Delovanje Survivorjevega sindroma v času krize lahko škoduje zdravju

Survivorjev sindrom

Skoraj eno leto je Susana Rosales, upravna delavka v tovarni v Barceloni, pogledala skrušeno, saj so bili njeni kolegi eden za drugim odpuščeni. Operaterji, prodajalci, njihovi sodelavci v upravnem oddelku in celo vodja trženja. »Vsakič, ko sem se udeležil soočenja s sošolcem Mislil sem, da bo naslednji. Počutil sem se srečo nadaljevati z delom v podjetju, vendar je bilo res stresno misliti, da se me lahko vsak dan dotakne. Ta situacija me je vsakodnevno prizadela in povzročila tesnobo in nespečnost, «pravi Rosales..

Kot v primeru Susane, prekinitev normalnega delovnega življenja zaradi "zmanjšanje števila zaposlenih"(Zmanjšanje števila zaposlenih) povzroči, da morajo zaposleni prilagoditi novim razmeram ki lahko imajo a negativni učinek zadovoljstvo ne le tistih, ki ostajajo brezposelni, ampak tudi tistih, ki ohranjajo svoje delo. Ta pojav se je prvič preučil Noer, Znan je kot "Survivorjev sindrom" Zanj je značilna visoka stopnja anksioznost stres (ali izgorelost), pomanjkanje motivacije in čustvena zavezanost organizaciji, splošno nezadovoljstvo in nezaupanje do podjetja.

Glede na Evropska fundacija za izboljšanje življenjskih in delovnih razmer (Eurofound) "Številni dejavniki vplivajo na blaginjo zaposlenih, gospodarsko in socialno okolje pa je v zvezi s tem izredno pomembno". Zato priporoča: "Psihosocialne dejavnike, povezane z delom, gospodarskim kontekstom in družbenim kontekstom, ki povzročajo nelagodje, je treba spremeniti, da se zmanjša nezadovoljstvo".

Resnica je, da zaradi tega, ker v času recesije ni mogoče spremeniti gospodarske ali politične razmere v državi, ta sindrom prizadene mnoge. Študija Jussija Vahtera, raziskovalca na Finskem inštitutu za zdravje pri delu, je ugotovila, da "v času krize tisti, ki ohranjajo svoja delovna mesta, 5-krat povečajo verjetnost, da bodo imeli srčno-žilne bolezni". Vzroki? Večji stres, pretirana delovna obremenitev in stalna negotovost delovnih mest.

Stres in izgorelost in odnos do zdravja delavcev

Kot smo razpravljali v članku "izgorelost (opeklina sindrom): kako jo zaznati in sprejeti ukrepe" so stres in zadovoljstvo pri delu postali pomemben dejavnik v zadnjih desetletjih na delovnem mestu. Psihosocialna tveganja in izgorelost so med najtežjimi problemi na področju varnosti in zdravja pri delu, saj močno vplivajo na ljudi in organizacije..

Za delavca povzroča posledice na fizični, čustveni ali vedenjski ravni, za podjetje pa negativno vpliva na organizacijo, delovno okolje, donos ali do medosebne odnose. V tem kontekstu se pojavljajo občutki zaposlenih, kot so brezbrižnost, obup nad delom, večji demotivacijo ali povečanje želje po zapustitvi delovnega mesta, ki lahko vodi v opustitev poklica v mnogih primerih. V številnih podjetjih je zaradi tega pojava visoka stopnja absentizma.

Kriza? Več dela in več negotovosti za preživele

Mnoga podjetja niso na robu gospodarske krize, v kateri je Evropska unija potopljena, zato se odpuščanja pojavljajo v podjetjih. Preživeli delavec v Ljubljani čas krize Podpira dodaten pritisk, da je treba delati več ur za opravljanje nalog kolegov, ki jih ni več. Ta dodatni pritisk in strah pred odpuščanjem v vsakem trenutku lahko povzročita razdražljivost, težave pri koncentraciji in v nekaterih primerih napade tesnobe, «je pojasnila Julie Monti. Današnja Chicago Woman.

