6 tehnik motivacije za delo

Delovna motivacija je pomemben vidik razvoja našega poklicnega življenja. Čeprav je na začetku to element, ki mora biti prisoten, v resnici pa v mnogih primerih ni. Nasprotno, dobra novica za te primere je ta govorimo o psihološki zapleti, ki jo lahko izboljšamo, če naredimo nekaj sprememb.

Mislimo, da so naša čustva zelo povezana z razvojem funkcij na delovnem mestu; čustva, ki so po drugi strani zelo povezana z motivacijo. Tudi, in na žalost, Obstaja visok odstotek delavcev, ki se ne počutijo izpolnjeni z delom, ki ga opravljajo to je nedvomno eden od dejavnikov, ki najbolj ovira njihovo motivacijo za delo.

Tehnike motivacije za delo

Uporaba tehnik stalne motivacije za delo nam bo omogočila, da ugotovimo, kakšno mesto želimo, kako lahko prilagodimo naše sedanje delo našim okusom in kako lahko tiste, ki delajo za nas, motiviramo z njihovimi nalogami.

1. Delavec pravilno vstavite v položaj

Pravilno vstavljanje delavca na delovno mesto pomeni idealno lokacijo glede na njegovo znanje in sposobnosti. Vrednote, ki jih najbolj cenimo, so samozavest in avtonomija pri delu. Ta avtonomija spodbuja večjo vključenost in zavezanost, samoevalvacijo in spodbuja spretnosti za iskanje rešitev za vsakodnevne probleme. Poleg tega z uporabo tega načela delodajalcu dajemo prostor, ki ustvarja čustveno okolje, ki spodbuja njihov razvoj.

2. Vzpostavitev dobrega načrta poklicnega tveganja

Načrt poklicnega tveganja in spodbujanje zdravja morata biti del podjetja, ne kot zunanji ukrepi, ampak kot del pristopa, ki temelji na udobju in zmanjševanju ravni stresa. Brez zanemarjanja higiene in drugih dejavnikov, ki so bolj neposredno vključeni v zaščito pred tveganji. S tem načelom, skrbimo za zdravje in varnost delavca, ustvarjamo varno fizično okolje udobno za razvoj svojih funkcij.

3. Uporablja priznanje in spodbude

Eden od dejavnikov, ki jih psihologija pripisuje dobremu samospoštovanju, večji sposobnosti dajanja in dajanja drugim, ponuditi najboljše od sebe in ljubiti tisto, kar počnemo, je priznanje: kot družbena bitja potrebujemo tudi druge, da preverijo tudi nas Prepoznajte nas in prepoznate produkt naših prizadevanj. Torej, to je pomembno je priznati dobro opravljeno delo, tako posamezno kot v skupinah.

Po drugi strani, Dobro uporabljene spodbude -slabi zaposleni lahko ustvarijo ravno nasprotni učinek- lahko pospeši delo delavca pri določenih odgovornostih svojega položaja. Te spodbude morda niso neposredno povezane z gospodarskim delom: v zvezi s tem obstaja veliko idej in rešitev, kot so bonusi, dogodki, možnost prejemanja visoko specializiranega in diferenciranega usposabljanja itd..

4. Socialne koristi položaja

Socialni prejemki so del plače delavca, ki se prevede v brezplačne storitve in ugodnosti, ki jim omogočajo, da se soočijo z vsakodnevnimi težavami: zdravstveno in zobozdravstveno zavarovanje, življenjsko zavarovanje, pokojninske načrte, storitve dnevnega varstva, preglede hrane, šolske štipendije itd..

Dejansko so mnoga podjetja v letih krize, v katerih so plače ostala zamrznjena, uvedla sistem socialnih prejemkov za nadomestitev izgube plač. status-quo družino To vrsto pomoči delavci zelo cenijo, zlasti v času gospodarskih težav, kjer je dostop do virov bolj omejen.

5. Pristop delavcev in sodelavcev

Dober vodja mora imeti potrebno bližino, da vodi delavce, in ta funkcija vključuje skrb za osebno blaginjo njihovih zaposlenih. Ta interes mora biti iskren, plod odnosov, ki se gojijo iz zaupanja in bližine.

6. Izboljšanje profesionalne uspešnosti

Na žalost številni delavci razvijajo svoj poklic, ne da bi imeli jasne cilje, nimajo potrebnih orodij ali z malo načrtovanja in podpore organizacije. Zato, skrbite, kaj je potrebno, da dobite rezultate, ali pa nas od časa do časa vprašajte, kaj lahko naredimo za izboljšanje delovnega prostora ali učinkovitost vašega časa to so preprosta dejanja, ki izboljšujejo delovanje drugih.

Skratka, to načelo nas opominja, da morajo ljudje čutiti, da dobijo potrebno podporo za opravljanje nalog, ki so jim zaupane. Tudi,, z ustrezno podporo jim damo tudi povratne informacije ki jim bodo omogočile izboljšanje in povečanje lastne učinkovitosti.

Motivacija v izobraževanju Motivacija v izobraževanju je eden od temeljnih vidikov, ki vplivajo na kakovost učenja študentov. Toda kako je motivacija ustvarjena in kako jo lahko spodbujamo? Preberite več "