10 razlik med šefom in vodjo

V prejšnjem članku smo govorili o desetih osebnostnih lastnostih, ki bi jih moral imeti vsak vodja, danes je čas za beleženje 10 razlik med šefom in vodjo.

Šef ali Leader?

Najprej opredelimo oba koncepta. "Šef" je opredeljen kot oseba, ki ima pooblastila ali moč nad skupino, da usmerja svoje delo ali dejavnosti.

Po drugi strani, "Vodja" je oseba, ki vodi in usmerja skupino ali družbena, politična, verska gibanja itd.. Načeloma je razlika jasna. Toda v vsakdanjem življenju je veliko stališč, zaradi katerih lahko oseba vstopi v profil vodje ali šefa. Predlagamo, da izpostavimo deset najpomembnejših dejavnikov v organizacijah, saj če zavzemate pomembno mesto pri odločanju in usmerjate človeško skupino, morate prevzeti položaj vodje, da lahko motivirate in združite moči v vaši organizaciji..

10 razlik med šefom in vodjo

1. Dojemanje njegove avtoritete

Da bi šef uporabljal, je avtoriteta privilegij, ki mu ga podeli njegovo poveljniško mesto. Za dobrega voditelja pa je avtoriteta privilegij le, če je koristno orodje za organizacijo. Šef podpira maksim "Jaz sem tisti, ki ukazuje tukaj"; voditelj najde svoj navdih v frazi "Tukaj sem lahko koristen". Šef spodbudi skupino in dober vodja ostane spredaj, jih vodi in jih iz dneva v dan sprejema.

2. Uvedite vs prepričajte

Šef temelji svoj vpliv na avtoriteti, ki izhaja iz položaja, ki ga ima. Vodja osvoji sočutje in voljo tistih okoli sebe. Vodja uporablja svojo pozicijo v hierarhiji, vodja pa vsakodnevno goji in skrbi za svoje vodstvo. Šef čuti potrebo po uveljavljanju svojih meril, z dolgimi argumenti; vodja prepričuje in ponazarja, njegovi argumenti ne poskušajo izgnati drugih, temveč gradijo znanje in načrt delovanja.

3. Strah pred zaupanjem

Šef namreč vzbudi strah, strah, pogosto grozi, njegova ekipa pa ga sumi, da se mu zdi dober obraz, ko je blizu, vendar ga ostro kritizirajo, ko ni prisoten. Vodja je vir zaupanja, krepi ljudi, ustvarja navdušenje pri delu, spodbuja skupino s priznanjem dobrega dela in prizadevanj svojih članov.. Šef potrebuje slepo poslušnost, vodja želi motivacijo, da bi vse oplemenitili. Če čutite strah pred svojim nadrejenim, je navaden šef, če ga spremenite, ga cenite in cenite, je vaš nadrejeni vodja.

4. Upravljanje težav

Šef želi poudariti, kdo je naredil napako; Implantira prepričanje, da išče krivca. Na ta način abronca, kazne in kriči, če nekaj ne gre dobro, da opozori krivce in ostale ljudi. Vodja zna razumeti napake in mirno preusmerja situacijo. Ni odgovoren za opozarjanje na napake drugih ali obtoževanje kogarkoli, ampak skuša rešiti problem in pomagati tistemu, ki se je zavezal, da bo vstal..

5. Tehnična organizacija vs kreativna organizacija

Šef razporeja naloge in naročila ter še naprej spremlja, ali se njegova navodila spoštujejo. Vodja spodbuja, daje zgled, dela z roko v roki s svojimi sodelavci, To je skladno s tem, kar misliš, kaj govoriš in kaj počneš. Šef nalogo opravlja kot obveznost, vodja pa ve, kako iskati motivacijo v vsakem novem projektu. Vodja prenaša željo po življenju in napredku.

6. Naročila glede na pedagogiko

Šef ve, kako vse deluje, vodja ve, kako narediti pedagogiko vsake naloge, zna naučiti. Prvi je sumljiv glede svoje skrivnosti, ki ga je pripeljala do uspeha, druga pa odločno ščiti ljudi, da se lahko razvijejo in celo presežejo, šef pa organizira produkcijo, vendar vodja jih pripravi, da dosežejo svoj polni potencial.

7. Stopnja osebne bližine

Šef se nanaša na svojo ekipo na depersonaliziran način, kot čipi na deski. Vodja osebno pozna vse svoje sodelavce, resnično jih zanima njihovo življenje, Ne uporablja jih in jih ne popravi. Spoštuje osebnost vsakega, brani ljudi ne glede na njihov položaj v hierarhiji.

8. Zaprte sheme in odprte sheme in v stalnem razvoju

Šef pravi "naredite to", vodja pravi "naredimo to". Šef si prizadeva za stabilnost, vodja promovira svoje sodelavce skozi skupinsko delo in oblikovanje drugih voditeljev. Vodja lahko vključi iskreno zavezanost tistih, ki ga obkrožajo, načrtuje načrte z jasnimi in skupnimi nameni, okuži druge s svojim upanjem in odločnostjo..

9. Izpolni proti vodi

Šef pride pravočasno, vendar vodja vedno pride prvi. Šef čaka, da njegovi sodelavci sedijo na stolu, vodja pride ven, da jih pozdravi. Vodja želi vedno ohraniti svojo navzočnost kot vodja skupine in navdihovati predanost, prisrčnost in lojalnost. Vodja je zadovoljen s sprejemljivo uspešnostjo svojih članov, vodja želi videti naprej in želi, da bi njegova skupina vzletela.

10. Moč vs navdih

Šef brani z nohti in zobmi svoj položaj avtoritete; vodja naredi normalne ljudi občutek izredne. Šef želi spoštovanje, vodja pa uspe vključiti svojo ekipo v misijo, ki jim omogoča premagovanje in preseganje. Šef želi ohraniti svoje privilegije; vodja daje svojemu delu in življenju ljudi okoli sebe smisel in navdih.