Psihologija pri odločanju v podjetjih

Vsi vemo, da so zahteve, ki jih na trgu danes postavljajo podjetja - bodisi velika ali mala in srednje velika - izredno zapletene in se spreminjajo.

V tem članku o psihologiji bomo govorili o psihologije pri odločanju v podjetjih.

Socialni okvir

Tehnološki razvoj ima dvojni učinek: \ t

• Izdelke in storitve nenehno pogojuje z nenehnega inovacijskega procesa in hitro, ki prisili podjetja, da vstopajo na trg v vedno krajših časovnih obdobjih, inovativne izdelke in storitve, da se ne bi preusmerili na bolj domiselne konkurente;
• Zaradi široke dostopnosti informacij se stranke povečujejo zmogljivosti analize in odločanja, zaradi česar so bolj zahtevni in manj zvesti. V tem smislu so podjetja razumela, da mora biti njihovo vodenje usmerjeno k njim: od njihovega zaposlovanja, razumevanja njihovih potreb, oblikovanja posebnih oddelkov za pozornost, upravljanje incidentov, programov zvestobe, obnove in izboljšanja ponudbe ( točke 1). Zanemarjanje strank pomeni, da se jih prepusti konkurenci.

Ta kontekst ustvarja veliko udeležencev pri odločanju znotraj podjetij. Te bodo zapletene, večdimenzionalne, izvirne, moteče, zelo izrazitega strateškega pomena in bodo sprejete v stanju začasnega pritiska, to je z občutkom nujnosti..

Psihološki procesi

Ljudje, ki so odgovorni za sprejemanje odločitev, vedo, da je od njih odvisna kontinuiteta podjetja. Danes se napačne odločitve plačajo drago. Ker, ko narediš napako, daješ konkurenci priložnost.

Zaradi vseh teh razlogov lahko sklepamo, da je odločanje v podjetjih zelo zahteven proces lahko ustvari:

• strah
• anksioznost
• negotovosti
• agresivnega ali obrambnega odnosa ali vedenja
• duševno blokado in sposobnost analize

ti dejavniki, med drugim posledice:

• sprejemanje odločitev nezadostno doseženo
• slaba dodelitev sredstev
• napak strateške presoje
• negotovost osebja, ki bo vplivala na organizacijsko klimo
• nezadovoljni kupci izgubijo tržni delež
• povečanje stroškov

Tisti, ki sprejemajo odločitve, so ljudje, in kot taki lahko potrebujejo v zelo zahtevnih razmerah pomoč strokovnjaka, ki jih iz objektivnega položaja in na sistematičen in predan način spremlja v tem procesu, kar jim omogoča:

• zaznavanje prednosti
• prepoznati slabosti in ustvariti odzive za njihovo premagovanje
• odpravite duševne ovire, ki vplivajo na vašo sposobnost analiziranja situacije, s katero se soočate
• Racionalno določiti cilje za določitev smernic za uspešnost in merjenje rezultatov za oceno učinka odločitve, ki jo je treba sprejeti
• izboljšanje strateškega razmišljanja in poslovnega načrtovanja

Mislim, da ne bomo nikoli dovolj vztrajali pri podjetja, da se zatečejo k usposobljenim psihologom in usposobljeni za razumevanje psihičnih dejavnikov, ki vedno vplivajo na kompleksen proces odločanja, in tudi na znanje, s pomočjo poti in usposabljanja, poslovnega sveta. Psiholog je strokovnjak, ki kot svetovalec dela na vidikih osebe, ki vplivajo na dobro delovanje in rezultate podjetja. V podjetjih je težko prepoznati, da so duševni in duševni vidiki enako pomembni kot kompetenca, usposabljanje, znanje in izkušnje.

Ta članek je zgolj informativen, v spletni psihologiji nimamo sposobnosti, da postavimo diagnozo ali priporočamo zdravljenje. Vabimo vas, da se obrnete na psihologa, še posebej na vaš primer.

Če želite prebrati več podobnih člankov Psihologija pri odločanju v podjetjih, Priporočamo vam, da vstopite v našo kategorijo Upravljanje in poslovna organizacija.