Teorija omejene racionalnosti Herberta Simona

Človeška kognicija je omejena in nepopolna: čeprav nam je uspelo pridobiti vse informacije, ki so na voljo, o težavi, ki jo moramo rešiti, bi naše pomanjkanje razumevanja preprečilo, da bi sprejeli optimalno odločitev..

To je glavni predlog teorije omejene racionalnosti, ki jo je predlagal Herbert Simon. Njegov model je imel pomembne aplikacije v ekonomiji in psihologiji organizacij in v veliki meri še danes velja..

• Sorodni članek: "Ali smo racionalna ali čustvena bitja?"

Herbert A. Simon, avtor

Herbert Alexander Simon se je rodil v Pensilvaniji leta 1916. Študij iz družboslovja in matematike je opravil na Univerzi v Chicagu; leta 1943 je doktoriral iz političnih znanosti.

Kasneje Simon Bil je profesor psihologije, politologije in računalništva na univerzi Berkeley in Carnegie Mellon, kjer je delal do svoje smrti, leta 2001.

Svojo prvo knjigo, ki se je pojavila leta 1947 in je postala njegovo najbolj znano delo, je naslovil "upravno vedenje". V tem delu je najprej predlagal teorijo omejene racionalnosti.

Vaš model človeškega vedenja imel je temeljni vpliv na družbene vede zlasti v gospodarstvu. Simonove ideje so bile s posebno pogostostjo uporabljene na področju organizacij.

Model omejene racionalnosti

Teorija omejene racionalnosti Herberta Simona kaže na to, da ljudje sprejemamo odločitve na delno neracionalen način zaradi naših kognitivnih, informacijskih in časovnih omejitev.

Ta model je nastal kot odziv na teorije racionalnosti, zelo priljubljene v političnih in ekonomskih znanostih, ki predlagajo, da so ljudje racionalna bitja, ki odločajo, kaj je optimalna rešitev za vsak problem, z uporabo vseh razpoložljivih informacij..

Vendar pa je po Simonu in avtorjih, ki so mu sledili, zelo težko sprejemati povsem racionalne odločitve, ker so naši viri za obdelavo informacij omejeni, zlasti kadar so problemi zapleteni, kot se pogosto dogaja v vsakdanjem življenju.. Soočanje s klasično idejo "ekonomskega človeka", Simon je spodbujal tistega "upravnega človeka", ki ni bil sposoben razumeti kompleksnosti sveta in medsebojne povezave med njegovimi elementi.

Model omejene racionalnosti potrjuje, da ljudje pri iskanju rešitev uporabljajo hevristiko. Hevristike so opredeljene kot splošna in enostavna pravila kaj uporabljamo za reševanje problemov; Čeprav so lahko v mnogih primerih koristne, v drugih povzročajo kognitivne pristranskosti, to je sistematično odstopanje v razmišljanju.

Heuristika razpoložljivosti se na primer nanaša na dejstvo, da ljudje običajno upoštevajo pogostejše in pogostejše informacije, ker jim lahko lažje dostopamo. Torej, če smo pred kratkim imeli prometno nesrečo, je bolj verjetno, da bomo precenili verjetnost trpljenja drugega.

• Sorodni članek: "Hevristična": duševne bližnjice človeške misli

Postopek odločanja

Po Simonu je racionalno odločanje reševanje problemov z izbiro najustreznejše alternative od razpoložljivih. Odločitev bo bolj pravilna, bolj verjetno je doseči želeni učinek in bolj učinkovita postane..

Ta avtor racionalni postopek odločanja razdelil v tri korake. Najprej so opredeljene vse možne alternative; nato analiziramo rezultate, ki bi jih dobili z vsakim. Na koncu se izbere najprimernejša rešitev, ki primerja učinkovitost in učinkovitost vsake od razpoložljivih možnosti.

Vendar tega postopka nikoli ne bomo mogli optimalno uporabiti, ker je nemogoče določiti vse možne rešitve problema in ustrezno predvideti njegove posledice..

Simon je to v svojih delih navedel v upravnem vedenju in v organizacijskem okolju Pomembno je dati prednost učinkovitosti v primerjavi z ustreznostjo pri sprejemanju rešitev. Po drugi strani pa v zasebnih odločitvah to ni tako pomembno, ker ne vpliva na delovanje in delovanje organizacije kot celote.

Razvoj te teorije

Model Herberta Simona so spremenili in razširili različni ekonomisti, psihologi in računalniški znanstveniki. Nato bomo omenili razvoj in najpomembnejše aplikacije teorije omejene racionalnosti.

1. Ariel Rubinstein

Ta izraelski ekonomist in matematik je izpostavil potrebo po določitvi, kateri so najprimernejši postopki odločanja v svoji knjigi "Modeliranje omejene racionalnosti" (1998). Cilj njegovih prispevkov k modelu omejene racionalnosti je, da se načela, ki jih prispeva, lahko uporabijo na različnih področjih.

2. Edward Tsang

To pravi Tsang, diplomant poslovne administracije in doktorat računalništva organizmi ali sredstva, ki uporabljajo boljšo hevristiko in algoritmi sprejemajo bolj racionalne odločitve.

Za Tsanga so ti vidiki enakovredni računalniški inteligenci, pojem, ki se uporablja za učno zmogljivost računalnikov iz podatkov, pridobljenih z opazovanjem in eksperimentiranjem..

3. Huw Dixon

Britanski ekonomist Huw Dixon je predlagal splošno formulo za odločanje, ki temelji na Simonovem modelu. Po mnenju Dixona, ob predpostavki, da se bodo ljudje odločili za rešitve, ki so blizu optimalnemu, globoka analiza odločanja v okviru omejene racionalnosti ni potrebna..

4. Gerd Gigerenzer

Gigerenzer je nemški psiholog, ki se zanima za odločanje, zlasti v omejeni racionalnosti in hevristiki. Po mnenju avtorja so hevristike v mnogih primerih učinkovitejši od optimalnih postopkov odločanja, ker niso tako nerazumni, kot vzbujajo drugi teoretiki in omogočajo zelo učinkovito reševanje problemov.

5. Daniel Kahneman

Izraelski Kahneman je znan psiholog, ki je pridobil Nobelova nagrada za ekonomijo. Njegovi najpomembnejši prispevki so povezani z opisom hevristike in kognitivnih predsodkov, ki so bili izdelani skupaj z Amosom Tverskyjem..

Kahneman meni, da je lahko model omejene racionalnosti zelo koristen za premagovanje omejitev ekonomskih teorij o racionalnem odločanju.