Beseda Andrewa ali nihče ni nujno potreben

Točka Andresa nam govori o izrednem računovodji. Sklicujemo se na svetel in ambiciozen mladenič, ki je hotel iti daleč. Z dobro oceno je končal univerzo, zato so ga profesorji priporočili za delo v prestižnem podjetju, v katerem je začel kot asistent..

Dober Andrej je prvi prispel in zadnji zapustil. Hotela sem biti popolnoma potopljena v delovanje podjetja. Njegov cilj je bil spoznati oboje in biti tako učinkoviti, da bi podjetje lahko pomislilo, da je to nujno. Zato ni delal truda pri svojem delu.

S to motivacijo kot motorjem je bila kakovost Andrésovega dela zelo visoka. Torej se je vaš šef odločil, da vam da napredovanje. Kot v prejšnjem položaju, Andrés je opravil z odličnostjo v novem položaju. Tokrat je povečal svojo predanost. Ko ni delal, je prebral o svojem delu ali preizkusil nove metode, ki bi ga naredile učinkovitejše. Postal je nekdo zelo spoštovan v podjetju.

"Strast je pozitivna obsedenost. Obsedenost je negativna strast".

-Paul Carvel-

Nova odgovornost

Povedal nam je basno Andrewa, da so vsi komentirali velike lastnosti mladih. Minilo je le dve leti in odločitev je sprejel upravni odbor ga imenuje za vodjo računovodstva. Nihče ni boljši od njega, da bi zapolnil ta položaj. Zaslužil je to in računi podjetja niso bili v boljših rokah.

Ko je Andrés zavzel vodstveni položaj, se je njegova obsedenost povečala da bi se izognili duhu napake. Nisem več delal 8 ur, ampak 12 vsak dan. Začel je čutiti nerazložljive strahove. Iz neznanega razloga je menil, da si drugi želijo njegov položaj, saj ima v podjetju zavidljivo plačo in pomemben ugled. Od tam se je rodilo nezaupanje, ki bi na koncu zastrupilo.

Kot vodja je moral voditi delo drugih. Toda beseda Andrewa nam pove, da je v tem trenutku postal zelo sumljiv. Nikogar ni tekoče vodil, ampak je dal najmanj možnih navodil. Mislil sem, če mu dam preveč informacij za svoje podrejene, bi se morda eden izmed njih lahko izenačil z znanjem in mu odvzel novo mesto. Kmalu ga nihče ni vprašal.

Nepričakovana sprememba

Andresova basna pravi, da je bilo novemu menedžerju vse dobro, a nekaj let po začetku uveljavljanja svojega položaja, predsednik podjetja ga je osebno prosil za usposabljanje Juanu. To je bil še en mladenič, ki je prišel v družbo, da bi bil pravi Andrés, ker so ga vsi videli preobremenjeni z delom. Seveda, Andrésu ni bilo všeč ta nova situacija zelo dobro.

Kot je bila njegova navada, namesto da bi učil Juana, mu je dal nekaj minimalnih navodil. Juan je opazil in ni vztrajal. Namesto tega se je posvetil iskanju podrobnosti dejavnosti z ljudmi iz drugih oddelkov. Vprašal sem tu in tam. Tako je uspel doseči dober nastop in nadomestiti neuspehe pri svojem treningu.

Minilo je še pet let, upravni odbor pa je napovedal, da bo izbral novega generalnega direktorja družbe. Andrés, ki je bil odgovoren za številna pomembna vprašanja v podjetju, je pomislil, da je prišel njegov velik trenutek. Izveden je bil natančen izbor in na koncu sta bila samo dva kandidata: Andrés in Juan.

Morala basne Andrésa

Juan je bil izbran za glavnega menedžerja. Andres ni mogel verjeti. Noben zaposleni ni bil tako učinkovit kot on. Ni razumel, kako mu je bil odvzet njegov položaj. Vendar pa, Upravni odbor je pojasnil, da je kot vodja računovodstva nenadomestljiv. Nihče ne bi mogel opravljati tega dela bolje od njega, zato sem moral ostati v tem položaju.

Kasneje so bili računovodski referenti povabljeni na tečaj usposabljanja. Andrés se je želel udeležiti, vendar tega ni mogel storiti. Ker sem imel skoraj vse funkcije in delal 12 ur na dan, mi je bilo nemogoče imeti dovolj časa za udeležbo na tečaju.

Na žalost je bilo usposabljanje namenjeno novim načinom dela in novi programski opremi podjetja. Ker se Andrés ni udeležil, je v nekaj mesecih postalo očitno pomanjkanje usposabljanja. Ne morem se prilagoditi spremembam.

Poleg tega je nova programska oprema opravljala več funkcij, pri katerih se je Andrés specializiral. Zaradi njegove delovne dobe je bil premeščen na manjši položaj in ni bil odpuščen. In tako nas uči Andres uči, da nas obsesije zaslepijo in pogosto naredijo resnično tisto, česar se zelo bojimo.

Bajka o kamnih: kako upravljati naše skrbi? Bajka o kamnih je zgodba, ki nam govori o najboljši strategiji za reševanje različnih problemov vsakdanjega življenja.