Voditelji, boljši brez narcisizma

Ni treba posebej poudarjati, da nihče ni popoln, tudi če dodamo, da so nekateri od nas precej oddaljeni; seveda in na splošno, ponavadi nimamo samokritike in ne sprejemamo povratnih informacij. Skoraj vsi mi ne poznamo samega sebe in tega se niti ne zavedamo.

Zdi se, da je tako, čeprav v zvezi s tem primer tistih, ki jih je prizadela narcistična motnja, katere um je spremenjen sublimacija sebe; postanejo bistveni in komajda perfektni, v resnici pa je očitno, da imajo visoko predstavo o sebi.

1. Kako je narcistični vodja
2. Mnenja in razmišljanja
3. Pristop
4. Končni kritik

Kako je narcistični vodja

Seveda obstajajo ljudje, ki jih lahko smatramo za boljše od ostalih na različnih vidikih, ki so jih lahko razvili, in logično je, da drugi prikazujejo ustrezno priznanje. V vseh scenarijih in zagotovo v organizacijah je zagotovo nekaj odličnega; ampak to bi rekel narcisi ne čakajo, da bi jih prepoznali, vendar to zahtevajo v preveliki meri (pogosto, da, z vprašljivo podlago, pretiravajoč njihove zasluge ali dosežke).

Kot je znano, je lahko v teh primerih vedenje smiselno antisocialno, vendar če jih ne dosežemo, jih ne smemo imeti kot perverzne, ampak kot narcistične. V resnici je vsak posameznik edinstven, prav tako tudi tisti, ki predstavljajo osebnostne motnje, ki nas zadevajo; vidna motnja, ki je lahko povezana s poklicnim položajem in uporabljeno močjo.

To nas vodi k osredotočanju na voditeljem, močnim, kolektivno razumevanje (čeprav narcisizem v patološki stopnji vpliva na manjšino).

Seveda obstajajo javni in zasebni, številni zgledni ali preprosto sposobni menedžerji, saj tudi niso tako učinkoviti, niti tako popolni, niti tako cenjeni; vendar je res obstajajo primeri narcisizma začetni ali kronični, z blagimi ali hudimi simptomi, zelo možnih negativnih posledic in z različnimi vzroki.

Ko se posameznik vzpenja in izkoristi moč, ki jo doseže, da se ohrani ali nadaljuje, lahko subjekt postane nedotakljiv, ko se pojavi ali okrepi ta motnja osebnosti, ki se lahko pojavi tudi pri mlajših vodstvenih delavcih, morda po nekaj zgodnjih uspehih. prebavi Veliko je razmišljanj, vendar zaključujemo predpogoje.

Mnenja in razmišljanja

Pred desetimi leti sem prebral članek svetovalca in naletel na idejo, da upravljavci “malo narcistično”.

Tega besedila nisem obnovil, čeprav se tega spominjam, ker sem se nameril. Pravzaprav in če hočeš reči, da so mnogi od nas lahko nekoliko narcistični, in morda smo celo občasno trpeli zaradi različnih duševnih motenj ali pa so pokazali nerazumno vedenje; Dejstvo je, da sem dejansko inkubiral določeno občutljivost za narcisizem, potem ko sem se pred časom nanašal na edinstvenega vodjo (z njim je podpis podpisal in bi na koncu izginil), ki se je, po mojem posebnem načinu gledanja, izkazal za samotnega, nosilca transcendentalnega poslanstva in lačni za priznanje in podrejenost (vse skupaj z gestami in lastnostmi, ki so se mi zdele zdrave).

Kasneje sem se naučil še enega možnega primera. Tokrat se je zdelo, da je posameznik zelo zaman in obseden z zavidanjem tistega, za kar je verjel, da je predmet, medtem ko so vedeli, da so ponarejene nekatere zasluge, ki jih je redko pozabil razstavljati. Vedno sem v nevarnosti, da se motim, lahko dodam, da sem imel več ponižencev kot vodja prejšnjega odstavka in da s težnjo k abstrakciji ne vem, ali se je včasih končal z delirijem. Mimogrede in takrat sem začel verjeti, da v primeru dvoma, če je oseba zavrnila laskanje, verjetno ni bil narcističen; Mislil sem tudi, da narcisizem nikoli ne konča videza in moramo pogledati več stvari ... Pojdimo v srce.

