Skupine v organizacijah

Delovne skupine v organizaciji niso skupina ljudi, ki so se zbrali naključno in brez kakršnega koli odnosa med njimi. Sestavljajo jih dva ali več ljudi, ki namerno trajno ali začasno združujejo svoja prizadevanja za opravljanje predhodno ugotovljene delovne aktivnosti. V članku o Psihologiji-Online odkrijemo, kaj so skupin v organizacijah.

Stalne skupine v organizacijah

Odnosi med člani organizacije in njihove kombinacije pri oblikovanju delovnih skupin niso naključni. Organizacija omejuje svobodo posameznikov pri interakciji s svojimi vrstniki pri oblikovanju delovnih skupin. The formalnih skupin so sistemi za sprejemanje odločitev, mobilizacijo virov, zbiranje in posredovanje informacij ali izvajanje drugih nalog, ki so tesno povezane z načrti in cilji organizacije.

V organizacijah je več vrst stalnih skupin, saj so zelo široke in številne funkcije, ki jih morajo izpolnjevati. Štirje pogosti tipi v organizaciji:

• Skupine za upravljanje, načrtujejo in sprejemajo splošne odločitve o organizaciji. Ustvarjajo kulturni kontekst, v katerem delujejo druge formalne skupine organizacije;
• Skupine vodstvenih delavcev in srednjih menedžerjev, to so skupine, odgovorne za uresničevanje splošnih smernic, ki jih določijo usmerjevalne skupine. Njegova naloga je natančneje določiti splošne cilje organizacije v okviru verige sredstev in namenov, ki jih zahteva;
• Skupine strokovnjakov, zagotavljati storitve skupinam vodstvenih delavcev in menedžerjev, da lahko svoje delo opravljajo učinkoviteje. Gre za skupine osebja ali skupine strokovnjakov in strokovnjakov;
• Skupine delavcev, opravlja posebne naloge, ki omogočajo doseganje ciljev organizacije.

Ta članek je zgolj informativen, v spletni psihologiji nimamo sposobnosti, da postavimo diagnozo ali priporočamo zdravljenje. Vabimo vas, da se obrnete na psihologa, še posebej na vaš primer.

Če želite prebrati več podobnih člankov Skupine v organizacijah, Priporočamo vam, da se vključite v kategorijo človeških virov.