če želite prebrati več podobnih člankov Vrste vodenja podjetij, Priporočamo vam, da vstopite v našo kategorijo Upravljanje in poslovna organizacija.