To poletje bi lahko brskanje po internetu - lahko bilo zelo posebno, potem pa impulz za pisanje teh razmišljanj - prišli do različnih idej o narcisizmu menedžerjev, v formulacijah, ki so se zdele povezane z razmišljanjem avtorjev, kot so M. Maccoby ali S. Crompton. . Na primer, to je predlagalo vodstvo je moralo imeti visoko stopnjo (Sedaj je bilo “povišan”) odmerek narcisizma. Zdelo se je, da je takšna stvar koristna za neko produktivno narcisizem.

Tudi na drugi strani sem opazil, da so bile poudarjene nekatere prednosti narcističnega vodstva in da se o pozitivnem narcisizmu še vedno govori pozitivno. Takoj sem pomislil lahko in bi morali biti produktivni, ne da bi bili narcistični, in da voditelji lahko in morajo voditi učinkovito, ne da bi predstavljali motnje ali motnje v svoji osebnosti. Kmalu sem našel nekaj, kar mi je bilo še posebej odmevno: rekli so, da je produktivni narcist tisti, ki se najbolj približa ideji, ki jo imamo o velikem voditelju. Ustavil sem se v tem stavku, vprašal sem se kaj je mislil velik vodja in kakšen bi bil ta narcisizem, ki bi želel obogatiti vodstvo.

Rekel je, da ti produktivni narcisi, šarmantni in drzni, zapeljujejo druge s svojo dialektiko, imajo perspektivo, da so dobri strategi, in iščejo moč, da naredijo velike stvari, zapustijo zapuščino in ustvarijo zadovoljstvo v svojem okolju; ki postavljajo ambiciozne in privlačne izzive, ki jih drugi posamezniki, ki so pozornejši na dejanske možnosti, ne bi upoštevali.

Z določeno odvisnostjo od uporabljenih sredstev in doseženih ciljev se mi je vse zdelo zelo pozitivno; vendar sem bil nerad, da bi ga tako tesno povezal z narcisizmom. Raje sem mislil, da so učinkoviti voditelji, ki bi, če bi bili res narcistični, v svojih glavah dali uspeh; bili bi produktivni narcisti, bolj kot produktivni narcisi ... In zadevo sem obračala okrog.

Pristop

¿To je branje te motnje, ki vključuje pozitivne lastnosti do točke stav, kot se je zdelo, da je to storjeno, zaradi prisotnosti narcisizma v voditeljevih voditeljih.? ¿V tej motnji je posebne lastnosti, ki katalizirajo najboljšo manifestacijo vodstva, tako da predstavljajo pomanjkanje za ne-narcističnega voditelja? Še vedno sem se ukvarjal s tematiko, ker se mi je zdelo, da se izvaja določena obramba narcisizma (več kot tisto, kar običajno narcista vodi in ne da bi pozabila, da se nagiba tudi k zvezdanju, kapitaliziranju ...).

Seveda so osebnosti slabše od narciste in mnogi od nas jih je kdaj motil um; ampak ¿ne bolje bi se bilo izogibati vsemu neredu iz poprove metel, celo do rahle ali mimohodne stopnje? ¿Ni varnejše za organizacije, ki jih vodijo ljudje, ki so duševno zdravi, samokritični, realistični, razumni, empatični, s toliko širokokotnim vidom kot telefoto.? ¿Morda je narcistična osebnost natančno primerna za vodenje določenih organizacij ali za razvoj posebnih nalog?

Predvideval sem privolitev, celo v zadnjem vprašanju, pri čemer sem se spomnil, na primer, da se zdi, da je več organizacij, ki se pretvarjajo, da je to.

Narcisizem (egoizem, aroganca, megalomanija, nečimrnost ...) se mi je v najbolj vidni meri zdel negativen, čeprav ni opazno generaliziran; vendar so se mi zdeli nekaj pogostega v menedžerjih (večinoma v industralistih in na visokih položajih), nekatera prepričanja, ki bi jih bilo morda treba pregledati in modelirati.

Zdi se, da so vzgojili določeno ideologijo ali se inkubirali sami, zgrajeni na prostorih, kot so naslednji, sprejeti z nekaj nesorazmerja: ki jih je narava izbrala, da je vodja-vodja junak podjetja, da pravila niso za njih in so jim dovoljeni postopki ali posebna sredstva, da so delavci zgolj človeški viri in niso sposobni opravljati svoje naloge, ali da je posel posel, to za vsako ceno (s pravimi skrupulami).

