Teorija določanja ciljev ali ciljev Lockea

Teorija določanja ciljev ali ciljev Lockea / Socialna in organizacijska psihologija

Locke (1968) priznava osrednjo motivacijsko vlogo namenom subjektov pri opravljanju naloge. Ali so cilji ali cilji, ki jih subjekti zasledujejo z dokončanjem naloge, ki bo določila raven napora, ki ga bodo uporabili pri njegovi izvedbi. Model poskuša pojasniti učinke teh ciljev na uspešnost. Cilji so tisti, ki določajo smer obnašanja subjekta in prispevajo k energetski funkciji napora.

Spremembe v vrednosti spodbud vplivajo le na njihovo vedenje, če so povezani s spremembami ciljev. V tem članku o psihologiji se bomo osredotočili na analizo Lockeova teorija ali cilji.

Morda vas zanima tudi: Indeks indeksa Locke
  1. Edwin Locke
  2. Teorija določanja ciljev ali ciljev
  3. Interakcija spodbud
  4. Teorija Edwina Locka: primeri

Edwin Locke

Locke je znan psiholog, rojen v Združenih državah leta 1938. Bil je prvi, ki je raziskoval teorijo o postavljanju ciljev in je trenutno profesor vodenja in motivacije na Univerzi v Marylandu. Študiral je na Harvardu (kjer je diplomiral iz psihologije) in na Cornell University.

Edwin Locke je sodeloval pri pisanju več kot 300 poglavij, člankov in sodelovanj v znanstvenih revijah, ki se osredotočajo na psihološke študije. Poleg tega je napisal več knjig, kot je "Sebična pot do romance: Kako ljubiti s strastjo in razumom"ali"Metode študija in motivacija študija"Locke je v psihološki skupnosti znan po svojih raziskavah o postavljanju ciljev, ena najnovejših študij pa kaže, da vaša teorija zavzema prvo mesto med vsemi teorijami upravljanja.

Teorija določanja ciljev ali ciljev

Locke je predlagal, da je namen doseči cilj ali cilj zelo močan motivacijski element. Na splošno je najboljši cilj tisti, ki predstavlja izziv, vendar ga je mogoče doseči.

Zadovoljstvo posameznikov z njihovo uspešnostjo bo temeljilo na stopnji doseganja ciljev, ki jih dopušča ta izvedba. The Teorija določanja ciljev ali ciljev predpostavlja, da je namen dela za dosego določenega cilja prva motivacijska sila dela in določa napor, ki ga je treba razviti za izvajanje nalog. Raziskava modela je omogočila oblikovanje ustreznih zaključkov za motivacijo vedenja v organizacijskem kontekstu.

Formalna določitev ciljev povečuje stopnjo izvrševanja glede na situacije, v katerih se ne ponujajo jasni cilji, bolj specifični ali učinkovitejši cilji pa so motivirati vedenje. Cilji splošnega tipa so nezadostni. Drug dejavnik, ki prispeva k učinkovitosti in uspešnosti, je udeležba delavcev, ki morajo opravljati naloge, pri določanju ciljev, ki jih je treba doseči..

Sodelovanje poveča kakovost in količino donos. Rezultati različnih identifikacij poleg tega kažejo, da težki cilji, če jih sprejme subjekt, ki mora delati, da bi jih dosegli, vodijo k boljšim rezultatom izvedbe kot najlažji cilji. Izpolnjen je tudi v primerih, ko so postavljeni cilji tako visoki, da jih nihče ne uspe v celoti doseči. Zdi se, da so učinki nagrad posredovani s spremembami samih ciljev, enako se dogaja z drugimi dejavniki, kot so poznavanje rezultatov ali družbenih vplivov in pritiskov..

Interakcija spodbud

Ko spodbude, kot so denar ali znanje o rezultatih, spreminjajo zmogljivost, spreminjajo se tudi cilji in nameni, vendar ko so razlike v nameri nadzorovane, spodbude nimajo učinka. Drugi avtorji opozarjajo, da imajo lahko spodbude, zlasti ekonomske spodbude in poznavanje rezultatov, neodvisen motivacijski učinek na izvedbo. Raziskava o vzpostavitvi ciljev kot motivacijskega faktorja delovnega vedenja poskuša določiti vidike procesa, s katerim se ti razlogi vzpostavijo in jih subjekt sprejema..

Yukl in Latham (1978) Opozarjajo na pomembnost niza zmernih spremenljivk, ki posegajo v proces. Med njimi: stopnja udeležbe, individualne razlike, težavnost ciljev, instrumentalnost. Potrebno je boljše poznavanje procesa določanja ciljev, pričakovanj in namer, da se določi njihov motivacijski učinek na človeško vedenje. > Naslednja: Teorija pravičnosti

Teorija Edwina Locka: primeri

Ta članek je zgolj informativen, v spletni psihologiji nimamo sposobnosti, da postavimo diagnozo ali priporočamo zdravljenje. Vabimo vas, da se obrnete na psihologa, še posebej na vaš primer.

Če želite prebrati več podobnih člankov Teorija določanja ciljev ali ciljev Lockea, Priporočamo vam vstop v našo kategorijo socialne psihologije in organizacije.