Ta sindrom postaja tako pomemben, da zbuja zanimanje znanstvenikov, organizacij, oddelkov za človeške vire in celo vlad. The Agencija za zdravstvene raziskave in kakovost U.S.. zagotavlja znanstvene dokaze, ki se nanašajo na. \ t delavcev z nelagodje pri delu. Ta študija poudarja tesno povezavo med pomanjkanjem človeških virov in posledičnim stresom, izgorelost, psihosomatski simptomi, izguba dobrega počutja in nezadovoljstvo.

Druga študija, v tem primeru o pojavnosti prestrukturiranja v podjetjih in o zdravju delavcev, je pripravila Združeni delavci za Ministrstvo za zaposlovanje Španije in to vključuje podatke Mednarodna organizacija dela (ILO), kaže, da je kriza povzročila, da so delavci obravnavali strah in poudarjajo možnost izgube delovnih mest “\ t.

Poleg tega je bilo sklenjeno, da "lahko zaradi zmanjšanja števila osebja pri delu pride do več nesreč, poškodb in celo smrti".

Kaj lahko podjetja storijo za pomoč preživelim?

Strokovnjaki priporočajo večjo komunikacijo, večjo udeležbo zaposlenih in prepoznavanje čustev, ki zavrejo na delovnem mestu, da bi preživeli zmanjšali ali odpravili simptome in izboljšati delovno okolje. "Ta strah, ki ga povzroča pomanjkanje komunikacije med podjetjem in zaposlenim, lahko povzroči zaskrbljenost, tesnobo, napade panike in epizode jokanja," pravi psiholog Roger Puigdecanet iz oddelka za psihološko oskrbo..

Dejstvo, da se zaposleni ne počutijo cenjeni, je tudi vzrok za številne psihološke težave v organizaciji. Obstaja več študij, ki poudarjajo pomembnost transformacijsko vodstvo pri zmanjševanju stresa, izboljšanju samozavesti, zadovoljstvu pri delu in povečani produktivnosti. Za to vrsto vodenja je značilna visoka stopnja komunikacije z zaposlenimi in vpliv na prepričanja in interpretacije pomena dela, ki ga imajo delavci, tako da poveča blaginjo..

Po Peiróju, profesorju na Univerzi v Valencii, "se pravi avtentični transformacijski vodja trudi storiti vse, kar je prav in pošteno za vse zainteresirane strani organizacije in lahko z veseljem žrtvuje svoje interese za kolektivno dobro svoje ekipe. ali vaša organizacija "

Po krizi se številna podjetja zavedajo učinkov, ki jih lahko imajo te razmere produktivnosti, in vse pogosteje si prizadevajo za zaposlovanje specializiranih strokovnjakov, ki bodo motivirali ljudi, ki preživijo prilagoditev osebja. Direktorica Advantage Consultants, Sylvia Taudien pravi, da "nas podjetja prosijo za individualne ali skupinske treninge, da bi ponovno združili ekipo, učili, kako asimilirati spremembe in upravljati strah".

Poleg tega Taudien obžaluje, da "ugotavljamo presenetljive primere visoko usposobljenih in dobro plačanih menedžerjev, ki v težkih časih ne vedo, kako voditi in prenesti zaupanje v svojo ekipo, in se namesto tega potopijo v lastno bolečino zaradi položaja podjetja".

Zaključek

Če so podjetja pripravljena odpuščati presežne delavce (zlasti v velikem obsegu), je verjetno, da bodo zaposleni utrpeli nekatere učinke sindroma preživelih. Kakorkoli, Vpliv tega sindroma se lahko zmanjša, če se sprejmejo ukrepi za njegovo razumevanje morebitne negativne posledice, ki jih lahko ima na blaginjo delavcev.

Ustrezno komuniciranje in učinkovit slog vodenja lahko prispevata k izboljšanju načina, kako delavci dojemajo te razmere in na ta način zmanjšajo posledice za njihovo zdravje pri delu. Izboljšanje blaginje delavcev bo pozitivno vplivalo tudi na zdravje organizacije, kar bo pozitivno vplivalo na njihovo uspešnost na trgu..