Zakaj je upravljanje opreme ključnega pomena v 6 ključih

Veliko tega, kar naredi organizacijo blaginjo ali propade, je povezano z nečim, kar presega zmožnosti ljudi, ki to naredijo.. Ta element je zlasti upravljanje opreme.

V tem članku bomo videli, kako lahko dobro upravljanje različnih ekip, ki sestavljajo podjetje, doseže svoj največji potencial.

• Sorodni članek: "Vrste vodenja: 5 najpogostejših razredov vodij"

Prednosti dobrega upravljanja opreme

Ne glede na to, ali je majhna, srednje velika ali velika, organizacija ne more dobro delovati, če svoje člane obravnava le posamično, ne da bi upoštevala obstoj skupin. Kolektivna komponenta je bistvenega pomena za razumevanje logike podjetij, kar veliko ljudi na žalost pozabi, morda zato, ker je bolj intuitivno misliti, da so organizacije preprosta vsota posameznikov..

Vendar pa verjamemo, da je socialna razsežnost veliko manj pomembna od posameznika, ki ne pomeni, da je to resničnost. Na naslednjih linijah bomo videli kako staviti na dobro vodenje ekipe, organizacije preoblikujejo na pozitiven način.

1. Preprečuje težave pri delovanju

Učinkovito vodenje ekipe je tisto, kar preprečuje prekrivanje in podvajanje nalog, zaradi česar ne dobimo samo enakega rezultata dvakrat, ampak tudi nesporazume in konflikte..

Torej so voditelji, ki vidijo organizacijo kot celoto, zaskrbljeni, da se vsi deli skupin ujemajo ustvarjanje zaporedja dela, ki je smiselno za vse, namesto da bi domnevali, da vsakdo počne to, kar so počeli že dolgo časa, samo zato, ker je to običaj.

2. Ustvarite motivacijske načrte

Vodenje ekipe postavlja tudi motivacijske elemente, ki se nahajajo izven posameznika, v identiteti skupine in organizacije.

Tovrstni spodbujevalni sistemi omogočajo mnogim ljudem, da se istočasno počutijo bolj motivirani, tako da energija nekaterih ne nasprotuje pasivnosti drugih, ki ustvarjajo ozka grla v proizvodnji in ponujajo občutek kaosa, ki moti. vsem.

• Morda vas zanima: "Pomen uravnotežene motivacije pri učenju"

3. Ponuja stabilnost

Ko vsi vidijo, da v poslovni organizaciji obstaja dosledno in stalno vodenje ekipe, se ustvari občutek stabilnosti. Po drugi strani pa občutek podpirajo dejanski dogodki: upravljavske skupine ustvarjajo okvir, v katerem se spodbuja enakost in določijo enaka pravila za vse.

4. Dovolite, da vodstvo obstaja

Vodenje ekipe in vodenje sta pojava, ki gre z roko v roki in kjer je ena, mora biti tudi druga. Brez enega od teh dveh kosov, set pade. Zato je upravljanje skupin popolnoma nujen pogoj za smiselnost skupin; če se to opravi na odličen način, se pojavijo ostale prednosti, ki jih vidimo.

5. Podpira pojav sinergij

Kjer obstaja globalna vizija dobro usklajenih skupin, se pojavijo več možnosti za več, ki imajo enake vire. Gre za pogled, ki presega to, kar vsaka oseba pozna ločeno, in razmišljanje o različnih načinih, na katere se lahko izkoristijo vsi potenciali, ki jih ima ekipa, ne da bi se stroški močno povečali..

6. Je element prilagajanja okolju

Nazadnje, vodenje ekip je nasprotje rigidnosti, dogmatizma pri oblikovanju linij dela in odnosov skozi organizacijsko shemo. Zato, fleksibilnost, ki jo omogoča, se prilagaja okolju, ki je po definiciji spremenljiva in omogoča, da ublažijo udarce v sovražnih okoljih in najdejo nove niše priložnosti, ki smo jim dobro opremljeni in imajo privilegiran položaj.

Kako se usposobiti za vodenje ekipe

Kot smo videli, je znanje o tem, kako upravljati skupine, lahko veliko več od približno enakih materialnih in človeških virov. Zaradi tega je danes mogoče računati na vodenje strokovnjakov s poslovnega področja, ki ponujajo usposabljanje na področju upravljanja opreme.

Ena izmed najbolj priporočenih možnosti za učenje tega področja je specializacijski tečaj o komunikaciji in timskem vodenju, uporabljenem za izboljšanje rezultatov, organiziral je Institut de Formació Contínua-IL3 (Universitat de Barcelona) v Barceloni, Španija.

Ta program usposabljanja, ki so ga razvili strokovnjaki na področju vodenja in coachinga, je uporaben in objektivno usmerjen, tako da je znanje, pridobljeno v njem, mogoče zajeti v različne realnosti vsake organizacije, v kateri delate. Ta tečaj, oblikovan v skladu s smernicami Evropskega visokošolskega prostora, ima zaradi njegovega trajanja 3 ECTS. Več informacij o tem programu lahko najdete s klikom na to povezavo.