Proces zaposlovanja in izbire socialnih in organizacijskih posledic

Proces zaposlovanja in izbire socialnih in organizacijskih posledic / Organizacije, kadri in trženje

Postopek zaposlovanja in izbire je osnovno za vsako podjetje ali organizacije Dejstvo, da je to osnovni proces, ne pomeni, da je preprosto in da se lahko izvede rahlo, saj so lahko rezultati kontraproduktivni..

  • Sorodni članek: "Izbira osebja: 10 ključev za izbiro najboljšega zaposlenega"

Zaposlovanje: zakaj je to osnovni proces?

Naloga izbire je bistvenega pomena, ker brez ustreznega zaposlovanja osebja ne more biti nobene organizacije, ki je dinamičen subjekt, izpostavljen tako notranjim kot zunanjim spremembam v času (Steele, Solowiej, Bicknell & Sands, 2014). Zato mora vsako podjetje, ki namerava ohraniti in doseči uspeh, imeti lasten postopek zaposlovanja in izbire.

Ta proces vključuje več kot prepoznavanje in privabljanje kandidatov na zaposlitvenih sejmih, delovno mesto na Linkedinu ali na delovnih portalih. Vključuje razviti ocenjevanje delovnih mest, oblikovanje intervjujev, upravljanje pričakovanj in cilji, povratne informacije, oblikovanje in uvajanje usposabljanja, najemanje in pogajanje, med drugim.

Podjetja, ki jim primanjkuje človeških virov, bodisi zato, ker si prizadevajo ekonomizirati ta osnovni proces, so bolj nagnjena k denarnim izgubam od tistih, ki jih ima njihova ekipa za človeške vire. Eden od razlogov za te dodatne stroške so stroški zunanjega zaposlovanja samo za iskanje kandidatov.

To je treba omeniti oddelek za človeške vire mora opravljati zgoraj navedene naloge ker pozna organizacijsko kulturo in vrednote bolje kot kdorkoli drug.

  • Morda vas zanima: "Vrste testov in vprašalniki za izbiro osebja"

Organizacijske posledice

Ta proces zajema vrsto elementov, ki Odražajo identiteto podjetja, njegovo podobo, vrednote in organizacijsko kulturo. Z jasno in natančno določenim, poštenim in strokovnim procesom zaposlovanja bo podjetje ali organizacija močno in srednjeročno močno prizadeta; Iz istega razloga številni delodajalci ta proces podcenjujejo, ker posledice slabega izbirnega postopka in vsega, kar pomeni, kratkoročno niso preprosto zaznavne..

Novi zaposleni se v prvih mesecih komaj prilagajajo, izogibanje vsem stroškom nekaterih nesporazumov, ki lahko vplivajo na poskusno obdobje. Zato imajo organizacijske vrednote temeljno vlogo v procesu zaposlovanja in selekcije, in sicer iz preprostega razloga, ker so tiste, ki bodo narekovale vzorec za oblikovanje tega..

Organizacijska identiteta mora biti koherentna in stabilna, tako da pri pridobivanju in izbiranju kandidatov, ki se razkrijejo identiteto, recimo, da je ta proces predstavitev kandidatov in novih zaposlenih. Pri zaposlovanju je pomembno vprašati, kakšen vtis želimo dati kandidatom in vrsti kandidatov, ki jih želimo privabiti.

Na žalost, Pogosto najdemo podjetja ali organizacije, ki podcenjujejo ta proces, srednjeročno in dolgoročno povzroča organizacijske in celo družbene posledice. Kar vključuje dvojno porabo časa in denarja pri iskanju korena problema, ki je ogrožal različna organizacijska področja, vključno z najpomembnejšimi: učinkovitost.

  • Sorodni članek: "Psihologija dela in organizacije: poklic s prihodnostjo"

Ko novačenje ne uspe ...

Jasen primer vpliva napak pri izbiri osebja je nepotrebna denarna izguba zaradi slabo izvedenega postopka zaradi slabe ocene položaja, brez jasnih pričakovanj. Na to bo vplivalo že usposabljanje, ki bo nagnjeno, da ne bo zajemalo področij učenja, ki so potrebni za novega zaposlenega.

Tudi,, tveganje preobremenitve zaposlenega, postavi ga v situacijo, v kateri lahko ne uspe in se odpusti; s tem vpliva na produktivnost skupine zaradi slabega upravljanja človeškega kapitala. Znova začeti ta cikel, ne da bi vedeli, da so resnične pomanjkljivosti v ospredju procesa, kar pomeni tudi nizko vodstveno kakovost in vodstvo, ki ne more obdržati talenta, spodbuja zdravo delovno okolje in zagotavlja optimalno delovanje.

No, kaj pa socialne posledice??

Podjetja in organizacije imajo velik vpliv na trg dela, bodisi zato, ker ustvarjajo zaposlitev in hkrati zato, ker določajo ton profilov delovnih mest, oblikujejo zahteve za različne vloge, s čimer vplivajo na povpraševanje po posebnih profilih kandidatov..

Zaradi tega je družbena odgovornost tema, ki je zanimiva za podjetja in skupnost, kjer slab proces zaposlovanja ne vpliva le na produktivnost podjetja, temveč tudi na dobro počutje zaposlenih in neuspešnih kandidatov. V zvezi s slednjim moramo upoštevati obe čas, ki ga vlagajo v pripravo na razgovor všeč biti učinek zavrnitve, ki je lahko bolj sprejemljiva pri prejemanju primernih povratnih informacij, kar pušča dober organizacijski vtis in celo z željo po ponovnem poskusu.

Razumevanje slednjega kot družbene povratne informacije, ki lahko pozitivno ali negativno vplivajo na skupnost. Pošten in profesionalen postopek zaposlovanja in izbire preprečuje diskriminacijo, prevaro, izkoriščanje in celo ponuja priložnost za izobraževanje in učenje zaposlenih..

Bibliografske reference:

  • Steele, C., Solowiej, K., Bicknell, A. in Sands, H. (2014). Poklicna psihologija London, Pearson.
  • Torrington, D., Hall., Taylor, S. in Atkinson, C. (2014). Upravljanje človeških virov. London, Pearson.