Končni kritik

V mnogih od teh vodij določenih mentalnih modelov bi vključili tudi funkcije, kot je zavedanje, da ni boljših idej ali mnenj od vaših, željo po poudarjanju, dobro naučeni preudarnosti graciane, posebni relacijski protokol, določena pravila oblačenja, občutljivo gestualno zadrževanje ali vidno gojena dialektika.

Morda je to, kar je mišljeno z majhno količino narcisizma, povezano z delom tega, čeprav bi lahko bili tudi učinki obtožbe in njenega ustreznega bremena, pritiska, posebne kultivacije avtoritete, zavesti o opazovanju, želje po rasti, osebnega profila ...

Zdi se, da se ga ne uvršča v nekaj menedžerjev - to je tisto, kar sem želel poudariti predvsem - potrebo po svobodnem upravljanju po njihovih ciljih, razen funkcionalnih togosti (bodisi korporativnega izvora ali pravnega obsega). To je značilnost, ki je morda bolj očitna v narcisih, čeprav (kot je tudi v primeru manipulacije, pomanjkanje empatije, želja po moči, želja po pretvarjanju...) se lahko pojavijo v nekaterih vodstvenih vodjih, ki se še vedno morajo kvalificirati kot narcisi.

Pravzaprav se zdi, da smo skoraj vsi od nas iskali lahke bližnjice, da bi se izognili postopkom in normam v naših organizacijah; prav tako pa je dejstvo, da se v visokem in ne tako visokem vodstvu javnosti in zasebnih, nelegitimnih bližnjicah, ki celo predstavljajo novice, včasih zateka..

Dejansko se zdi, da je preveč velikih in ne tako velikih političnih in poslovnih voditeljev našega časa, ki so zaobšli moralne in pravne norme. Zdi se, da je lažje povezati nekatere od teh velikih voditeljev z nemoralnostjo, kot s tako imenovanim produktivnim narcisizmom, kot je bilo to storjeno v tem, kar berem; vendar ni mogoče posploševati in edinstvenega je vsak primer med voditelji, med privrženci, med narcisi, med ponižniki, med pokvarjenimi, med celovitostjo ...

V malo branju na internetu nisem našel nobene omembe tega, da bi preskočil moralne in pravne norme (naj bo to operativna ali pohlepna korupcija), toda narcista, produktivna ali neproduktivna, se zdi, da je nad vsem drugim. Zdi se, da z občutkom, da je tako izjemen, tako nadrejen, takšne visoke kategorije, ne zdi, da bi videl nepremostljive ovire za svoje ambiciozne cilje, ki bi lahko bili, glede na opazovalno točko, pozitivni ali negativni..

Tukaj mislimo, da bi se podkupljeni narcist štel za bolj pokvarjenega kot narcističnega; in dodaja, da se zdi, da je pokvarjen (operativen in požrešen), ne da bi bil prikazan narcistični ... Kompleksna stvar in povabila zainteresiranega bralca, da doseže svoje zaključke, končam.

Sklepi

Če je v resnici v menedžerju praznovalo nekaj odmerkov narcisizma, ali je bilo razumljeno, da je ta duševna motnja v skupini zelo razširjena, bi se morda morali strinjati s tistimi, ki pridejo obsojajo elitno miselnost, skupine, visoke misije, preudarnosti graciana, s katero bi izobraževali in laskali bodočim direktorjem v nekaterih programih usposabljanja.

Potem bi pri vodstvenih zmogljivostih raven plače lahko vzgojila nered ... V vsakem primeru bi lahko bilo, da pregledati miselne modele, ki so že v poslovnih šolah, da bi se izognili narcisizmu in postavili pod vprašaj zastavljene cilje in uporabljena sredstva.

Ta članek je zgolj informativen, v spletni psihologiji nimamo sposobnosti, da postavimo diagnozo ali priporočamo zdravljenje. Vabimo vas, da se obrnete na psihologa, še posebej na vaš primer.

Če želite prebrati več podobnih člankov Voditelji, boljši brez narcisizma, Priporočamo, da vstopite v našo kategorijo Coaching.