6 hierarhičnih položajev v podjetju

Da bi se podjetje lahko učinkovito usklajevalo, je ponavadi potrebno imeti določeno notranjo organizacijo, ki omogoča skupen cilj in da vsi člani delujejo usklajeno in v isti smeri ter sprejemajo odločitve glede njegovega delovanja, upravljanja. in projekcija.

Čeprav obstaja več možnosti, je ena najpogostejših načinov ustvarjanje hierarhične strukture, v kateri različni položaji predstavljajo različne vloge, ki lahko izvajajo številne in specifične vrste nalog.. Kakšne so hierarhične pozicije v podjetju? V tem članku bomo skušali podati kratek povzetek glavnih hierarhičnih ravni, ki običajno obstajajo v organizaciji.

• Sorodni članek: "5 glavnih vrst gospodarskih družb"

Kaj imenujemo hierarhični položaj?

Ko govorimo o hierarhiji v podjetju, se nanašamo na obstoj strukture ali organizacije podjetja, v katerem se vzpostavi urejanje položaja, ki ga zaseda vsak od sestavnih delov tega..

Obstoj hierarhije na ravni podjetja pomeni ustvarjanje delovnih mest z različnimi funkcijami na organizacijski ravni, v katerih vsak član družbe ima določeno stopnjo, ki ga postavlja v položaj premoči ali manjvrednosti na ravni funkcij, odgovornosti in vodenja.

Na podlagi tega lahko razumemo pojem hierarhičnega položaja kot mesto ali položaj, ki ga vsak posameznik zavzema v hierarhiji podjetja ali korporacije, kar neposredno vpliva na njihove funkcije in položaj v organizaciji..

Glavna hierarhična stališča podjetja

Preden začnemo vrednotiti različne hierarhične položaje, ki jih lahko najdemo v podjetju, moramo upoštevati, da ne obstaja enoten način za strukturiranje organizacije te vrste, ki obstaja. različne vrste konfiguracij, v katerih se moč lahko porazdeli na zelo različne načine.

Tako lahko najdemo različne načine za organizacijo delovanja in sprejemanje odločitev, ki se lahko gibljejo od horizontalne razporeditve moči (kot so zadruge). na zelo vertikalno in označeno hierarhijo z bolj ali manj vmesnimi položaji.

Na ta način je možno, da spodaj navedena hierarhična stališča niso prisotna v vseh ali da se lahko različne vloge in položaji združijo v isti osebi..

Potem vas pustimo z nekaterimi glavnimi hierarhičnimi položaji, ki se pojavljajo v večini organizacij.

1. Izvršni direktor / generalni direktor

Prevzame ime izvršnega direktorja, generalnega direktorja ali glavnega izvršnega direktorja (znanega generalnega direktorja) na najvišji položaj v podjetju, ki ima nad njim največjo pristojnost in katerega glavna naloga je upravljanje družbe kot celote. Da bi dosegli cilje podjetja, bi bilo treba opraviti osebo, ki je odgovorna za začetek različnih ukrepov.

To je položaj najvišjega vodstva in sprejemanje odločitev na strateški ravni ter glede politik in načina organizacije podjetja.

2. Predsednik in podpredsednik

Drugi najvišji organ družbe temelji na številu predsednika, ki ga pogosto zamenjuje predsednik uprave. Predsednik zadolžen je za ohranjanje splošne usmeritve in oblikovanje splošnih ciljev in strategij pravno zastopati to podjetje.

Podpredsedniki so podpore predsedniku, ki lahko v primeru potrebe prevzamejo svoje funkcije in lahko služijo tudi kot svetovalci tega.

• Morda vas zanima: "Vrste vodenja: 5 najpogostejših razredov vodij"

3. Direktorji oddelkov

Tudi na vodilnih položajih in neposredno pod direktorjem lahko najdemo direktorjev različnih področij, na katerih je ustanovljena družba. Ti direktorji so odgovorni za usmerjanje in izdelavo strategij, ki jih bo družba upoštevala v zvezi s področjem delovanja, od katerih so najbolj odgovorni..

Primeri tega so na mestih direktorja za poslovanje, finančnega direktorja ali direktorja za komunikacije.

4. Vodstvo in vodje

Upravitelji so Glavni vmesni položaji, ki jih ima podjetje. Njegova naloga je usmerjati in usklajevati delavce določenega oddelka za izvajanje dejavnosti, ki jih predlagajo nadrejeni menedžerji. Imajo moč, da sprejemajo odločitve na tehnični ravni.

5. Nadzorniki

Položaj nadzornika bi vstopal že znotraj operativne ravni podjetja, saj bi bil neposredno namenjen upravljanju dejavnosti, ki jo izvajajo delavci. Ta položaj je odgovoren za usklajevanje in (kot nam pove njegovo ime) nadzor dela in položaja zaposlenih, prispevanje k dobremu delovanju dejavnosti in oceni potrebe in zaposlitveni status svojih zaposlenih.

6. Upravljavci

Obravnava se na operativni ravni najnižji ravni v hierarhiji organizacije in podjetja, ki ga sestavljajo različni delavci in strokovnjaki, ki opravljajo rutinsko delo in opravljajo naloge in operacije, ki jih nadrejeni položaji navajajo, kako delujejo. To je najpogostejši hierarhični položaj in tisti, ki izvaja neposredno nalogo, ki jo predlaga podjetje.

Ko je družba na borzi: delničarji in uprava

Doslej smo govorili o različnih hierarhičnih položajih, ki jih lahko najdemo v generični organizaciji, vendar pogosto ugotovimo, da je podjetje prodalo delnice na borzi, kar vpliva tudi na organizacijo podjetja. V tem smislu je mogoče upoštevati še dva elementa.

Delničarji in skupščina delničarjev

Številna podjetja vodijo njihovi ustanovitelji ali ustanovitelji in delujejo na podlagi vizije tega ali teh, vendar kljub temu v drugih primerih delovanje družbe in njeno financiranje sta odvisna od obstoja delničarjev, ki so običajno organizirani na sestanku, ki na koncu postanejo lastniki podjetja ali njegovega dela in imajo moč vplivati ​​na njegovo smer. Imajo pooblastila za imenovanje članov upravnega odbora.

Upravni odbor

Upravni odbor je organ, ki ga je ustanovila skupščina delničarjev ki je odgovorna za vodenje in nadzor usmeritve podjetja. Lahko ga oblikujejo delničarji ali direktorji, ki jih zastopajo.

Bibliografske reference:

• Ebner, A. in Beck N. (2008) Institucije trga. Oxford University Press.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Osnove poslovne ekonomije. Barcelona: Hispanic American.