Kako ustvariti alternativne prihodnosti

Prihodnost je po definiciji negotova. Z drugimi besedami, prihodnosti ni mogoče poznati. V mnogih primerih je to svet neskončnih možnosti. Te alternativne prihodnosti, opisane z različnimi viri, so lahko bolj ali manj utemeljene; to pomeni, da lahko temeljijo na dokazih sedanje in preteklosti ali pa se lahko na drugi strani zanašajo na vraže.

Da bi verjeli v eno ali drugo prihodnost, lahko mislimo, da se je najbolje zanašati na dokaze sedanjosti. Zato so spodaj opisani trije načini ustvarjanja alternativnih terminskih pogodb. Te prihodnosti lahko služijo ustvarjanju literarnih zgodb kot za strateško analizo. Kar imata skupno skupino, je, da temeljijo na dokazih, ki nam jih daje sedanjost.

Analiza scenarijev

Oblikovanje alternativnih terminskih pogodb služi zmanjšanju negotovosti in obvladovanju tveganj. Alternativne prihodnosti določajo različne načine, na katere se lahko razvijajo razmere, ki se lahko uporabijo za sprejemanje odločitev ali omejevanje tveganj. Uporabijo se lahko tudi za vedeti, katere korake je treba sprejeti za dosego določenega cilja.

Zavedajte se, da alternativni scenariji prihodnosti ne predvidevajo prihodnosti. Vendar pa lahko omejijo možno prihodnost. Te tehnike se uporabljajo, kadar obstaja precejšnja negotovost glede tega, kaj se bo zgodilo. Ko je negotovost zelo nizka ali je situacija tako kaotična, da ni mogoče določiti prihodnosti, te tehnike niso priporočljive. Te tehnike so koristne, ker nas sili k razmišljanju o dejavnikih in prihodnosti, ki jih sicer ne bi upoštevali..

Preprosti scenariji

Tehnika enostavnih scenarijev je najpreprostejša. Sestavljen je v tem, da se dobro opredeli, kaj je predmet, ki ga bomo obravnavali. Lahko je od prihodnosti sveta do celine ali majhnega mesta. Ko smo identificirali predmet, moramo izbrati sile, dejavnike in / ali dogodke ki se nanašajo na predmet. Tako je lahko v primeru prihodnosti države odločilno gospodarstvo ali politični sistem. Na enak način bi bila revolucija dejavnik, ki bi lahko imel jasen vpliv v prihodnosti.

Ko smo izbrali predmet in določili vse dejavnike, ustvarjamo štiri prihodnje scenarije. Tisti, v katerem je vse enako, drugo, v katerem se bo vse še poslabšalo, v katerem bo vse potekalo bolje in končno druga alternativa, ki je drugačna od prejšnjih..

Nato morate ustvariti tabelo s scenariji na eni strani in dejavniki na drugi strani ter vsakemu faktorju dodeliti pozitivne, negativne ali nevtralne vrednosti, odvisno od tega, kako bi bili ti dejavniki v vseh štirih scenarijih. Nazadnje, Po odpravi dejavnikov, ki imajo enako vrednotenje v vseh scenarijih, lahko začnemo pisati prihodnost. Pri tem je treba upoštevati dejavnike in njihova vrednotenja, ki bodo v veliki meri pogojevali, kakšna bo prihodnost.

"Prihodnost se skriva za moškimi, ki to počnejo" - Anatole France-

Analiza alternativnih terminskih pogodb

Pri analizi alternativnih terminskih pogodb se začne tako kot v preprostih scenarijih. Objekt je definiran in iskane so najpomembnejše sile, dejavniki in / ali dogodki. Na tej točki moramo oceniti dejavnike, da ostanemo sami s tema dvema, ki se štejeta za najpomembnejše za prihodnost. Ta dva dejavnika bosta predstavljala dve vrstici, ki ju bomo narisali v obliki križa, ki bo opredelila štiri kvadrante. To so štiri alternativne prihodnosti.

Na ta način bodo dejavniki na eni strani linije pozitivni in negativni na drugi strani. Tako bosta v enem izmed kvadrantov oba faktorja pozitivna, v drugem negativnem in v preostalem bo negativna, druga pa pozitivna. Zato, naše alternativne prihodnosti se bodo oblikovale glede na to, kako bodo izbrana dva dejavnika razvita, pozitivno ali negativno glede na vsako od možnih kombinacij.

Primer ustvarjanja alternativnih scenarijev v prihodnosti

Generiranje več scenarijev

Nazadnje, generiranje več scenarijev je podobno analizi alternativnih terminskih pogodb. Razlika je v tem, da namesto dveh dejavnikov izberemo tri. Na enak način so dejavniki razvrščeni v dva po dva, ki tvorita skupaj dvanajst različnih alternativnih prihodnosti.

Čeprav se zdijo preproste, so te strategije zelo učinkovite. Največja težava je v tem, da ugotovimo, kateri dejavniki ali dogodki so najpomembnejši. Ko izberete, samo dopustiti moramo domišljiji, da opiše prihodnost, v kateri se bodo ti dejavniki spremenili. Na primer, med serijo trenutka, ki ga najdemo Človek v gradu, ki postavlja dogodek kot gonilno silo, smrt nekdanjega predsednika ZDA Franklina D. Roosevelta. Zdaj je ostalo le odločitev, kateri dogodek bo tako drastično spremenil prihodnost.

4 Odnosi, ki jih lahko ohranimo pred prihodnostjo Obstajajo različni načini razmišljanja o življenju in zato lahko imamo različen odnos do prihodnosti. Med njimi najdemo odnos noja, gasilca, zavarovalnice in zarotnika.