Inštruiranje na delovnem mestu, kaj je in kakšne so njegove koristi

V zadnjih letih je coaching v modi, saj strokovnjaki v tej disciplini pomagajo mnogim posameznikom, da se soočijo s spremembami, izboljšajo medosebne odnose, bolje spoznajo sebe in dosežejo želene cilje in cilje. Ta metodologija se uporablja v različnih kontekstih: na osebnem področju, v športu, v šolah in podjetjih.

In v zadnjem primeru se vedno več organizacij zaveda koristi pomoč trenerja za izboljšanje blaginje in uspešnosti njihovih delavcev, kar vpliva na uspešnost podjetja.

• Sorodni članek: "Psihologija dela in organizacije: poklic s prihodnostjo"

Kaj je coaching pri delu?

Coaching pri delu je coaching v organizacijah. In čeprav je mogoče trenerja za delo včasih povezati z napačnim prepričanjem, da je preprost govornik ali motivator, ta metoda gre veliko dlje: resnično pride do tega, da ljudje, zahvaljujoč sistematiziranemu delu, omogočijo, da se soočijo s spremembami in popravite tiste navade ali omejitve misli, ki jih ločujejo od njih doseganju svojih ciljev.

Namen te discipline je maksimirati profesionalni in osebni razvoj ljudi. Gre za izobraževalni proces, ki omogoča učenje in spodbuja kognitivno, čustveno in vedenjsko preobrazbo, kar ustvarja idealen okvir za to..

Trenerski proces omogoča odnos med trenerjem in njegovo stranko, ki spodbuja samo-opazovanje, samorefleksija in opolnomočenje, ustvarjanje preobrazbe ljudi in podjetij ter povzročanje sprememb v perspektivi ob povečevanju motivacije in odgovornosti. Ni vsakdo lahko dober trener in pomembno je, da dobro treniramo, da bi ga pravilno izvajali.

• Morda vas zanima: "10 prednosti Coachinga (ključi za vaš osebni razvoj)"

Kje trenirati?

Koristnost coachinga je taka, da se je v zadnjih dveh desetletjih pojavilo veliko centrov za usposabljanje, ki tistim, ki želijo postati strokovnjaki v tej disciplini, omogočajo, da to storijo z maksimalnimi jamstvi kakovosti..

Res je, da nimajo vse izobraževalne ustanove teh jamstev. Zato, da bi dobili najboljše usposabljanje, bi morali preučiti nekatere značilnosti centrov. Na primer, kakšna je vsebina programa, pričevanje nekdanjih študentov, ali je diploma priznana in odobrena ali ne, ali če je institucija, ki uči, da je prestižna?.

Primer trenerskega usposabljanja

V tem smislu je dobra ideja študirati na prestižnem centru, kot je univerza. Eden najpomembnejših izobraževalnih tečajev v Španiji je "Podiplomski tečaj za coaching v delovnem okolju", ki ga poučuje Inštitut za stalno izobraževanje - IL3 Univerze v Barceloni..

Ta naslov je namenjen tistim posameznikom, ki želijo pridobiti teoretično in praktično usposabljanje izboljšajte svoje delovne spretnosti in kompetence ter znanja drugih.

Osredotoča se na tri glavna področja: izboljšanje samozavedanja organizacije, pomoč delovnim skupinam pri doseganju njihovih ciljev in učinkovitejšemu reševanju njihovih težav ter krepitev dela vodstvenih delavcev pri upravljanju osebja in uspešnosti s svojim delom, s spodbujanjem razvoja njegovih vodstvenih, čustvenih in osebnih veščin ter z uporabo novih modelov vodenja, zahvaljujoč coachingu.

Poleg posredovanja zelo dragocenega znanja to usposabljanje ponuja individualni coaching proces, tako da se lahko udeleženci razvijejo čustvene sposobnosti, potrebne za poklicno prakso kot trener.

Tečaj ima 30 kreditnih točk, traja eno leto in se začne 19. oktobra 2018. Za več informacij kliknite na to povezavo..

Koristi coachinga pri delu

Coaching prinaša številne koristi za delavce in podjetja. Kakšne so te koristi? Nato jih bomo videli.

1. Izboljšajte timsko delo

Skupinska kohezija je potrebna, da se delavci počutijo udobno pri svojem delu, da so motivirani in uspešnejši. To lahko dosežemo s pomočjo metodologije inštruiranja in še posebej s timskim coachingom in ključnega pomena za doseganje bolj zdravih in produktivnejših odnosov.

2. Omogoča opredelitev realističnih ciljev

Coaching pomaga delavcem in organizacijam, da so realni pri svojih ciljih, da se zavedajo, ali so dosegljivi ali ne, in, če je potrebno, Prestrukturirajte svoja prepričanja in vedenje, da dosežete cilje.

3. Zmogljivost posameznika

Coaching ne pomaga samo organizacijam, toda ljudje, ki so del tega, tudi izboljšajo svoje osebne veščine in izboljšajo svoje delo in zdravje pri delu.

4. Izboljšuje blaginjo

In to je, da mora biti poklicno zdravje delavcev vedno prednostna naloga podjetij. Veseli delavci, vedno bolj in bolje.

5. Povečajte ustvarjalnost

Zahvaljujoč coachingu so zaposleni in nadrejeni položaji veliko bolj ustvarjalni pri reševanju problemov, saj ta metodologija spodbuja odkrivanje sebe in omogoča delo v "stanju pretoka".

6. Zmanjšuje konflikte

Ta praksa zagotavlja orodja, ki pomagajo trenerjem pri premagovanju ovir in reševanju sporov, ki lahko vplivajo na delovno okolje.

7. Prilagaja prilagodljivost spremembam

Odpor do sprememb je velik problem v podjetjih, saj se okolje spreminja in je nujno, da se morajo zaposleni včasih naučiti dela na drugačen način, kot ga imajo..

To je še posebej pomembno če so zgornje plasti tiste, ki se ne spremenijo, ker njihove odločitve, ki jih sprejmejo, vplivajo na njihove podrejene. Zahvaljujoč mentorstvu menedžerji izboljšajo svoje sposobnosti prilagajanja in sposobnosti njihove delovne skupine.

8. Povečajte motivacijo

Ko se zaposleni počutijo usklajeni s svojim delom in se v podjetju, v katerem so, počutijo udobno, se njihova motivacija poveča. Motivacija je ena najpomembnejših osebnih spremenljivk in eno od bistvenih veščin za optimalno delovanje na delovnem mestu.

9. Večja produktivnost

Ko zaposleni in vodilni delavci bolje rešujejo konflikte, so bolj motivirani in srečni, so bolj ustvarjalni in se bolje prilagajajo spremembam, družba ugotavlja. Navsezadnje so rezultati podjetja rezultat dela zaposlenih.