Avtokratske (ali avtoritarne) vodstvene prednosti in slabosti

Ena od tem, ki se je najbolj zanimala za socialno psihologijo ali psihologijo organizacij, je vodstvo, v teh poddisciplinah vedenjske znanosti pa je veliko raziskav potekalo v tej smeri..

Kako vodstvo vpliva na zdravje pri delu? In za našo uspešnost? To so nekatera vprašanja, ki so jih raziskovalci postavili in na katere so skušali odgovoriti.

• Sorodni članek: "10 razlik med šefom in vodjo"

Interes psihologije za razumevanje stilov vodenja

Vrsta vodenja, ki ga izvajajo nadzorniki, bo vedno imela posledice za delavce (ali podrejene, če ne govorimo o delovnem mestu). Na splošno, običajno je govoriti o negativnih ali pozitivnih stilih vodenja glede na posledice za podrejene. Na primer, transformacijski stil vodenja se šteje za pozitiven, saj upošteva potrebe delavcev in pozitivno vpliva na zmanjšanje stresa..

Vendar pa se moramo zavedati, da bo situacija določila, ali je stil vodenja dober ali slab, saj bodo glede na vrsto nalog, ki jih je treba razviti, profil zaposlenih itd., Določene prednosti in slabosti v tem v določeni organizaciji uspešno uporabiti en slog ali drugo.

V tem članku Oglejmo si najpomembnejše značilnosti avtokratskega vodstva in izpostavili bomo njene prednosti in slabosti.

• Morda vas zanima: "10 osebnostnih lastnosti vodje"

Avtokratsko vodstvo: kaj je?

Avtokratski stil vodenja je eden najpogostejših v podjetjih. Opredeljen je kot enosmerni stil vodenja, v katerem nadrejeni sprejemajo odločitve in postavljajo smernice brez sodelovanja skupine. Vodja združuje moč in zaposleni se držijo svojih ukazov.

Zunaj delovnega mesta je avtokratsko vodstvo vodstvo, ki ga diktatorji zaposlujejo in zato nimajo zelo dobrega ugleda. Avtoritarno vodstvo je prejelo številne kritike zaradi več dejavnikov:

• V preteklosti je bilo avtokratsko vodstvo povezano s tiranom in diktatorji.

• Avtokratsko vodstvo je postalo značilen slog za nadzornike, ki nimajo veščin, usposabljanja in izkušenj in imajo seveda pomanjkljivosti na komunikacijski ravni..

• Trenutno so se pričakovanja delavcev spremenila in motivacijski voditelji so bolj primerni za okolje z izkušenim osebjem.

• Nekateri ljudje se počutijo neprijetno delati za avtokratske voditelje, ker menijo, da obstaja avtoritarnost, kljub temu, da je primeren način upravljanja za usposabljanje neizkušenega osebja ali izvajanje doslednih procesov nadzora kakovosti..

Kljub dejstvu, da v zadnjih desetletjih drugi slogovi vodenja uživajo večjo popularnost (na primer demokratično vodstvo), resnica je, da ima tudi avtokratski slog svoje prednosti.

Priporočeni članek: "Koristni psihološki ključi za izboljšanje poslovnega vodenja"

Značilnosti avtokratskega voditelja

Avtokratski voditelji imajo različne značilnosti, ki jih opredeljujejo. Ti so naslednji:

• V pričakovanjih so jasni kaj je treba storiti in kaj in kako je treba narediti
• To je močno usmerjeno na ukaz in nadzor zaposlenih
• Je enosmerno. Nadrejeni sprejemajo odločitve in podrejeni sprejemajo naročila, ne da bi lahko izrazili svoje mnenje
• Vodja centralizira vsem organom

• Mogoče vas bo zanimalo: "Če imate odlične vodstvene sposobnosti, se verjetno izločite v teh vrstah inteligence."

Prednosti

Avtokratsko vodstvo je koristno, če se uporablja v situacijah, kjer je malo časa za sprejemanje skupinskih odločitev ali je vodja najbolj izkušen član skupine. Torej, ko je treba sprejeti hitre in odločne odločitve, je to najboljša alternativa. Na primer, v poklicih, kjer obstajajo izredne razmere: reševalci, vojska, policija, gasilci itd..

Prav tako je lahko avtokratsko vodstvo učinkovito pri zaposlenih, ki zahtevajo natančno spremljanje njihovih nalog, saj jim to preprečuje, da bi se sprostili, in izboljša učinkovitost, produktivnost in hitrost, s katero slednji opravljajo svoje delo.

Slabosti

Kritika do tega sloga vodenja temelji na vrsti slabosti, ki so posledica uporabe te vrste vodenja. Avtoritarni vodja ne upošteva mnenja delavcev in zaposlenih, ker so za njega preprosto posamezniki, ki se morajo držati njegovih ukazov. Mnogi zaposleni se lahko počutijo prezrti in podcenjeni, zato se odločijo, da bodo zapustili podjetje.

Študije so pokazale, da nekateri delavci s to vrsto vodenja manj delujejo in da imajo, kot kažejo znanstveni podatki, večji negativen vpliv na stres (ali izgorelost) in blaginjo delavcev, za razliko od drugih vrst vodenja. kot transformacijsko. To ni nič priporočljivo za podjetja, v katerih je njihov intelektualni kapital ustvarjalnost.

Drugi slogi vodenja

Danes, Mnoga podjetja izberejo druge sloge vodenja, kot so transformatorji ali demokratični, avtoritarno vodstvo omejuje razvoj svojih delavcev. Poleg tega so se pričakovanja delavcev v zadnjih desetletjih spremenila, delavci pa so vedno bolj zahtevni. Kot smo že omenili, bo uspeh ali neuspeh vodstvenega sloga odvisen od situacije, in čeprav je lahko en stil vodenja dober za eno organizacijo, morda ne bo dobro za drugo..

Vodilni slogi, ki se danes najbolj uporabljajo v podjetjih, poleg avtoritarnega vodenja, so:

• Demokratično vodstvo
• Vodenje laissez-faire
• Vodenje transakcij
• Transformacijsko vodstvo

• Če se želite poglobiti v te sloge vodenja, obiščite naš članek: "Vrste vodenja: 5 najpogostejših razredov vodij"