7 funkcij in vlog psihologov podjetja

Psihologija je disciplina, ki vzbuja veliko zanimanja za sedanjost; Vendar pa veliko ljudi povezuje podobo psihologa s kliničnim okoljem.

Strokovnjaki psihologije lahko svoje delo opravljajo na različnih področjih: šport, šola ali delo. V slednjem primeru se imenujejo psihologi podjetij.

Kako psiholog pomaga podjetjem?

Toda, Na katerih področjih sodeluje psiholog podjetja? Katere funkcije izvajate?? Ta strokovnjak za psihologijo opravlja različne naloge znotraj podjetja.

1. Izboljšajte delovno klimo

Pozitivno delovno okolje (odnosi med delavci, kulturo podjetja itd.) In delovnim okoljem ima velik vpliv na rezultate organizacije, saj podjetja sestavljajo ljudje. Psiholog podjetja je strokovnjak za razumevanje vedenja delavcev in njihovih potreb ter je sposoben vplivati ​​na njihovo vedenje za dobro organizacije..

Pozitivno delovno okolje zagotavlja koristi za duševno zdravje delavcev in jih ohranja motivirano. Po drugi strani, ko je delovno okolje strupeno, lahko povzroči stres in zmanjša učinkovitost. Psiholog podjetja lahko vzdržuje ustrezno delovno okolje.

2. Analiza delovnih mest in izbira kadrov

Eden najbolj vidnih delovnih mest v podjetju je izbira kadrov in analiza delovnih mest. Človeški kapital je nedvomno velik motor organizacije in dober izbor delavcev, ki so del podjetja, je odločilen za rezultate tega.

Pri izbiri klasičnega osebja smo upoštevali le to, kako se delavec prilega na delovno mesto, pri čemer je upošteval njihove izkušnje in usposabljanje, v zadnjem času pa so vrednotene tudi druge spremenljivke organizacije (npr. Podnebje) in kompetence, ki jih obravnavamo. kandidat (njegova motivacija, osebnost, skrbi, izkušnje itd.).

Prispevek psihologije je ključen v vseh fazah procesa izbire kadrov in psihologi aktivno sodelujejo pri uvajanju celovitega kadrovskega sistema, v katerem se analizirajo različni položaji in potrebne kompetence za njih. S celovitim kadrovskim sistemom se izbor osebja povezuje z drugimi pomembnimi področji v oddelku za človeške vire, kot so nadomestila in ugodnosti, odkrivanje talentov ali usposabljanje..

Proces nepravilnega izbiranja osebja lahko povzroči nezadovoljstvo delavcev in posledično slabe rezultate, težave pri prilagajanju in integraciji, večji promet, višje stroške usposabljanja itd..

• Sorodni članek: "Izbira osebja: 10 ključev za izbiro najboljšega zaposlenega"

3. Usposabljanje in razvoj

Izbira ustreznega osebja je ključnega pomena pri iskanju novega podjetja, vendar Pogosto je mogoče usposobiti delavce, da se lahko povzpnejo ali opravljajo druge funkcije znotraj podjetja.

V tem primeru in v mnogih drugih primerih je usposabljanje zaposlenih ključnega pomena ne le za boljše delovanje podjetja, ampak tudi za motivacijo zaposlenih. Psihologi lahko usposabljajo delavce in poleg tega lahko uporabijo orodja za odkrivanje talentov ali vedo, na katerih področjih je potrebno usposobiti delavce, da bi bili bolj kompetentni..

4. Preprečevanje poklicnih tveganj

Zdravje pri delu vpliva tudi na uspešnost delavcev, pri tem pa so ključni psihološki vidiki. Oddelek za preprečevanje poklicnih tveganj je multidisciplinaren, zato so običajno sestavljeni iz sociologov, psihologov in drugih strokovnjakov..

Psihologi podjetja so pomembni, na primer, da zmanjšajo vpliv nekaterih psiholoških pojavov, kot so stres ali izgorelost.

5. Trženje

Profil psihologa podjetja je zelo vsestranski, ker Prav tako lahko aktivno sodelujete v marketinškem oddelku, pri načrtovanju kampanj in pri izdelku. Vaš profil je uporaben, na primer, za posredovanje vprašalnikov in zaznavanje potreb uporabnikov. Čustva so zelo pomemben del trženja in pogosto imajo velik vpliv na odločanje.

• Če želite izvedeti več o vlogi psihologov na tem področju, lahko preberete naš članek: "7 ključev psihologije, ki se uporabljajo za trženje in oglaševanje"

6. Podpora za sistem kazalnikov

Psihologi so strokovnjaki za medosebne odnose, komunikacijo in vodenje, zato je njegovo znanje zelo dragoceno za vrhunsko medenino. Sodelujejo lahko na ravni strategije, oblikujejo najvišje položaje organizacije v učinkovitejših stilih vodenja ali vrednotijo ​​svoj odnos s podrejenimi..

• Sorodni članek: "Vrste vodenja: 5 najpogostejših razredov vodij"

7. Diagnosticiranje in svetovanje o poteku dela

Psihologi tudi diagnosticirajo in svetujejo o poteku dela ali poteku dela, to je, katere vloge so dodeljene v podjetju, kako so strukturirane naloge v podjetju, kako informacije, ki jih te naloge podpirajo, potekajo itd..

Podjetja so sestavljena iz ljudi, delovni proces pa vpliva na njih. Potek dela, katerega namen je zmanjšati delovni čas in pospešiti uresničitev tega, olajša mobilnost osebja, avtomatizira metode, racionalizira proces izmenjave informacij, izboljša odločanje ...

Kako to počne in kako vpliva na organizacijo?

Psiholog podjetja lahko dela neposredno v podjetju ali v svetovalnem podjetju, ki opravlja storitve kadrovske in organizacijske psihologije za podjetja, ki želijo oddati določene funkcije ali naloge. Na primer, izvajanje obsežnih izbirnih procesov.

Psiholog podjetja lahko načrtuje, organizira ali usmerja razvoj ljudi, njihovo ohranjanje, sprejem, vrednotenje njihove uspešnosti ali finančno nadomestilo ali povračilo, ki ga prejmejo. Prav tako analizira, opazuje in po potrebi posreduje v konfliktih med delavci, da bi na ta način zagotovila dobro organizacijsko klimo.

Opazujte in merite fizične, socialne in psihološke vidike, ki vplivajo na pravilno delovanje zaposlenih in vplivajo na rezultate podjetja. Uporablja vprašalnike, intervjuje in druge metode za vrednotenje pojavov, kot so organizacijska klima, produktivnost in zdravje zaposlenih, ter uporablja psihološke tehnike za odpravo morebitnih neravnovesij. Intervenira in svetuje kazalce, kadar je to potrebno, sodeluje v kolektivnih pogajanjih in vpliva na strategije za povečanje celostne podobe podjetja..

Tudi,, je odgovoren za oblikovanje in izvajanje programov usposabljanja za razvoj kadrov, kot tudi karierne načrte in promocije. Na splošno analizira potrebe osebja, delovno mesto in organizacijo ter posreduje za izboljšanje uspešnosti zaposlenih in podjetja.