Kako ravnati s konkurenčnimi ljudmi

Pogosto najdemo ljudi, ki vse spremenijo v tekmovanje, da bi dokazali, kdo je najboljši. Ne glede na to, ali je v naši družini, običajno med brati, sestrami, prijateljstvom ali, bolj pogosto, v našem delu, ta konkurenčnost vodi k nenehnemu prizadevanju, da ohranijo vse zasluge katerega koli projekta in da so nad ostalim.

Po mnenju strokovnjakov zelo konkurenčni ljudje Pogosto imajo krhko samospoštovanje, zaradi česar se nenehno primerjajo z drugimi, da bi se prepričali, da delajo dobro ali da so boljši od drugih. Čeprav je določena stopnja konkurenčnosti vedno pozitivna, če pa jo vzamemo do skrajnosti, se lahko končamo v spirali neskončne konkurence, pod stresom in zaskrbljenostjo ali se počutimo slabše ali z malo vrednosti, če ne delujemo na enak način. Da se nam to ne zgodi, je priporočljivo vedeti kako ravnati s temi ljudmi.

Nasveti za ravnanje s konkurenčno osebo

Pomembno je ne prilagodi, Ker vemo, da njegovo vedenje ni usmerjeno zlasti proti nam, ampak, da on ali ona upošteva konkurente vsem tistim, ki so okoli njega. Na ta način se bomo izognili občutkom zamere, jeze ali žrtev in lažje ne bomo vstopili v njihovo dinamiko..

To je zato, ker konkurenčni ljudje v mnogih primerih poskušajo uporabiti naše strahove in negotovosti proti nam, kar nas spodbija. Pomembno je ostanite mirni in ne predpostavljajte, kaj nam povedo, ohranite samozavest, ostanite mirni in ne poskušajte doseči osebnih spopadov, ki so lahko zelo neprijetni..

Če moramo delati ali sodelovati s to osebo, je lažje doseči dogovor dvig naših idej vpletajo ga s stavki kot “Poznam tehniko, ki nam lahko pomaga, olajša itd..”. Tako se boste počutili varne in z njim boste lažje sodelovali.

Ta članek je zgolj informativen, v spletni psihologiji nimamo sposobnosti, da postavimo diagnozo ali priporočamo zdravljenje. Vabimo vas, da se obrnete na psihologa, še posebej na vaš primer.

Če želite prebrati več podobnih člankov Kako ravnati s konkurenčnimi ljudmi, Priporočamo vam vstop v našo kategorijo socialne psihologije.