Vrste vodenja po Daniel Golemanu

V današnji družbi, kjer se skoraj vse dogaja v povezavi z drugimi ljudmi, vodstvo je postalo temeljno znanje. Mnogi so psihologi, ki so preučevali ta koncept in med njimi opozarjajo na sliko Daniela Golemana. Ta psiholog je predvsem znan za dešifriranje moči čustvene inteligence za splošno javnost. Vendar je napisal tudi knjige in izvedel študije o tej pomembni temi.

Šest tipov vodenja po Daniel Golemanu je najbolj uporabljena klasifikacija v različnih disciplinah. Tako na primer v poslovnem svetu mnogi menedžerji preučujejo svoje gradivo, da bi izboljšali svoje vodstvene sposobnosti. Zato bomo v tem članku govorili o tem, kaj so in kaj so.

Kakšne so vrste vodenja po Daniel Golemanu?

V svoji knjigi Vodstvo, ki dobi rezultate, Daniel Goleman je opisal šest različnih vrst vodenja. Vsak od njih temelji na komponenti čustvene inteligence. Vendar pa imajo vsi skupno to ljudje, ki jih razvijajo, dobijo rezultate.

Po drugi strani pa vrste vodenja po Daniel Golemanu niso nezdružljive. Ravno nasprotno, najboljši voditelji so sposobni sprejeti elemente vsakega od njih, da se prilagodijo zahtevam trenutka. V vsakem primeru, da izberete tisto, kar je najbolj uporabno za situacijo, je treba najprej vse spoznati. Kot je opisal Goleman v svojem delu, je šest vrst vodenja:

• Prisilna ali avtoritarna.
• Demokratična.
• Affiliative.
• Vizionar ali smernice.
• Kormilar.
• Trener.

Vidimo vsakega od njih.

1. Prisilno ali avtoritarno vodstvo

Prvi tip vodenja po Daniel Golemanu temelji na disciplini. Vodje, ki sledijo temu modelu, poskušajo ohraniti disciplino nad katero koli drugo vrednostjo. Za to običajno uporabljajo kratka, konkretna in natančna navodila. Na splošno bodo posledice neizpolnjevanja naročila težke in v mnogih primerih bodo poskušale določiti precedens, ki bo opozorilo tistim, ki so v skušnjavi, da se sprostijo ali ne upoštevajo smernic.

To na splošno povzroči demotivacijo članov skupine: delavci menijo, da nimajo nadzora nad svojim delom, da njihovo delovanje in sposobnost odločanja ne presegajo zmogljivosti stroja. Zato ga je treba uporabiti samo v primerih, ko je treba ukrepati na zelo specifičen način ali v katerih obstaja veliko organizacijskih težav v skupini. Na primer, v sili ali ko se izvede izredno zapletena naloga, pri kateri meje ne dopuščajo veliko napak.

2. Demokratično vodstvo

Demokratično vodstvo sledi ideji, da pri odločanju je treba upoštevati mnenja celotne skupine. To ponavadi pomeni množico sestankov, razprav in pogovorov. Zato bo še posebej koristno v primerih, ko je dolgo časa, da izberemo pot, ki ji sledimo, in v tistih, v katerih je oblikovanje vseh članov skupine za predlagani cilj podobno..

Po drugi strani pa se demokratično vodstvo pogosto uporablja, kadar je delovna skupina multidisciplinarna, zato je treba za izvajanje projektov združiti različne discipline. Mislim, treba je doseči sporazume v tistih točkah, kjer se discipline združujejo ali prekrivajo, tako da se stranke, ki se vse ujemajo, ujemajo.

3 - Povezano vodstvo

Tretji tip vodenja, po Daniel Golemanu, temelji na povezavo med različnimi člani skupine. Tako se doseže harmonija in sodelovanje med njimi. Govorimo o vrsti vodenja, ki si prizadeva predvsem, da je človeško okolje dobro, razumevanje, da je to spodbuda za delavce.

Glavna težava, s katero se srečuje ta vrsta voditeljev, se pojavi, ko je pomanjkanje discipline in organizacije zelo veliko. Tudi takrat, ko pride do valov konfliktov, bo čustvena vpletenost ljudi, ki so v njih potopljeni, veliko večja.

4. Vizionarsko ali orientacijsko vodenje

Voditelji, ki uporabljajo ta slog motivirajte svoje podrejene z jasno in vznemirljivo vizijo. Tako vsakemu od njih pokažejo, kakšna je njihova vloga. Glavna prednost te vrste vodenja je v tem, da je vsakomur jasno, kje vodi ekipa, zato je motivacija bolj prisotna.

Običajno, danes je eden od najbolj zahtevnih stilov vodenja.

5. Vodja kormila

Vloga vodilnega krmarja je določiti smer in jo zadržati. On se postavlja za zgled, zato si prizadeva, da deluje vedno kot model. Na splošno ga uporabljajo ljudje, ki radi čutijo protagoniste. Njena največja težava je v tem, da preprečuje ekipi, da bi nekaj dodala končnemu projektu, razen replikacije modela.

Ta vrsta vodenja je še posebej učinkovita, kadar je vodja strokovnjak na tem področju, ostali člani skupine pa morajo prevzeti velik del tega, kar se od njih zahteva - kot učenje..

6. Trener vodstva

Zadnja vrsta vodenja temelji na pomagati članom skupine najti svoje šibke in močne točke. Potem poskusite, da vsak od njih razvije svoj polni potencial. Filozofija je, da bo dober delavec prispeval več kot tisti, ki ni dosegel svojega maksimalnega razvoja.

Vsaka vrsta vodenja po Daniel Golemanu ima prednosti in slabosti. Zato, bistveno je, da se v vsakem trenutku izbere tista, ki najbolj ustreza skupini in njenim okoliščinam. V tem smislu menimo, da bo razvoj vodstvenih veščin koristen tako za vodje podjetij kot za vse tiste, ki morajo delati kot ekipa za doseganje nekaterih ciljev..

Vodstvo ekip: 15 ključev za dobrega voditelja Učinkovito vodenje ekipe je ključna točka, ki bo podjetju omogočila, da deluje čim bolje. Odkrijte, kako ga dobiti! Preberite več "