Psihologija dela in organizacije poklic s prihodnostjo

Mnogi študenti začnejo študij psihologije razmišljati o tem, da se posvetijo klinični psihologiji, a ko rasa napreduje, se zavedajo, da je temu področju psihologije vse težje posvetiti pozornost. Trenutno je eno od področij z največjo strokovno produkcijo psihologija dela in organizacije, v katerih mnogi psihologi porabijo del kadrovskega oddelka podjetja..

Sedaj človeški viri in psihologija organizacij niso popolnoma enaki in biti strokovni človeški viri ni bistvena zahteva za psihologa. Po drugi strani pa lahko organizacijski psiholog poleg oddelka za kadrovske zadeve opravlja svoje funkcije tudi na vodstveni ravni ali na področju komercialnih in tržnih raziskav in celo proizvodnje..

V današnjem članku bomo pregledali funkcije organizacijske psihologije in v njegove razlike se bomo poglobili s strokovnjakom za človeške vire.

¿Kaj je delo psihologa ali organizacije?

Delo psiholog ali organizacije, znan tudi kot industrijski psiholog o poslovni psiholog, je strokovnjak, ki uporablja načela psihologije v organizacijskem in delovnem okolju. V ta namen je študiral duševne procese in človeško vedenje (posameznika in skupino) in udejanjil svoje usposabljanje za reševanje problemov na delovnem mestu. Njegova splošna vloga zajema študija, diagnostika, koordinacija, posredovanje in upravljanje človeškega vedenja v organizacijah.

Delate lahko kot del podjetja, to je kot zaposleni v organizacijski shemi organizacije (na primer v oddelku za izbor in usposabljanje), čeprav lahko včasih delate kot del zunanjega podjetja zunaj organizacije. organizacija, izvajanje funkcij ocenjevanja uspešnosti, delovno okolje in zdravje delavcev ali ponujanje storitev inštruiranja za zaposlene ali menedžerje, med drugim. Nekateri organizacijski psihologi se odločijo za razvoj svoje poklicne kariere kot znanstveniki ali profesorji.

Funkcije dela psihologa ali organizacij

V bistvu ima organizator ali delovni psiholog pomembno vlogo na treh glavnih področjih:

• Človeški viri (usposabljanje, usposabljanje itd.)
• Trženje ter družbene in komercialne raziskave.
• Varnost in higiena pri delu (Psihologija zdravja pri delu)

¿Toda katere funkcije opravlja? Nekatere funkcije tega strokovnjaka so naslednje:

• Načrtujte, organizirajte ali usmerjajte različne funkcije znotraj organizacije, kot so sprejem, ocenjevanje, odškodnine, zadrževanje in razvoj ljudi.
• Opazujte, opisujte, analizirajte, diagnosticirajte in rešujte konflikte v človeških interakcijah. Na ta način zagotavlja dobro delovno okolje in razvija organizacijsko kulturo.
• Analizirajte in spremenite fizične družbene in psihološke elemente ki vplivajo na uspešnost zaposlitve in vplivajo na učinkovitost zaposlenih.
• Uporabite vprašalnike in pogovore za pravilno diagnozo podnebja, produktivnost in zdravje pri delu ter izvaja preventivne ukrepe za odpravo morebitnih neravnovesij.
• Kadar je to potrebno, sporočite tabelo rezultatov, na primer v smislu kolektivnih pogajanj, možnih poslovnih strategij, izboljšanja celostne podobe itd..
• Analizirajte in vadite različne psihološke tehnike za povečanje produktivnosti, izboljšanje organizacijske klime, preprečevanje utrujenosti in preprečevanje nesreč ali zdravstvenih težav pri delu, kot so: izgorelost ali boreout.
• Prispeva svoje znanje kot strokovnjak v stilih vodenja, medosebni odnosi, čustveni nadzor, pogajalske tehnike, odločanje ali pravilno načrtovanje.
• Uporabite orodja za odkrivanje talentov in izboljšanje organizacijskega razvoja, in izvaja študije o potrebah potrošnikov.
• Recomienda in, če je mogoče, v praksi, ukrepe za spodbujanje, nadomestilo in plačilo osebje, pa tudi njihovo dobro počutje, varnost in zdravje pri delu.
• On je odgovoren za področje usposabljanja in oblikuje programe usposabljanja za razvoj osebja, pa tudi karierne načrte in napredovanja.
• Usmerja in izvaja postopke izbire osebja. Za to lahko uporabite različne psihološke teste in vprašalnike za odkrivanje kompetenc kandidatov.
• Analizirajte potrebe osebja, delovnem mestu in organizaciji.

