Delovna klima je ključ do uspeha v podjetjih

Delo je potrebno za naše preživetje. Če pa delovno ozračje našega dela ni ustrezno, je v našem življenju, v naših kolegovih in v podjetju, negativen vpliv. Torej brez dobrega okolja pustimo doma in ne delamo dobro, kar povzroča težave za nas in naše okolje..

Potem pa, okolje, v katerem razvijamo naše delo v vsakdanjem življenju, je bistveno. Zato mora biti eden od najpomembnejših vidikov za podjetje. Uspeh tega je odvisen od vaše skrbi.

Zdaj pa dobro, ¿Kakšno je delovno ozračje? Kako spodbujati dobro? Kako vpliva na produktivnost podjetja? Kakšne koristi prinaša dobro delovno okolje? Skozi ta članek se bomo potopili v vsa vprašanja. Začnimo.

"Kdor živi v harmoniji s samim seboj živi v harmoniji z vesoljem".

-Marco Aurelio-

Delovna klima, o čem gre?

Delovno okolje je koncept človeških virov. Sestoji iz okolja, ki je ustvarjeno v delovnem okolju. Pri tem se upoštevajo kadrovske politike in tehnike ocenjevanja. Zdaj je sestavljen iz zavedanja občutkov, zaznav, misli, čustev in vedenja, ki jih imajo delavci pred okoljem, ki obstaja na delovnem mestu. Potem pa, ključno je vedeti, kako je delovno okolje.

Na primer, obstajajo delovna mesta, kjer se ob vstopu počutimo gosto, utrujajoče in kot bi imeli križ na vrhu, zaradi katerega razmišljamo, z mojim delom ne morem narediti več! Potem bi moral biti oddelek za človeške vire pozoren na rešitev tega problema. Torej, S spodbujanjem ugodnejšega okolja se bo podjetje izboljšalo.

Zdaj pa dobro, Delovno klimo sestavljajo:

• Fizično okolje: gre za prostor. To so objekti, temperatura, onesnaževanje itd..
• Socialno okolje: vključuje vse, kar je povezano z odnosom med ljudmi, kot so komunikacija ali druženje itd..
• Strukturne značilnosti: gre za velikost organizacije, kakšen je slog smeri, njena formalna struktura, med drugim.
• Osebne značilnosti: spretnosti in stališča, motivacije in pričakovanja zaposlenih do podjetja in njihovega dela.
• Organizacijsko vedenje. Sestavljajo: produktivnost, promet, odsotnost, zadovoljstvo pri delu, stres zaposlenih itd..

Nato delovno okolje vključuje interakcijo med osebnimi in organizacijskimi značilnostmi. Vsak dejavnik določa vedenje zaposlenih, zato vplivajo na: občutek pripadnosti, učinkovitost, učinkovitost, kakovost storitev, družbeni vpliv. Tako so ključ do uspešnosti organizacije.

Kako izboljšati delovno klimo?

Zdi se preprosto, da se zaposleni v podjetju počutijo udobno in da vse teče, vendar je to res zahtevna naloga. Zato je pomembno, da je dobro delovno okolje, opazujmo, kako ga izboljšati:

