Organizacije kot socialni sistemi

Družbeni sistemi kot posebna vrsta odprtih sistemov imajo posebne in razločevalne lastnosti. Ne predstavljajo fizičnih meja, uveljavljene fizične strukture kot biološke sisteme. Socialni sistemi imajo strukturo, vendar so bolj dogodki in dogodki kot fizični deli in to je neločljivo povezano z njegovim delovanjem.

Organizacije so umetno oblikovani sistemi in tisto, kar njihove člane drži skupaj, so bolj psihološke kot biološke vezi. The organizacij, odprtih socialnih sistemov, je mogoče oblikovati za širok spekter ciljev in določiti, da njihove krivulje rasti niso skladne s tistimi, ki so značilne za življenjski cikel sistemov biološko. Zahtevajo različne nadzorne mehanizme, ki ohranjajo svoje dele skupaj in delujejo soodvisno.

1. Družbeni sistemi po Katzu in Kahnu
2. Družbeni sistemi po Millerju
3. Socialni sistemi po Scheinu
4. Omejitve upoštevanja organizacije kot odprtega sistema
5. Ekološki učinki organizacijskih ukrepov
6. Zaključek

Družbeni sistemi po Katzu in Kahnu

Katz in Kahn kažeta na a teoretični model za razumevanje organizacij je energetsko-input sistem. Socialne organizacije so odprti sistemi, v katerih vnos energij in pretvorba proizvodnje v vhodno energijo nadalje sestavljajo transakcije med organizacijo in njenim okoljem..

Vsi socialni sistemi sestavljajo načrtovane dejavnosti določenega nº posameznikov. Te dejavnosti so komplementarne ali soodvisne glede na nekatere rezultate ali skupne rezultate, neprestano se ponavljajo in so omejene v prostoru in času. S poudarjanjem v pojmu organizacije vidike, povezane z načrtovanimi dejavnostmi določenega nº posameznikov, postavi koncept vloge na ustrezno mesto. Organizacijo konceptualiziramo kot sistem vlog.

Družbeni sistemi po Millerju

Miller poudarja dopolnilni vidik opredeliti organizacije. Opozarja na pomen procesov odločanja, ki so usmerjeni v preoblikovanje in obdelavo energije, snovi in ​​informacij. Organizacije opredeljuje kot "sisteme z večjezičnimi nosilci odločanja, katerih sestavine ali podkomponente družb." Razlika v primerjavi z drugimi socialnimi sistemi je, da imajo vedno 2 koraka v svojih odločitvah, četudi so majhni..

Tisti, ki sprejemajo odločitve v skupini, nimajo korakov formalno izdelani. Tretja značilnost je stalna povezanost z okoljem, izmenjava snovi, energije in informacij. Organizacijo lahko opišemo kot odprt sistem, ki ohranja transakcije z okoljem. Da bi preživela in napredovala, mora organizacija ohranjati ugodno razmerje med vložki in rezultati. V obsegu, v katerem se lahko ohrani stabilen cikel vložkov-preobrazbenih rezultatov, se bodo razvili Postopki od preoblikovanje učinkovitejši Organizacija je kompleksna družbena tvorba. Sistem vlog, odločanja, komunikacijskih omrežij, s funkcionalnimi skupinami, ki se razlikujejo glede na nalogo in usklajene med seboj \ t.

Socialni sistemi po Scheinu

Predstavlja strukturne vidike in notranje procese delovanja. Njena interakcija z okoljem, njena potreba po izmenjavi snovi, energije in informacij s tem okoljem in njena integracija kot podsistem v širših družbenih sistemih poudarja potrebo po upoštevanju organizacije v njenih odnosih z zunanjim svetom. Schein navaja:

1. organizacijo razumemo kot odprt sistem, kar pomeni, da je v stalni interakciji s svojim okoljem, sprejemanjem, preoblikovanjem in izvozom
2. organizacija je lahko zasnovana kot sistem z več nameni ali funkcijami, ki vključujejo različne interakcije med organizacijo in okoljem
3. organizacije so številne podsistemov ki so v dinamični medsebojni interakciji, je pomembno analizirati obnašanje teh podsistemov, jih razumemo v smislu skupine in vlog ali odvisno od drugih konceptov;
4. podsistemi, ki so medsebojno odvisni, spremembe v enem podsistemu verjetno vplivajo na obnašanje drugih;
5. organizacija obstaja v mediju okolje dinamično drugi sistemi, nekateri širši in drugi ožji
6. povezave med organizacijo in njenim okoljem otežujejo določanje meja določene organizacije, bolje je oblikovati koncept organizacije v smislu stabilnih procesov uvoza, pretvorbe in izvoza.

