5 strupeni odnosi sodelavcev

Na delovnem mestu lahko dejstvo, da veliko ur na teden preživimo z ljudmi, ki imajo drugačne interese in vloge od naših, povzročijo nekaj strupenih odnosov.

Gre za to načine delovanja in predispozicije ravnanja, ki škoduje nama in ostalim članom ekipe, poslabšanje delovnega okolja in vsaj delno obremenitev delovanja organizacije.

Sorodni članek: "Toksični voditelji: 11 lastnosti, ki jih opredeljujejo"

Toksični spremljevalci: ali ste se morali ukvarjati s takšno osebo??

Ker je zelo težko za te strupene odnose postati kronični, zaradi česar se vsi člani ekipe prilagajajo (in odstopijo), da bi živeli z njimi, je primerno, da jih čim prej odkrijete in jih izrežete pred korenom, za dobro vseh..

Poglejmo, kaj so toksični odnosi kolegov in kako se boriti proti njim.

1. Najmanj slaba možnost

Nekateri sodelavci lahko ustvari v osnovi neprostovoljno manipulacijo, na podlagi slabega razpoloženja. Ti ljudje izkoriščajo trenutke slabe narave, da ustvarijo majhne izsiljevanje, ki ogrožajo globalno delovanje delovne skupine. V bistvu, poskušajo prisiliti druge tovariše, da se žrtvujejo, da bi jih pomirili, pri čemer del svojega dela predstavljajo strategija, v kateri je izbrano manjše zlo..

Kaj se zgodi, je to, Razlog, zakaj so ti ljudje slabo razpoloženi, ni nujno, da imajo kaj opraviti z delom, zato v mnogih primerih ni odgovornost ostalih njegovih spremljevalcev. Vendar pa posledice njihove jeze vplivajo na delovno okolje in ustvarjajo iluzijo, da gre za poslovni problem.

Na ta način, drugi bodo pripravljeni "nositi" s posledicami slabega razpoloženja in bodo prednostno obravnavali to osebo. V zameno pride partnerka, ki ima koristi od tega "uči", da je njegovo slabo razpoloženje nagrajeno.

V primeru, da odkrijemo to strupen odnos, je ideal spodbujanje oddelka za človeške vire, da stopi v stik s to osebo in razišče izvor njihovega čustvenega stanja in si oglejte, kako ga je mogoče rešiti brez škodljivega vpliva na celotno organizacijo. Soočanje s to osebo z enako čustveno intenzivnostjo, kot jo uporablja pri pritožbi, ni priporočljivo, saj lahko povzroči povratni učinek in jo naredi še bolj jeznega, tokrat, ko nas deli v jezi..

Več o tem: "Toksična prijateljstva: 7 signalov za zaznavanje slabega prijatelja"

2. Povečanje konflikta

V organizaciji relativno pogosto se pojavljajo nekatera trenja in konflikti med nekaterimi ljudmi. Način reševanja teh konfliktov bo odločilen pri preprečevanju, da bi konflikt vplival na splošno delovanje podjetja, vendar se v nekaterih primerih zdi, da so ljudje pripravljeni napihniti velikost teh majhnih bojev..

Razlog za to je, da nekateri kolegi želijo prekiniti svojo izolacijo s sodelovanjem v sporu pri ljudeh, ki se zaradi vloge, ki jo imajo v podjetju, ne smejo postavljati za ali proti nekoga.

Zato je vredno vedeti, kako prepoznati, kdaj se ti primeri dogajajo, da delujejo dosledno glede na naravo konflikta: nekateri spopadi so rešeni zasebno.

3. Vadba kot lažni vodja

V spletkah in psevdo-zarokah, ki se lahko pojavijo v organizaciji, Ena izmed najbolj uporabljenih metod je poskusiti pridobiti določene ljudi, tako da jim podarimo darila, ki jih niso zahtevali. Tako lahko na primer nekateri ljudje delujejo z nami paternalizma.

Ugodne pripombe pred nami ali celo poskusi, da bi slišali, kako ti lažni upravitelji dobro govorijo o nas drugim kolegom, ko "ne bi smeli vedeti, da poslušamo", so neukusni klasiki, ki jih ne smemo tolerirati, če sumimo, da niso Je del spontanega vedenja teh ljudi in so del strategije za pridobitev naše naklonjenosti. V teh primerih, idealno je ohraniti vljudno obravnavo, vendar ne pokazati znakov hvaležnosti, preden ta darila niso zahtevana. V teh primerih je samozavest vse.

4. Informacijski promet

V globaliziranem svetu so informacije moč in Nekateri ljudje lahko preživijo pomemben del svojega delovnega dne, ko skušajo ogovarjati o vsem, kar se dogaja v delovnem in osebnem življenju njegovih kolegov.

To lahko ima svoje razloge v koristnosti, ki jih nekatere informacije lahko imajo, ko gre za naraščanje v podjetju, ali pa so posledica preprostega užitka pri brskanju. V vsakem primeru, v luči te vrste vedenja je dobro sporočiti, da ni veljavne utemeljitve prepričati se, da imajo pravico vedeti vse o tem, kaj delajo sodelavci. Znotraj organizacij je potreba po zasebnosti kljub skupnemu delu še vedno zelo pomembna.

5. Avtomatska kritika

Drugi kolegi lahko postanejo zelo vztrajni pri nekaterih kritikah, ki so v bistvu neutemeljene. V tem primeru je zelo verjetno, da poskušanje, da bi bili namreč sostorilci teh kritik, ni del nobene strategije, ki bi nas napeljala proti nekom: obstajajo ljudje, ki preprosto želijo kritizirati.

V teh primerih ne bo trpel ideal za dinamiko timskega dela, predvsem:, Jasno je, da zadevna oseba brez razloga kritizira, in drugič, da jo na poučen način vidi, da ne mislimo tako kot ona. Koristno jo je tudi spodbuditi, da formalizira svoje pritožbe, saj bo po eni strani pojasnila razloge za svoje pritožbe, in drugič, prisiljena bo sprejeti stališče, v katerem bo obramba njenega položaja zahtevala nekaj truda. , zaradi česar se lahko sprašujete, kako prav ste.