Negotovost, ta tihi morilec

Negotovost je povezana s to potrebo, moramo vedeti, kaj se bo zgodilo naslednje, da bomo lahko predvidevali, da lahko nadzorujemo in ne ujamemo nezavednega. Negotovost se razume kot človeška motivacija. Natančneje, to, kar nas na primer spodbuja, da potrdimo, da je to, kar mislimo ali kaj nam narekujejo čuti, resnično.

Čeprav se razlikuje glede na stopnjo in obseg, v katerem se zdi, je za nekatere ljudi negotovost neznosna. Tu pridobi svoj motivacijski značaj, saj mora oseba, ki "trpi", ukrepati, da jo zmanjša, vsaj dokler ni na ravni, ki jo lahko sprejme.

Obstajajo ljudje, ki tolerirajo negotovost bolje kot drugi. Ljudje, ki so v razmerah velike negotovosti, namenjajo veliko kognitivnih virov, da bi jo rešili in še več, če je njihova toleranca nizka. Dva človeka sta morda šla na razgovor za službo, potrebovala ju je na enak način, če pa ima eden od njih nizko strpnost do negotovosti, je najbolj normalno, da poskušamo dobiti rezultat čim prej. Tako na primer ne bo čakal, da bo družba komunicirala z njo: ona bo to storila.

Po drugi strani pa se negotovost lahko pojavi tudi, ko srečamo osebo: ne vemo, kako je in to nas lahko v določeni meri skrbi.. Ker so naši kognitivni viri omejeni, so kognitivne bližnjice in hevristike dobro orodje za hitro zmanjšanje. Ti načini zmanjševanja negotovosti so učinkoviti, vendar imajo tudi negativne posledice, kot so stereotipi ljudi ali pojav predsodkov, ki se pojavijo v primerjavi z drugimi ljudmi ali skupinami..

Sprožilci negotovosti

Spodaj vam povemo nekaj vzrokov, ki povzročajo to negotovost. Morda se v nekaterih izmed njih počutite identificirane!

• Vir negotovosti je protislovje med pričakovanji in signali, ki nam jih ponuja realnost. Predstavljajte si, da smo opravili intervju, o katerem smo govorili prej, in da je šlo zelo dobro, zato pustimo, da razmišljamo, da je položaj naš. Vendar pa dnevi minejo in nas ne kličejo, kar je običajen pokazatelj, da položaj ne bo odgovoren. Torej, če sestavimo varnost, s katero smo zapustili, in protislovni signal, je običajno, da se bo ta občutek negotovosti povečal..
• Drug vir negotovosti izhaja iz nasprotnega vedenja do vrednot. Ko izvajamo obnašanje, s katerim se ne strinjamo, se naša negotovost povečuje. Če se vrnemo na primer intervjuja za zaposlitev, se bomo, če bo potrebno, pogovoriti, kjer ponujeno delo ne ustreza prepričanju, da imamo negotovost. Takšen primer, ki se v kinematografiji zelo dobro odraža, je, ko odvetnik, ki brani okolje, začne delati za podjetje, ki škoduje okolju. Takšno vedenje lahko poleg kognitivne disonance povzroči tudi nestabilno stanje.
• Socialna krivica se pojavlja tudi kot element, ki proizvaja določeno stopnjo negotovosti. Napake, ki jih doživljamo vsak dan in vidimo, da drugi ljudje trpijo, lahko ustvarijo negotovost, če jih ne moremo rešiti. Pomanjkanje nadzora nad temi krivicami povzroča dvom v našo sposobnost napovedovanja prihodnosti. Glede na te razmere je ponavadi prisotna določena privlačnost za ekstremne ideologije in skupine, ki obljubljajo, da bodo odpravile te krivice..

Negotovost socialne psihologije

Negotovost, iz socialne psihologije, se razume na različne načine. Eden od njih to razlaga kot potrebo po kognitivnem zaprtju. To potrebo po zaprtju (kognitivno) je mogoče opredeliti kot željo po hitrem odzivu na vprašanje ali vprašanje, ki ima zmedeno in dvoumno vsebino..

Teorija potrebe po zaprtju temelji na epistemološki analizi (nabor znanja, ki pogojuje načine razumevanja in interpretacije sveta), v katerem motivacija za zaprtje ali negotovost zadovolji bistveno funkcijo zaustavitve nenehnega iskanja informacij.