• Delovno mesto. Delovno mesto mora odražati skladnost in biti primerno za opravljeno delo. Če orodja niso ustrezna, in osebje se počuti neprijetno, bo več nezadovoljstva. In do večjega nezadovoljstva nižja produktivnost. Zato je pomembno oblikovati dober prostor za delo.
• Odnos osebja. Odnosi, ki jih ima oseba s svojimi sodelavci in šefi, mu dajejo občutek, razmišljanje in obnašanje na določen način, če so samozavestni in primerni, bo bolje za podjetje. Oseba, ki je odgovorna za človeške vire, mora biti pozorna na to, kako so ti odnosi in uporabljati strategije za spodbujanje dobrega medosebnega okolja..
• Organizacijska in korporacijska kultura. Gre za usklajenost med zaznavami, čustvi, stališči, navadami, prepričanji, vrednotami in vedenjem znotraj in med skupinami organizacije..
• Priznanje. Nagrade spodbujajo vedenje nekaterih ljudi v podjetju. Gre za pozitivno okrepitev, ko so ljudje dobro delali, da bi se počutili bolj motivirani.
• Timsko delo. Ko se težave rešujejo kot ekipa, obstaja občutek enotnosti, da se ljudje počutijo podprte in vidijo različne perspektive. To prispeva k boljšemu okolju, saj se vsakdo čuti kot del.
• Razvoj. Gre za vedno zavedanje, kako izboljšati produktivnost. Za to je pomembno usposabljanje, ki bo gradilo veščine, ki bodo razvile občutek pripadnosti in večjo produktivnost za podjetje..
• Razmislite o delu. Kadar imajo zaposleni prostor za delo na drugih področjih svojega življenja, se počutijo bolje in delajo bolj učinkovito. Zato je pomembno spodbujati ravnotežje med osebnim življenjem in poklicnim življenjem zaposlenih. To pomeni, da ni vse delo.

Zdaj pa dobro, ko govorimo o delavcu, mislimo na biopsihosocialno bitje. Zato mora biti njihovo psihološko, socialno in fizično počutje pomembno v delovnem okolju. In čeprav ni čarobne formule, ki bi zagotavljala zdravje posameznika, zgoraj omenjene strategije spodbujajo boljše dojemanje njihovega okolja in s tem večjo produktivnost..

Pravzaprav, kot je predlagal José Guadalupe Salazar Estrada, in sodelavci v njegovem članku za Kubanski časopis za informacije v zdravstvu (ACIMED), Da bi bilo delovno okolje zdravo, mora biti ozračje, ki ustvarja zaupanje in spodbuja odpravo negativnih občutij, stališč in dojemanj do organizacije in njenih članov.

Tudi,, ljudje morajo čutiti, da delajo nekaj koristnega. Tako so čutili napor, ki ga delajo. In organizacija, ki ima slabo delovno klimo, lahko povzroči škodo za duševno in fizično zdravje delavcev, kar se bo pokazalo v vedenju, ki ne spodbuja uspešnosti podjetja..

Kakšne koristi prinaša dobro delovno okolje??

Ustrezno delovno okolje pomaga podjetju biti uspešnejša. Poglejmo nekaj njegovih koristi.

• Povečana poslovna produktivnost.
• Manjše število žrtev.
• Večje telesno in duševno zdravje delavcev.
• Aktivna udeležba delavcev.
• Večja motivacija zaposlenih.
• Večji občutek pripadnosti.
• Boljše dojemanje organizacije.
• Večje timsko delo.
• Boljša komunikacija med zaposlenimi.
• Večje zadovoljstvo.
• Povečajte zavezanost zaposlenih.
• Podani so večji rezultati.
• Učinkovitost.
• Povečajte kakovost storitev.
• Večji družbeni vpliv.

Zakaj se poslovni uspeh pojavi, ko je dobro delovno okolje? Doseženi so večji dosežki: ljudje se počutijo dobro delo bolje, tako da je več ojačevalec dana in ti so močnejši. Nato ima večja zmogljivost bistveno večjo produktivnost, kar pomeni koristi za podjetje.

Ključ do poslovnega uspeha je torej mogoče obvladovati ob upoštevanju delovnega mesta in sistema prepričanj, odnosov, zmožnosti, čustev in misli zaposlenih ter njihove interakcije z organizacijo. Govorimo o a neverjeten način za spodbujanje blaginje ljudi, in da je zato podjetje v boljšem položaju za povečanje svojih koristi.

3 pogoji, ki vodijo do nezadovoljstva z delom Spoznajte tri znake nezadovoljstva z delom, ki jih je ustvaril profesionalni in uspešni pisatelj in govornik Patrick Lencioni. Preberite več "