Omejitve upoštevanja organizacije kot odprtega sistema

Organizacije so sistemi, ki se nahajajo na osmem nivoju. Vendar pa konceptualni modeli, oblikovani za njihovo razumevanje, ne presegajo četrte ravni. Organizacije so socialni sistemi, vendar so bile oblikovane teorije, ki niso presegale značilnih elementov odprtih elementarnih sistemov: zmožnost samodejnega razčlenjevanja in ustreznost interakcije z okoljem za ohranjanje te zmogljivosti. V sedemdesetih letih je bil poudarek na preučevanju organizacij pri doseganju funkcionalne koordinacije njihovih namenov, strukture, tehnologije in okolja ob prisotnosti stalne negotovosti..

Kasneje nekateri avtorji vztrajajo, da je treba nadaljevati in obravnavati organizacije kot socialne sisteme v vsej njihovi kompleksnosti. Pondy in Mitroff (1979) pri njihovi uporabi za organizacije obravnavajo te družbene pojave v vsej njihovi kompleksnosti. Opozarjajo na nekatere omejitve:

• pozabljanje ekoloških učinkov organizacijskih ukrepov
• nezadostno upoštevanje organizacijskih motenj
• blokiranje nekaterih pomembnih vprašanj pri obravnavanju le zrelih organizacij in izhajajoč iz norm racionalnosti ter delnega in pristranskega pristopa k vrhunskim kognitivnim zmožnostim njihovih članov;.

Ekološki učinki organizacijskih ukrepov

Ko organizacije obravnavajo kot odprte sisteme, kažejo, da na njih vpliva okolje in da jih morajo zato upoštevati in sodelovati z njimi na najbolj pozitiven način. Na splošno pa se je domnevalo, da je bil primarni cilj vseh teh odnosov nevtralizirati vplive okolja ali si prizadevati za njihovo obvladovanje, da bi zmanjšali negotovost, ki jo proizvajajo, in njihovo spremenljivost. Organizacija kot kompleksen socialni sistem potrebuje okolje, raznoliko in diferencirano ekološko nišo, ki ji omogoča, da ohrani svojo kompleksnost, saj je podan le del tega okolja, druga pa organizacija. Weick (1969) poudarja, da organizacija nekaj počne in ko je njen proizvod ali rezultat dosežen, postane del svojega okolja, iz katerega mora ta organizacija vključiti nove vložke, da ohrani svojo strukturo in notranji red. The Organizacija ne vpliva samo na svoje okolje, ampak prispeva k njeni izgradnji ali uničenju in lahko poseže v njeno "oblikovanje"..

Ob omejeni zasnovi v organizacijski teoriji interakcije med organizacijo in okoljem je treba poudariti še eno alternativo, ki vztraja pri potrebi, da organizacija sama prispeva k obogatitvi svojega okolja in ne le, da jo poskuša nevtralizirati ali nadzorovati..

Zaključek

Organizacije so družbeni sistemi z več nameni, sestavljeni iz številnih podsistemov - zasnovani po skupinah, vlogah, komunikacijskih centrov ali centrov za odločanjes, itd. - Oblikujejo se in razvijajo v okolju, ki zajema druge socialne sisteme in ki postavlja zahtevo in omejitve. Organizacija je zasnovana kot stabilni procesi uvoza, pretvorbe in izvoza snovi, energije in informacij v okolje.

Ta članek je zgolj informativen, v spletni psihologiji nimamo sposobnosti, da postavimo diagnozo ali priporočamo zdravljenje. Vabimo vas, da se obrnete na psihologa, še posebej na vaš primer.

Če želite prebrati več podobnih člankov Organizacije kot socialni sistemi, Priporočamo vam vstop v našo kategorijo socialne psihologije in organizacije.