Zmanjšajte možnosti, izboljšajte odločitve

Ali menite, da število možnosti, ki jih imate, vpliva na vašo odločitev? Ali menite, da možgani skrbi tudi za vse možnosti, ki so vam predstavljene?? Ali menite, da lahko izbirate bolje, če imate več možnosti ali pa je obratno?? V tem članku bomo poskušali odgovoriti na ta vprašanja in tako bolje razumeti naš način sprejemanja odločitev.

Predstavljajte si, da greste v restavracijo in v meniju imate na voljo sto jedi ali pa se odločite, da greste v kino in ponudba filma presega petdeset. Kako dolgo bi trajalo, da se odločite? Mislite, da bi bili zadovoljni z vašo izbiro? V večini primerov imeti manj možnosti olajšuje odločitev sama in to počne zlasti, ko gre za odločitev, ki jo sprejemamo z visoko stopnjo zavesti. To je zato, ker manj možnosti pomeni tudi manj verjetne scenarije, ki jih moramo analizirati.

Nove tehnologije so osredotočene na to, zmanjšujejo informacije, ki pridejo do nas, jih filtrirajo, da so bolj v skladu z našimi okusi, pustijo na vidiku enostavnejše možnosti za volitve ali pa zmanjšajo možnosti z razvrščanjem v kategorije. Vse tako da možgani ne potrebujejo veliko časa za izbiro.

Poleg tega manjše število možnosti daje prednost temu, da iz teh možnosti izberemo tistega, za katerega v tem trenutku verjamemo, da je najboljši. Deloma je to zato, ker se zelo dobro ujema z interesi naše potrošniške družbe, ki nas ne zanima, da bi ostala zasidrana v procesu odločanja. Vidimo jo, na primer, v tistih "posebnih" ponudbah za prva X naročila.

Ali poznate pojav FOBO?

Pojav FOBO prejme svoje ime iz izraza Strah pred boljšimi možnostmi (strah pred boljšimi možnostmi) in se nanaša na odlog pri odločanju za izbiro najboljšega, za nadaljnje raziskovanje novih možnosti in, končno, iskanje in iskanje popolne alternative. V mnogih primerih je edina stvar, ki povzroča ta pojav, nadaljevanje odhoda za jutrišnje odločitve, ki jih lahko danes sprejmemo..

Po drugi strani, Poleg strahu, da bi izgubili najboljšo možnost, nam ta strategija ponavlja dejstvo, da je okrepljena na spremenljiv način. To je strategija, ki redko najde nagrado. Po drugi strani pa večkrat razmišljamo o odločitvi, ki smo jo že sprejeli (še vedno razmišljamo o avtomobilih ali pralnih strojih, tudi če smo se že odločili), in takrat, ko se pojavi boljša možnost (tehnološki napredek) in se zavržemo dlake.

»Ključ do upravljanja odločitev v svetu hiper selekcije je iskanje tistega, kar je dovolj dobro in ne najboljše. Po drugi strani pa, če počakate, da najdete najboljše, iskanje nikoli ne konča..

-Schwartz-

V 50. letih je Nobelova nagrada za gospodarstvo Herbert Simon razlikovala med dvema tipoma ljudi pri odločanju. Na eni skrajnosti bi bili maksimiziranje ljudi, to je tistih, ki iščejo in iščejo, dokler ne najdejo najboljših možnosti in tiste, ki se osredotočajo na trenutno zadovoljstvo..

Maksimiziranje ljudi bi bilo bližje sprejemanju najboljših odločitev, lahko pa tudi padejo v past FOBO fenomena. Zato je sprejemanje odločitev lahko kompleksen proces, vendar je napaka v tem, da postane večni proces. Popolna odločitev ne obstaja, le odločitev, ki jo sprejemamo.

Učinek FOBO nam lahko povzroči stres, depresijo, nezadovoljstvo in pomanjkanje dobrega počutja, saj nam ne omogoča odločanja, ampak se še naprej odločamo za nove možnosti, nove možnosti in ne dovolimo, da se možgani počivajo in uživajo v izbrani možnosti. Zato več možnosti ne zagotavljajo boljših odločitev ali večjega zadovoljstva.

V nedavni študiji (2012) je bilo ugotovljeno, da tisti, ki maksimirajo ljudi, so bili po odločitvi najbolj nezadovoljni ker so se nenehno spraševali, kaj so izbrali in se še vedno počutijo negotove.

Kako lahko sprejemamo dobre odločitve?

Pri sprejemanju odločitev lahko poenostavimo postopek s tremi osnovnimi koraki, ki nas vodijo k zmanjšanju možnosti za sprejemanje boljših odločitev:

• Prvi korak bo Pojasnite vprašanje, kaj želim doseči? S tem uspemo zmanjšati možnosti le na tiste, ki me približajo cilju, ki ga želim.
• Drugič, poiščite korake, ki jih boste upoštevali glede na možnosti, ki jih imate. Katera orodja potrebujem? Koliko časa imam? Kako motivirano sem se odločiti in se odločiti na ta način? Kaj bi moral storiti prvi korak? Zahvaljujoč tej drugi točki bomo pojasnili, kaj bo akcijski načrt z odločitvijo ali drugim.
• Nazadnje, preučiti koristi, ki jih bomo dosegli kratkoročno in dolgoročno. Tukaj bomo morali ugotoviti prednosti in slabosti možnosti, ki jih imamo. Da bi se temu izognili, sprejemajte odločitve na podlagi čustev trenutka in za nujne potrebe. Kako bo to vplivalo na mene v nekaj mesecih? Čez nekaj let?

S temi preprostimi koraki bomo lahko optimizirali proces odločanja, pojasnili vizijo možganov realnih možnosti, ki jih imamo, in Pomagamo ustvariti to odločitev, ki nas približuje tistemu, kar želimo doseči. To je tista odločitev, zaradi katere se počutimo zadovoljne in izpolnjene, ker vemo, kaj smo vedeli in kje smo, lahko rečemo, da sprejmemo najboljše možnosti..

Pomen odločanja V vsakem trenutku našega obstoja je potrebno sprejemati odločitve. Vendar pa se zdi potrebno, da jih vzamemo, nam je všeč ali ne, da bomo lahko sami prevzeli odgovornost za svoja življenja. Preberite več "