Ko torej občutimo negotovost, poskušamo najti informacije, za katere menimo, da so resnične, da bi zmanjšali to negotovost. Ko to ugotovimo, ta informacija, da zmanjšana negotovost predstavlja nepogrešljivo znanje za vsakdanje življenje.

Potreba po kognitivnem zaprtju išče kristalizacijo in poenostavitev samopoznavanja. Pri iskanju informacij, ki ustvarjajo znanje, se pojavijo razlike med ljudmi, odvisno od informacij, ki jih vsak izbere.

Če zmanjšam negotovost, ki me čaka na rezultate intervjuja za zaposlitev, se strinjam, da me ne bodo vzeli, druga oseba pa sprejema zamisel, da so zelo počasni pri odločanju o tem, koga sprejeti, Imeli bomo zelo različne in poenostavljene predstave o tem, kako to podjetje deluje. Naša pričakovanja, ko bodo dnevi minili, ne da bi vedeli za rezultat, bodo diferencirani.

To znanje, ki ga oblikujemo o delovanju podjetja, se lahko razlikuje, Tudi ljudje z veliko potrebo po zaprtju so lahko v nekaterih okoliščinah (začasno) odprti, medtem ko iščejo zaprtje kognitivnih sposobnosti..

Če kasneje gremo v drugo družbo, da opravimo razgovor, bomo verjetno odgovornim odgovorili, da se nam mudi, da bomo izvedeli za odločitev. Če se bo to ponovilo še enkrat in bo potrebno veliko časa, da se odzovemo, bomo imeli negotovost in ponovno bomo poskušali to zmanjšati..

Ob tej priložnosti naša razlaga, da nas ne bodo zaposlili, nam ne služi, ker bi nam morali že povedati. Potreba po zaprtju nas bo privedla do stanja "nujnosti" in čim prej poiskala drugo verodostojno razlago. Na primer, da nas je družba sprejela in smo opravili fazo intervjuja.

Ko je kognitivno zaprtje doseženo, ljudje z veliko potrebo po zaprtju težijo k "zadrževanju" svojih sodb in postanejo nevzdržni do novih informacij.. Nova ideja o obnašanju podjetja je bolj odporna kot prva in ne bomo jo spremenili, dokler ji nove informacije ne bodo v nasprotju, kot potrditev, da nas niso sprejele..

Kaj se zgodi, ko je potreba po zaprtju visoka?

Potem ko je bila prebujena potreba po kognitivnem zaprtju, lahko vpliva na širok razpon skupinskih pojavov. Funkcija potrebe po zaprtju je ustvarjanje skupne realnosti, ki je skladna s skupino. Če znanje, ki nam ga daje naša skupina, ne zmanjša naše potrebe, bomo iskali drugo skupino, ki to počne.

Tisti, ki potrebujejo kognitivno zaprtje, so tudi bolj zaskrbljeni, da bi zmanjšali negotovost hitreje kot pravilno.. Tisti z veliko potrebo po zaprtju bodo hitreje in bolj omejeno dokazali. Običajno utemeljujejo svoje presoje na skupnih stereotipih in kažejo pristranskost kot temeljno napako pri pripisovanju. Prav tako iščejo manj alternativ pri reševanju problemov, so manj čustveni do tistih, ki razmišljajo drugače in ne prilagajajo svojega jezika, ko morajo razložiti svoje misli drugim.

Tisti, ki imajo veliko potrebo po zaprtju, premagajo negotovost s sprejetjem prvih informacij, ki jih dobijo, da bi lahko sklepali, in nato ta sklep sprejemajo na nedvomen način.. Ti ljudje iščejo urejene, predvidljive in poznane družbene kontekste.

Prepričanja in družbene norme, ki si jih delijo člani skupine, dajejo gotovost o tem, kakšen je svet, kaj je treba storiti v različnih situacijah, kdo so in zakaj so pomembni. Zato skupine zagotavljajo kontekste, ki jih iščejo ti ljudje, in so zanje največji vir gotovosti in znanja.

Ali lahko živite brez odgovorov? Ves čas imamo opravka z negotovostjo. V večji ali manjši meri pa menimo, da je mogoče predvideti, kaj se bo zgodilo. Toda, ko vidimo, da ni zaprtega odgovora na vse, kako se s tem ukvarjamo? Preberite več "