Razlike med delovnim psihologom in strokovnjakom za človeške vire

Pogosto se nanaša na organizacijskega psihologa kot na strokovnjaka za človeške vire, kadar gre za različne stvari. Organizacijski psiholog je psiholog, ki se je specializiral na področju organizacij in dela, strokovnjak za človeške vire pa ne sme imeti usposabljanja za psihologa. V Španiji je na primer univerzitetna diploma, ki se imenuje diploma iz znanosti o delu in človeških virov (ki nadomešča staro stopnjo delovnih razmerij), zato poklicni profil slednjega se razlikuje od profesionalnega psihologa organizacije. Med predmeti, ki se poučujejo v tej karieri, so predmeti poklicne psihologije, poučujejo pa se tudi druge teme, kot so delovno pravo in sindikati ali obdavčevanje posameznikov..

To se zgodi zato, ker v oddelku za človeške vire ne potekajo le funkcije izbire osebja ali usposabljanja, ampak tudi lahko izvajate kolektivna pogajanja ali naloge, kot je upravljanje plač. Profil psihologa organizacij ustreza nekaterim področjem tega oddelka človeških virov, vendar ne vseh.

Usposabljanje organizacijskega psihologa

Če ste psiholog in se želite posvetiti organizacijski psihologiji, morate vedeti, da je organizacijski psiholog, za razliko od kadrovskih strokovnjakov, končal študij psihologije. Nekateri psihologi končajo dirko in nato začnejo delati kot recruiterski ali selekcijski tehniki in po poznavanju sveta človeških virov so usposobljeni za pokrivanje drugih področij človeških virov, kot so kadrovsko upravljanje ali delovno pravo.

Drugi pa po končanem študiju psihologije odločijo, da bodo magistrirali. Če je vaš namen to, morate izbrati med pridobitvijo magisterija iz upravljanja s človeškimi viri ali magisterija iz organizacijske in delovne psihologije. Medtem ko vas prvi oblikuje v vprašanja, kot so proračun, plačila in stroški osebja, delovna zakonodaja, pogodbe, pravice delavcev, sistemi varnosti delavcev (za preprečevanje nesreč), izbira in usposabljanje. Drugi vam omogoča, da preučite vedenje posameznika v organizaciji in vse, kar je povezano z motivacijo, vodstvom, stresom (in drugimi boleznimi, povezanimi z delom), klimo in delovno kulturo ali vplivom psiholoških spremenljivk v donos.

• Če želite izvedeti več o magisteriju iz psihologije, lahko obiščete naš post: "20 najboljših magistrov psihologije"

Bibliografske reference:

• Vázquez Beléndez, M. (2002). Psihologija dela in organizacije - zgodovinski pristop. Univerza v Alicanteju.
• Etkin, J. (2000). Politika, vlada in upravljanje organizacij, Buenos Aires, uredništvo Prentice Hall. (Poglavje 3: Dejavniki zapletenosti).
• Schlemenson, A. (2002). Strategija nadarjenosti, B. Kot., Uvodnik Paidós. (Poglavje 4 Pomen dela) \ t.
• Lévy-Levoyer, C. (2000). Motivacija v podjetju - Modeli in strategije Uvodnik Management 2000. (II. Del Iz teorije v prakso - Cap 4, Cap 5 in Zaključki).