9 znakov, ki kažejo, da vaša organizacija nima raznolikosti misli

Vse organizacije imajo težave, ki jih je treba rešiti, poleg potrebe po razvoju, da se prilagodijo novim zahtevam, pogojem in novim scenarijem, ki jih zahteva družba. V tem smislu, Raznolikost misli lahko pripomore k spodbujanju reševanja problemov na inovativen in ustvarjalen način.

Člani katere koli organizacije priznavajo, da morajo delovati in oblikovati strategije za spremembe. Torej, zakaj včasih ni dosežen? Kljub dejstvu, da se pojavljajo dobre ideje, strategije za izvajanje in metode, večinoma ostanejo v tem. Kaj storiti, da bi ga spremenili v dejanja, ki se uporabljajo?

Ključi so odgovornost in predanost. Navsezadnje je veliko lažje za druge, da začnejo sprejemati ukrepe, da bi se izognili možnosti napak. Vendar pa morajo vsi voditelji razviti sposobnost za sprejemanje izračunanih tveganj. Če tega ne storijo, je to zato, ker jim manjka raznolikost misli. Poglobimo se.

Različnost misli: dobrodošla sprememba

Organizacije morajo zajeti raznolikost misli odkriti nove načine dela in uspešno voditi spremembo. Dejansko ta sposobnost uči, kako sprejeti spremembe, da se razvijejo.

Glenn Llopis, avtor knjige Mentalnost inovacij, to misli raznolikost razmišljanja mora biti pomembna konkurenčna prednost za organizacije. Težava je v tem, da raznolikost pogosto povzroča zmedo. V tem smislu, pravi Llopis, ni dvoma, da smo raznolika in multikulturna družba, toda ko gre za vključevanje v poslovanje, govorimo o raznolikosti. običajno spodbuja ravno nasprotno vključenosti: marginalizacija in viktimizacija.

Zato se vprašanje raznolikosti ni razvijalo, tako na splošni kot na osebni ravni. To je postalo bolj v dialogih o podobnih zamislih, in sicer v posameznih prispevkih.

Ali vaša raznolikost miselnih organizacij manjka?

Modri ​​voditelj odkrije sorodne ideje skozi razlike v drugih. Zato lahko hitreje vidite in izkoristite priložnosti za spodbujanje rasti, krepitev konkurenčne prednosti in ustvarjanje razlikovanja na trgu. To je ključ.

Glede na to, Glenn Llopis predlaga devet znakov, ki kažejo, da organizacija ne sprejema raznolikosti misli. Ti so naslednji:

• Osredotočite se le na vidike, ki nas navdihujejo in ne na tiste, ki vznemirjajo in ustvarjajo konflikt.
• Vodje želijo nadzor, namesto vpliva, želijo avtoriteto in poslušnost namesto navdiha in impulzivnega odnosa do izboljšanja.
• Podjetje opredeljuje posameznika, namesto posameznika, ki opredeljuje podjetje.
• Delovno mesto ne odraža kulturnih demografskih sprememb.
• Počutimo se preveč udobno z besedami, ki jih uporabljamo, in raje ne ustvarjamo napetosti.
• Vrednote podjetja ne odražajo realnosti delovnega mesta.
• Stare predloge in tradicionalni načini delovanja niso izpodbijani.
• Ranljivost se obravnava kot slabost.
• Službe delujejo v silosih.

Dovoliti raznolikosti misli za vstop v organizacijo bo postala konkurenčna prednost. To bo spodbudilo novo rast, privabilo nove talente in ustvarilo nove priložnosti na trgu. Samo takrat organizacija lahko sledi korakom v pravo smer, da preseže skladnost in zavezanost. In končno se bo razvijala.

Razlike, ki dodajajo vrednost

Vodje in organizacije morajo preseči normativno raznolikost in sprejeti raznolikost misli. To krepi poslovne modele tako, da omogoča, da razlike dodajo vrednost podjetju, kar temelji na odnosih na delovnem mestu, ki temeljijo na sodelovanju in zaupanju. Na ta način se rast pospešuje z ustvarjanjem priložnosti, ki jih doslej še ni bilo.

Poleg tega je na delovnem mestu potrebna raznolikost misli podjetja, organizacije in institucije, ki temeljijo na skupnih prepričanjih.

Kot vidimo, Raznolikost misli vključuje poenotenje in sprejemanje razlik, ki ob nadaljnjem raziskovanju podpirajo vrednote, ki združujejo člane organizacije. Ta značilnost temelji na vključenosti: vsakdo se posluša in ceni individualne razlike dovolj za vsakogar, da prispeva in verjame, da lahko dosežejo uspeh, pomen in na koncu evolucijo do boljšega.

Tri faze visoke zmogljivosti, po Manuel Coloma Visoka zmogljivost ni koncept, omejen na vrhunske športnike ali velike poslovne moške / ženske. Vsi si lahko prizadevamo, da bi bili ljudje z visoko zmogljivostjo, ker lahko vsi postanemo veliko več, kot smo zdaj, veliko več, kot si lahko predstavljamo. Preberite več "