Kaj je Headhunting in kako deluje?

Visoki položaji podjetja so ključni dejavniki za dobro vodenje podjetja, saj imajo njihova dejanja odločilno vlogo pri rezultatih organizacije ter uspešnosti in zdravju pri delu delavcev..

Ker njihovo vedenje vpliva na preostali del osebja, potrebujejo poseben postopek izbire, ko so zaposleni.. To je tisto, kar se imenuje Headhunting, postopki izbire osebja za vodstvene delavce ali srednji vodje podjetja.

Headhunting: iskanje profilov visokih uradnikov

Kakor se dogaja danes z novačarji IT (kadri s tehničnim znanjem o napredku tehnološkega okolja), morajo imeti vrsto veščin, ki jim omogočajo specializacijo v tem sektorju.

Višji menedžerji in srednji vodje podjetja se razlikujejo od drugih profilov delavcev, ker omogočajo ustvarjanje trajnostnih in uspešnih organizacij in njihov vpliv na podjetje je večji za položaj, ki ga podpirajo. Ti delavci so resnično dodana vrednost za podjetje in slaba izbira je velik proračunski strošek.

Ko se lotite postopka izbire teh položajev, lovilec glave bi moral iskati zelo pripravljeno izvršilno oblast z bogatimi izkušnjami, ki je sposobna voditi delovne skupine in ki ima prožno, družabno in preobrazbeno osebnost.

Počasen postopek ...

Postopek je lahko počasen, ker ni vedno lahko najti profila s temi značilnostmi, in je povpraševanje po takšnem tipu zaposlitve veliko večje zaradi pomena, ki ga ima delavec (ali oseba, ki namerava najeti) za podjetje.

Da bi lovilec glave lahko uspešno izvedel proces, mora podrobno poznati zahteve položaja in organizacije ter minimizirati napake, skupaj s stranko vzpostaviti profil, ki ga je treba izbrati, da bi ustrezno seznanil s stanjem in potrebami podjetja, okolje, ki ga bo kandidat našel, in težave, ki jih je treba rešiti.

Strokovnost, resnost, socialne veščine, vodstvene sposobnosti, samozavest, dinamična osebnost in pobuda zaposlovalca so zelo pomembni v tej vrsti izbirnega postopka..

Kako deluje lovilec glave?

Headhunting je ponavadi možnost, ki jo podjetja oddajo zunanjim izvajalcem, saj najemanje visokih ali srednjih položajev zahteva specializirano delo. Obstajajo tudi nekatera podjetja, ki so se poleg tega specializirala za različne sektorje, na primer pravno področje ali nove tehnologije. Vendar pa so trenutno lovci na glave specializirani za vse vrste polj.

Ko poznajo potrebe podjetja, mora vodja lovca najti pravo osebo. Kandidat se ne sme samo ujemati z zahtevami delovnega mesta ali delovnega mesta, ampak mora upoštevati, kako podjetje (njegove vrednote, kako deluje, itd.), Tako da se izbrana oseba prilega temu..

Drugačna metodologija klasičnih izbirnih procesov

V postopku izbora kandidatov se običajno ne najdejo med življenjepisi, ki so poslani podjetju, vendar se aktivno iskanje običajno izvede, da bi dobili pravo osebo.

Tudi zaradi težav pri iskanju takšnih posebnih profilov in zagotavljanju jamstev se nekateri strokovnjaki v tem sektorju povezujejo z aktivnimi delavci, ki so v podjetjih enake ravni dejavnosti. Če je podjetje uspešno, je to zato, ker ima strokovnjake, ki so sposobni voditi projekt.

Vodja lovca mora temeljito oceniti kandidata

Če je kandidat zainteresiran, bo opravil razgovor, ne samo za predstavitev ponudbe, vedeti, ali se njihove motivacije in potrebe ujemajo s položajem in podjetjem, ki ponuja ponudbo za delo. Glavni ocenjevalec bo ovrednotil kandidatove sposobnosti in kompetence z različnimi testi izbire osebja na podlagi kritičnih incidentov, njihove usposobljenosti ter dosežkov in preteklih rezultatov..

Skratka, njihov odnos, motivacija, osebnostne značilnosti, vrednote in na splošno njihove kompetence so izčrpno ocenjene..

• Priporočeni članek: "Vrste testov in vprašalniki za izbiro osebja"

Izvolitev idealnega kandidata

Nekateri kandidati bodo izpolnjevali zahteve, drugi pa bodo zavrnjeni. V nekaterih primerih se odločitev o najemu odloči za lovca. Vendar je najpogostejše, da skupaj z družbo odloča, kateri kandidat bo bolje opravljal funkcije, ki jih zahteva podjetje in položaj.

Zato, ko ima podjetje znanje o kandidatih, ki bi ga lahko zanimali, slednji svetuje, naj odloči, kdo se odloči..

Najpomembnejše vodstvene sposobnosti

Izbira tovrstnih strokovnjakov mora biti opravljena ob upoštevanju pomembnosti in vpliva, ki ga ima podjetje. Veliko se govori o razliki med biti šef in vodja, ker moraš biti dober vodja. To se doseže le z obvladovanjem niza menedžerskih veščin, ki so neodvisne od potrebnega znanja o področju, na katerem je treba opravljati poklicno funkcijo..

Upravitelj je lahko velik ekonomist, vendar morda nima nabor znanj, ki bi pomagala motivirati njegovo ekipo. Torej ... kakšne menedžerske veščine potrebuje najvišje vodstvo podjetja??

• Upravljanje težav: je sposobnost učinkovitega obvladovanja in reševanja problemov.
• Samozavest: je ključnega pomena za vse medosebne odnose in zlasti za usmerjanje delovnih skupin.
• Odločanje: potrebno znanje za uspeh podjetja.
• Asertivnost: slog komuniciranja, v katerem vodja izrazi svoje mnenje glede druge stranke.
• Čustvena ureditev: nadrejeni morajo biti čustveno inteligentni.
• Socialne in komunikacijske spretnosti: biti morajo sposobne komunicirati na ustrezen način.
• Vizija in strateško razmišljanje: vedeti morajo, kje je podjetje in kam gre.

Lahko se poglobite v različne vodstvene sposobnosti v naši objavi:

• "Spretnosti upravljanja: 12 ključev za poslovni uspeh"