Dober šef izboljša svoje delavce

Beseda šef običajno povzroči nekaj živčnosti. Ko razmišljamo o tem konceptu, pride na misel zamisel o človeku z jakno in kravato, mrzlo in kaznovano osebo, ki se lahko razjezi v trenutku, ko se ne obnašamo popolno ali v skladu s pričakovanji. Še posebej, če smo se srečali samo šefi, ki se odzivajo na ta opis.

Tradicionalno je veljalo, da je ta grozljiv in zahteven način povezovanja z delavci najboljši način, da jih napotijo ​​k pravilnemu opravljanju dela.

Mislim, strah je postal orodje, ki bi doseglo boljše produktivne rezultate. Seveda se to ne zgodi in kasnejše študije ga bodo potrdile.

Ustvarjanje strahu je kontraproduktivno

Če dobro razmislimo, Strah nikoli ne more spodbuditi delavca, da bi naredil več, še posebej, če govorimo o trajni uspešnosti skozi čas.

Če pritisnemo, grozimo ali izpostavimo samo napake ljudi, edina stvar, ki jo bomo dobili kot rezultat, so nezadovoljni ljudje in z nizko percepcijo samoučinkovitosti. Ljudje, ki lahko opravljajo ponavljajoče se naloge, vendar se ne bodo inovirali ali identificirali s podjetjem.

Ta oseba izgubi zanimanje za delo Zaradi mehanizma naučene nemoči več ne ve, kaj storiti, da bi zadovoljil šefa. Ali pa na koncu zapusti delovno mesto, bodisi zaradi dolgočasnega sindroma boredout-, demotivacijo ali zamere do podjetja.

Visoke zahteve povzročajo anksioznost in tesnobo, kar otežuje uspešnost vsakega posameznika, prav tako pa lahko v delavcu izzove občutno zmanjšanje samozavesti..

Nasprotno, ocenjuje se, da delavci zadovoljni in zadovoljni s svojim položajem proizvajajo 12% več.

Biti šef ni isto kot biti vodja

Šef pred delavci predvideva avtoriteto, ki mu daje lastno hierarhijo podjetja. Njegovo poslanstvo je usmerjati delo zaposlenih, tako da lahko proizvajajo več. Po drugi strani pa je, da bi bil šef, poleg družbe, ki priznava svojo avtoriteto, potrebno, da njen šef (vodja šefa) in delavci, ki so v njegovi pristojnosti, to tudi priznajo..

Vendar pa je voditelj nekdo, ki vodi skupino, naj bo to socialna, politična ali delovna, in ohranja določene odnose, ki so bolj koristni glede na delo. Več kot dajanje ukazov za dokazovanje in zaščito vašega položaja, Vloga vodje je motivirati zaposlene, ter sodelujejo z njimi pri iskanju skupnega cilja.

Če berete ta članek in vodite podjetje, v katerem imate zaposlene, najbolj priročna stvar je, da se naučite voditi odnos v položaju svojega šefa.

S tem boste dosegli dve stvari: da vaše podjetje raste, da se vsi predajo več in boljše in kar je najpomembnejše, vzdrževati zdrave odnose z zaposlenimi.. Tako bodo vsi sinhronizirani in dihati dobro počutje pri delu.

Naučite se voditi

Za začetek se vodja razlikuje od šefa v tem, da ne želi biti avtoriteta, ker ne, niti ne živi kot privilegij, ki mu daje možnost, da poveljuje drugim. Vodja organizira skupino in jih vodi demokratično.

Tudi,, vodja posluša svoje delavce. Ve, da lahko vsakdo prispeva nekaj novega ali ima dobre ideje. Ne poskuša uveljaviti svojega kriterija, temveč dialog z zaposlenimi ali jih poskuša prepričati s primeri in argumenti..

Šef vdela strah v svoje zaposlene: ko je okoli, ga vsi poslušajo, a ko odide, ga močno kritizirajo. Po drugi strani pa je vodja vir zaupanja, ki ustvarja navdušenje in navdušenje delavcev.

Dober vodja se ne pretvarja, da opozarja na napake in jih strogo kaznuje ali pa je videti kriv. Šef na drugi strani dela na ta način: išče napako, jo opominja, sramoti delavca in mu celo grozi z opomini ali odpovedjo.

Vodja raje nagrajuje, kaj je bilo pravilno opravljeno in če je prišlo do napake, poskusite najti skupne rešitve s tem delavcem.

Vodja pa na drugi strani, je nekdo, ki se zanima za svoje delavce kot ljudi kaj so: njihovo življenje, njihova sreča, dobro počutje ... Ljudje ne štejejo za preproste številke ali jih popravljajo. Poleg tega razume, da mora biti ena od njegovih najpomembnejših obveznosti na voljo za vsa vprašanja, ki jih ima zaposleni.

Več sreče, več produktivnosti

Nobeno podjetje ne bo šlo zelo daleč, če ga bo vodil tiranski šef namesto vodje. Delavci, ki so jih njihovi šefi prestrašili, na koncu zapustijo svoje delo drugemu zaradi česar se počutijo bolj uporabne, mirnejše in na koncu srečnejše.

Pokazalo se je, da nas sreča pri delu bolj prizadeva za delo, izboljšati sebe in doseči cilje.

Nasprotno, slabi odnosi na delovnem mestu, bodisi s šefom ali s kolegi, plače se ne strinjajo z našim položajem ali delovno odgovornostjo, pravice, ki na koncu izgledajo kot storitve podjetja in krivice, ki se včasih dogajajo, povzročijo, da smo žrtve izčrpanosti ali delovni stres.

Delavec začne izgubljati samozavest in vzdržuje dialog s samim seboj tipa "ne morem ničesar storiti, da bi ga vrednotili", "morda nisem vreden tega dela", "bojim se, da povem to idejo šefu", itd..

Ta izguba samozavesti kot zaposlenega in v njegovem šefu povzroča splošno nezadovoljstvo, občutek krivde. Skratka, to je izguba, tako velika motivacija, ki bo prispevala k delavcu, je omejena na izpolnjevanje zahtevanih minimumov.

Ste strašni šef? Nekega dne je letalska družba najela svetovalca, da bi izvedela, kaj se dogaja z osebjem klicnega centra, in storiti nekaj glede tega. Bilo je zelo slabo okolje, nizko število zaposlenih, odsotnost z dela ... Preberite več "